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Épisode 67 - PhylOrg avec Olivier Bertrand
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PhylOrg, abréviation de “Phylogénie Organisationnelle”, est une approche innovante créée par Olivier Bertrand pour guider les transformations organisationnelles de manière plus douce et évolutive. Inspirée par les principes de la phylogénie biologique, PhylOrg propose que les organisations, à l’instar des organismes vivants, évoluent en fonction de leurs traits et de leur environnement. Plutôt que d’appliquer des méthodes rigides de gestion du changement ou des approches génériques, PhylOrg cherche à tracer le chemin évolutif propre à chaque organisation en identifiant les traits les plus pertinents et en modélisant leur évolution unique.
0:00 - Introduction 3:19 - PhylOrg - De kessé? 9:35 - Fable du chat et ses ailes 11:45 - Installer l’agilité 20:00 - L’approche probabiliste 21:57 - Histoire d’une transfo agile ratée 24:35 - Exemple d’agilité au gouvernement 28:20 - Tentons un exemple concret - PhylOrg m’aide comment? 36:24 - On recule jusqu’à où dans l’arbre phylogénétique de l’organisation? 45:08 - L’effet libérateur d’oublier un rêve 46:10 - …et de quasi-violence 46:35 - Le silence organisationnel aka cynisme aka fatigue 48:49 - Le client grognon 52:41 - Faire le mandat ou pas? 56:15- l’état de l’agilité, aujourd’hui 1:02:20 - Le PhylOrg de l’agilité 1:08:29 - l’histoire radio mobile chez Hydro-Québec 1:13:47 - PhylOrg - What’s next?! 1:19:16 - Conclusion
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Quelques liens
LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/obertrand/
Conférences Agile Tour Montréal
https://www.youtube.com/watch?v=8LgFgWjkiX8
https://www.youtube.com/watch?v=1hXxNg3K2UU
Site Web
https://www.phylorg.com/
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67 에피소드
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PhylOrg, abréviation de “Phylogénie Organisationnelle”, est une approche innovante créée par Olivier Bertrand pour guider les transformations organisationnelles de manière plus douce et évolutive. Inspirée par les principes de la phylogénie biologique, PhylOrg propose que les organisations, à l’instar des organismes vivants, évoluent en fonction de leurs traits et de leur environnement. Plutôt que d’appliquer des méthodes rigides de gestion du changement ou des approches génériques, PhylOrg cherche à tracer le chemin évolutif propre à chaque organisation en identifiant les traits les plus pertinents et en modélisant leur évolution unique.
0:00 - Introduction 3:19 - PhylOrg - De kessé? 9:35 - Fable du chat et ses ailes 11:45 - Installer l’agilité 20:00 - L’approche probabiliste 21:57 - Histoire d’une transfo agile ratée 24:35 - Exemple d’agilité au gouvernement 28:20 - Tentons un exemple concret - PhylOrg m’aide comment? 36:24 - On recule jusqu’à où dans l’arbre phylogénétique de l’organisation? 45:08 - L’effet libérateur d’oublier un rêve 46:10 - …et de quasi-violence 46:35 - Le silence organisationnel aka cynisme aka fatigue 48:49 - Le client grognon 52:41 - Faire le mandat ou pas? 56:15- l’état de l’agilité, aujourd’hui 1:02:20 - Le PhylOrg de l’agilité 1:08:29 - l’histoire radio mobile chez Hydro-Québec 1:13:47 - PhylOrg - What’s next?! 1:19:16 - Conclusion
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https://www.youtube.com/watch?v=8LgFgWjkiX8
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