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079 - Intercambiamos errores y aprendizajes durante una hora, con Enric Gabarro (Co-founder @ Picker)
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En este episodio, Enric Gabarró (CEO & Co-founder de Picker) y Àlex intercambian errores que han cometido en sus respectivas empresas durante una hora.
Enric publicó hace unos meses un thread de Twitter donde compartía los errores y aprendizajes que les hicieron cerrar Picker, una empresa con 1M de MAUs y que generaba 1.5M€ al mes en GMV. Luego, ha publicado versiones extendidas en posts y podcasts porque realmente el contenido es de mucho valor.
En un ejercicio de completa transparencia y humildad, Enric se sienta con Àlex y repasa la lista de los diez aprendizajes que hicieron, y Àlex le comparte los equivalentes que hemos cometido en MarsBased, ahora que estamos cerca de cumplir diez años, desde selección de proveedores, planes de pricing, fichajes incorrectos, problemas con abogados, filosofía de empresa, partnerships y alianzas que no salieron del todo bien, referrals de negocio, métricas que no resultaron ser del todo relevantes y mucho, mucho más.
Decididamente, uno de los episodios con los wisdom nuggets per minute más altos en todo lo que llevamos de podcast. ¡No os lo perdáis!
🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/
챕터
1. Tempo: 120.0 (00:00:00)
106 에피소드
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En este episodio, Enric Gabarró (CEO & Co-founder de Picker) y Àlex intercambian errores que han cometido en sus respectivas empresas durante una hora.
Enric publicó hace unos meses un thread de Twitter donde compartía los errores y aprendizajes que les hicieron cerrar Picker, una empresa con 1M de MAUs y que generaba 1.5M€ al mes en GMV. Luego, ha publicado versiones extendidas en posts y podcasts porque realmente el contenido es de mucho valor.
En un ejercicio de completa transparencia y humildad, Enric se sienta con Àlex y repasa la lista de los diez aprendizajes que hicieron, y Àlex le comparte los equivalentes que hemos cometido en MarsBased, ahora que estamos cerca de cumplir diez años, desde selección de proveedores, planes de pricing, fichajes incorrectos, problemas con abogados, filosofía de empresa, partnerships y alianzas que no salieron del todo bien, referrals de negocio, métricas que no resultaron ser del todo relevantes y mucho, mucho más.
Decididamente, uno de los episodios con los wisdom nuggets per minute más altos en todo lo que llevamos de podcast. ¡No os lo perdáis!
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