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Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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242 (Lead) 5 Steps to Become the Sales Leader That Inspires Your Team (David Priemer, Cerebral Selling)

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FOUR ACTIONABLE TAKEAWAYS

  • Delegate regular tasks, such as skill-building sessions in team meetings, to your reps to encourage leadership development and lighten your workload.
  • When introducing new narratives or initiatives, provide a clear example of what good execution looks like, so your team knows what to aim for.
  • Be transparent with your team about the reasons behind significant changes, such as quota increases or territory shifts, to help them understand and accept the decisions.
  • Create a safe environment for reps by making it acceptable to forecast low numbers if that’s the reality, with categories for worst-case, most likely, and best-case scenarios.

DAVID'S PATH TO PRESIDENT’S CLUB

  • Founder @ Cerebral Selling
  • Vice President of Sales @ Influitive
  • Vice President Commercial Sales @ Salesforce

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  • Delegate regular tasks, such as skill-building sessions in team meetings, to your reps to encourage leadership development and lighten your workload.
  • When introducing new narratives or initiatives, provide a clear example of what good execution looks like, so your team knows what to aim for.
  • Be transparent with your team about the reasons behind significant changes, such as quota increases or territory shifts, to help them understand and accept the decisions.
  • Create a safe environment for reps by making it acceptable to forecast low numbers if that’s the reality, with categories for worst-case, most likely, and best-case scenarios.

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