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Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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Why Most Salespeople Fail at Discovery Calls (And How To Fix It) | Mark Nietzel | Ep. 277 (Sell)

40:34
 
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ACTIONABLE TAKEAWAYS:

  • Set Multiple Agendas: Before showing a high-level demo, re-establish the agenda. Explain what you'll show, present it, then recap by tying it back to the meeting's outcome.
  • Dangle the Carrot: Identify one problem to address in your demo, then ask for two or three more use cases. Use curiosity to uncover additional discovery points before diving into the demo.
  • Anchor to an Outcome: Start the call by setting a clear decision-oriented goal, such as determining if further evaluation is worth their time.
  • Be Blunt About Goals: In rip-and-replace scenarios, state the stakes directly, like weighing the pain of switching versus the potential benefits. This disarming honesty builds trust.

MARK'S PATH TO PRESIDENTS CLUB:

  • Commercial Sales Manager @ Procore
  • Sales Manager, Emerging @ Procore
  • Enterprise Account Executive @ Procore
  • Senior Account Executive, Mid-Market @ Procore

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  • Anchor to an Outcome: Start the call by setting a clear decision-oriented goal, such as determining if further evaluation is worth their time.
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