Artwork

Startup for Startup and Powered by monday.com에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Startup for Startup and Powered by monday.com 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
Player FM -팟 캐스트 앱
Player FM 앱으로 오프라인으로 전환하세요!

269: אלטרנטיב - איך לצלוח את השנתיים הראשונות כסטארטאפ (ליעד אגמון, Insight Partners)

47:02
 
공유
 

Manage episode 439044850 series 2371663
Startup for Startup and Powered by monday.com에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Startup for Startup and Powered by monday.com 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.

״סטארטאפ הוא היפותזה שלי על איזשהי בעיה, שאם אני אוכל לפתור אותה אני אוכל למכור לה פתרון. את ההיפותזה הזו צריך לתקף - והשנתיים הראשונות הן בעיקר תיקוף ההיפותזה״.

השנתיים הראשונות בסטארטאפ הן תמיד מאתגרות, ולרוב הן גם יהיו קריטיות להמשך חיי החברה. בתקופה הזו פאונדרים מתמודדים עם אירועים חשובים של גיוס כסף, גיוס עובדים ראשונים, הגעה לפרודקט מרקט פיט ועם השאלה האם המוצר שבנו פוגש באמת את קרקע המציאות.

אז בפרק השבוע דריה ורטהיים מדברת עם ליעד אגמון, שותף בקרן הון סיכון Insight Partners וקו-פאונדר של חברת Dynamic Yield, על השיעורים שלמד על שנתיים הראשונות בסטראטאפים הן כפאונדר והן כמשקיע. מה ההבדל בין לפתור בעיה לחברה לבין לפתור בעיה של בעל תפקיד מסוים, כמה מקום יש ליחסים אישיים בתהליך המכירה לחברות שונות, האם יש מועד שבו אפשר להכריז שהגענו לפרודקט מרקט פיט או שמדובר בתהליך מתמשך וגם מה הוא כמשקיע מחפש כשהוא פוגש סטארטאפים בתחילת דרכם.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

  continue reading

333 에피소드

Artwork
icon공유
 
Manage episode 439044850 series 2371663
Startup for Startup and Powered by monday.com에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Startup for Startup and Powered by monday.com 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.

״סטארטאפ הוא היפותזה שלי על איזשהי בעיה, שאם אני אוכל לפתור אותה אני אוכל למכור לה פתרון. את ההיפותזה הזו צריך לתקף - והשנתיים הראשונות הן בעיקר תיקוף ההיפותזה״.

השנתיים הראשונות בסטארטאפ הן תמיד מאתגרות, ולרוב הן גם יהיו קריטיות להמשך חיי החברה. בתקופה הזו פאונדרים מתמודדים עם אירועים חשובים של גיוס כסף, גיוס עובדים ראשונים, הגעה לפרודקט מרקט פיט ועם השאלה האם המוצר שבנו פוגש באמת את קרקע המציאות.

אז בפרק השבוע דריה ורטהיים מדברת עם ליעד אגמון, שותף בקרן הון סיכון Insight Partners וקו-פאונדר של חברת Dynamic Yield, על השיעורים שלמד על שנתיים הראשונות בסטראטאפים הן כפאונדר והן כמשקיע. מה ההבדל בין לפתור בעיה לחברה לבין לפתור בעיה של בעל תפקיד מסוים, כמה מקום יש ליחסים אישיים בתהליך המכירה לחברות שונות, האם יש מועד שבו אפשר להכריז שהגענו לפרודקט מרקט פיט או שמדובר בתהליך מתמשך וגם מה הוא כמשקיע מחפש כשהוא פוגש סטארטאפים בתחילת דרכם.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

  continue reading

333 에피소드

Усі епізоди

×
 
Loading …

플레이어 FM에 오신것을 환영합니다!

플레이어 FM은 웹에서 고품질 팟캐스트를 검색하여 지금 바로 즐길 수 있도록 합니다. 최고의 팟캐스트 앱이며 Android, iPhone 및 웹에서도 작동합니다. 장치 간 구독 동기화를 위해 가입하세요.

 

빠른 참조 가이드

탐색하는 동안 이 프로그램을 들어보세요.
재생