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Mistral.vc에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Mistral.vc 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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VCs give a lot of advice— & a lot of it sucks. Be careful who you listen to.

7:32
 
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Manage episode 433097748 series 3298391
Mistral.vc에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Mistral.vc 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.

Advice is free—actioning bad advice isn't. Early-stage founders are bombarded with advice. A lot of it from investors who have never operated a business, never ran marketing, never led sales.
And yet, many founders take VCs' advice as sacrosanct. And many VCs feel like they can and should opine on everything. If many people treat you like an expert, you must be one... right?
VCs have a lot to offer founders. But, like everyone, they have circles of competence.
Be careful who you listen to.

Why you should listen

  • Why power dynamics between VCs and founders can distort decision-making and advice-seeking.
  • Why you should be skeptical of advice that is outside of a VC's circle of competence.

Keywords
customer needs, business problems, power dynamics, VCs, founders, advice

Send me a message to let me know what you think!

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Be careful who you listen to.

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