Üzlet 공개
[search 0]

Download the App!

show episodes
 
Hetente beszélgetünk technológiáról, gazdaságról, pénzügyről és mindenről, ami ezekről eszünkbe jut, szigorúan közvetlen stílusban. Bármit mondunk, az csak a magánvéleményünk, és nem minősül befektetési tanácsnak. Sőt, semmilyen tanácsnak nem minősül. Csak szólunk, nehogy baj legyen.
 
Loading …
show series
 
Mi lenne, ha azt mondanám: van egy rendkívül egyszerű, azonnal alkalmazható eszköz, amivel adminisztráció, különösebb pénz- és energiabefektetés nélkül tudnál fejlődni a csapatoddal együtt? Sőt, még élveznétek is? Ez a „hotwash”, a projektek forró fürdője. Nem véletlenül nem „projekt-kiértékelő meetingnek” nevezzük. Rövid, fájdalommentes, azonnali.…
 
Bár némiképp lerágott csont lehet már ez a téma az internet megfelelő szegleteiben, azért biztosan nem mindenki mélyedt el a téma bugyraiban: Adott az amerikai GameStop (GME) nevű videójáték bolt, ami hülyére shortolva, minimális free float mellett várta a short sqeezre éhes hordákat. Azok pedig a Reddit újdonsült krétaevő degeneráltjai képében, De…
 
Rád bíztak egy projektet. Lehet, hogy nem neveztek ki projektmenedzserré. Lehet, hogy nem kaptál csapatot. Lehet, hogy egyszerűen csak kaptál egy olyan célt, üzleti eredményt, amelyhez egy projektet kell levezetned. Lehet, hogy tényleg projektmenedzser vagy. Hogyan érd el, hogy mindenki egy hullámhosszon legyen? Úgy, hogy mindenkit egy hullámhosszr…
 
Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják az idődet? És szerinted a te megbeszéléseidről mit gondolnak mások? Mivel annyira kevés a jó meeting, így többnyire olyan példát láttál, ahol ezt rosszul csinálják. Ebben a sorozatban végignézzük a Manager Tools meeting tíz…
 
Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják az idődet? És szerinted a te megbeszéléseidről mit gondolnak mások? Mivel annyira kevés a jó meeting, így többnyire olyan példát láttál, ahol ezt rosszul csinálják. Ebben a sorozatban végignézzük a Manager Tools meeting tíz…
 
A szavazás a legismertebb döntéshozatali mód. Nagyon vonzó, mert mindenkit bevon, igaz? Szükség van, hogy mindenkit bevonjunk a döntésbe. Úgyhogy szavazzunk! Vagyis… inkább ne. Ebben a podcastban elmondjuk, miért ne hozz döntéseket szavazással a cégedben, szervezetedben. De akkor hogy kérj be véleményeket, ötleteket, konkrét ajánlásokat a csapatodt…
 
Egy korábbi epizódban már boncolgattuk a kávé ökonómiáját, de mivel akkor mi nem értettünk hozzá, most szereztünk nektek valakit, aki ért. Vendégünk Peics Kitti, aki többször járt már kávéültetvényen, ismeri a szakma csínját-bínját. Elmeséli az utat a kávébabtól a norvég elosztón keresztül egészen a csészéig.…
 
Menedzser vagy és döntést kell hoznod a csapatoddal. Használj-e konszenzust? És ha igen, miért ne? A konszenzus egy jól hangzó, ám több sebből is vérző modell: ne használd vezetőként. Még akkor se mondd ki, amikor valóban konszenzust szeretnél elérni a döntéshez. Ebben az adásban a következő kérdéseidre kapsz választ: Mi a konszenzus definíciója? M…
 
Mi történik, amikor két jó opció között kell választani? A válasz egyszerű: meg kell ölnöd a ki nem választott alternatívát. Ebben az adásban bemutatjuk, miért tilos dolgoznod és számításba venned a „B” tervet – sőt, még visszatérni sem szabad, ha az „A” terv csődöt mond.저자 Onlife Academy
 
Vajon mit tud a Tesla, amit más nem? Egyáltalán van ilyen? A Tesla fanok nyomják fel a részvényárfolyamot, vagy valóban van valami a sztoriban? Autóipari szakértőnk segít megválaszolni azokat a kérdéseket, hogy tulajdonképpen mi mindent csinál a Tesla, hol lehet előnye a versenytársakhoz képest, és egyltalán logikus dolog-e csak autóipari cégként g…
 
A fókuszált munka nem más, mint viselkedések sorozata. Nem attitűd, nem képesség (bár vannak, akik korábban szokásukká tették, így a munkahelyen is könnyebb), és nem is „trükkök” sorozata. Ez a 9+1 konkrét viselkedésforma segítségével hatékony és fókuszált leszel a feladataidban.저자 Onlife Academy
 
(Kezdd az 1. és 2. résszel!) Hogyan tűzd ki céljaidat a TFH célkitűzési módszertan segítségével? Miért a jövőre és ne a múltbeli módszerekre fókuszálj a tervezés során? Hogyan segít ebben a TFH? Hogyan segítsd a csapattagokat, hogy túllendüljenek a jövővel kapcsolatos félelmeiken? Hogyan tervezd a célok ütemezését, hogy elérd azokat?…
 
(Kezdd az 1. résszel!) Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha tervezel és a terveidhez célokat tűzöl ki. De hogyan csináld jól? Különösen akkor, ha nem csak magadnak, hanem a csapatodnak is szól az adott cél? Számos vezető, tréner ilyenkor annyit mond: tűzz ki SMART célokat. Ez annyira néps…
 
Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha tervezel és a terveidhez célokat tűzöl ki. De hogyan csináld jól? Különösen akkor, ha nem csak magadnak, hanem a csapatodnak is szól az adott cél? Számos vezető, tréner ilyenkor annyit mond: tűzz ki SMART célokat. Ez annyira népszerű, hogy a legtöbb na…
 
Gondolkoztatok már azon, mi történik, amikor lehúzzátok a WC-t? Mi sem... De szerencsére itt van velünk Lőrinc, aki elmondja miért nem szabad lehúzni a nedves törlőkendőt, hogy mégis mi történik a hálózaton, mire a víz eljut a szennyvíztelepig, valamint nagy vonalakban hogyan tisztul meg, hogy aztán a Dunán kersztül újra a csapba kerüljön. Aztán le…
 
Összefoglalható-e a projektmenedzsment lényege 30 percben? Sőt, akár egyetlen mondatban? Ebben a podcastban Ungvári Péter előadását hallgatjátok meg a 2020-as Onlife Üzleti Konferenciáról. Az előadásban elhangzik az a 3 tényező, amellyel minden projektet sikerrel, határidőre át tudsz adni – legyen szó 200 ezres, vagy 200 milliárdos, több éves proje…
 
Tudjuk, hogy az ötlet nem minden, de azt el kell ismernünk: a jó ötlet versenyelőny. Egy probléma megoldására a legjobb ötlet, egy új területre való elinduláskor jó ötlet, egy krízis kezelésére jó ötlet… 2020 novemberében vesszük fel ezt a podcastot, a koronavírus-krízisre azok adtak jó választ, akiknél először megszületett egy jó ötlet a válság ke…
 
Íme az előző heti epizód folytatása, a TOP10 (vagy 9), ahol nem a Tesla nyert, de amúgy mégis. Olyan cégekről lesz itt szó, mint a közönségkedvenc Amazon, Tesla, Nvidia, satöbbi. Kifejtjük miért nincsenek veszélyen az olyan óriások, mint az Amazon, Google, vagy Facebook, akiknek a darabolásával oly szívesen riogatják a befeketőket már évek óta. De …
 
A mai epizódban végigmegyünk, virtuális alapunk, a BalFund első éves teljesítményén. Lesznek itt kisebb bukók, és nagyobb nyerők, valamint ezt-azt el is adunk. BP, Deutsche Bank, SAP, PayPal, US Steel, Disney, Cloudera, MasterCard, Teva és még sokan mások. Ki miben hisz, és miért? A jövő heti adásban pedig jövünk vissza a TOP 10-zel!…
 
Nagyon sokszor halljuk: az attitűdre figyelj, az számít igazán; vagy a hozzáállás a fontos, ez alapján vegyél fel embereket; vagy a hozzáállást keresd, a képességeket / szaktudást majd fejleszted. Ezzel szemben mindannyian estünk már abba a helyzetbe, hogy valakinek a hozzáállását, szándékait, karakterét, jellemét kritizáltuk. Miért vagy ennyire po…
 
A beosztottaid, a projekttagok folyamatosan hozzád jönnek kérdésekkel? Esetleg csak az inputod után hajlandóak dönteni? Rosszabb esetben csak a te döntésed után mennek tovább? Nem hoznak önálló döntéseket? Ebben az adásban elmondjuk: ennek valószínűleg mi az oka, majd bemutatunk egy egyszerű eszközt, amivel azonnal átformálhatod a csapatod működésé…
 
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe. Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági emberekké tegyünk. Sőt: erre nincs is szükség. Bárki képes kapcsolatokat építeni, aki képes valamilyen…
 
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe. Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági emberekké tegyünk. Sőt: erre nincs is szükség. Bárki képes kapcsolatokat építeni, aki képes valamilyen…
 
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe. Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági emberekké tegyünk. Sőt: erre nincs is szükség. Bárki képes kapcsolatokat építeni, aki képes valamilyen…
 
Első és legfontosabb: Levi visszatért! (De csak egy kicsit.) Szóval sok idő után az eredeti felállásban hallgathattok minket, amikor is arról beszélünk, amiről csak akarunk, mert még a témát sem beszéltük meg előre. (Mi másról lehetne tehát szó, mint a piacokról?!) Beszélgetünk a robinhoodos srácok inváziójáról, akik fogalmatlan ügyleteikkel telesz…
 
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe. Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági emberekké tegyünk. Sőt: erre nincs is szükség. Bárki képes kapcsolatokat építeni, aki képes valamilyen…
 
A mai vendégünk Tornai Bence, aki a Corvinus kereskedelem és marketing szakáról Londonon, Hollandián, Manhattenen keresztül egészen egy berlini oktatási startup, a Mastory head of business development pozíciójáig jutott. Hallgassátok meg a sztoriját, amiben lesz szó reklámokról, egyetemi versenyekről, diáksztorikról egy menő holland magánsuliból, v…
 
Mi az a 2 dolog, amit ha egy menedzser jól csinál, eredményes – ha viszont nem, akkor bármi mást csinál mellette, nem lesz az? Bár a kérdés egyszerűnek és magától értetődőnek tűnik, nagyon kevesen tudják rá a választ. Annyi minden rárakódott a menedzsmentre, hogy nehéz látni a sok-sok fától az erdőt. Ha ez a két dolog rendben van, minden más eszköz…
 
Mi az a 2 dolog, amit ha egy menedzser jól csinál, eredményes – ha viszont nem, akkor bármi mást csinál mellette, nem lesz az? Bár a kérdés egyszerűnek és magától értetődőnek tűnik, nagyon kevesen tudják rá a választ. Annyi minden rárakódott a menedzsmentre, hogy nehéz látni a sok-sok fától az erdőt. Ha ez a két dolog rendben van, minden más eszköz…
 
Folyatjuk sorozatunkat a 4 viselkedési stílusról, a DiSC alapján. Most a C, azaz szabálykövető viselkedési stílust vesszük górcső alá. Milyen erősségei és lehetséges gyengeségei vannak ennek az introvertált, feladatfókuszú stílusnak? Hogyan dolgozhat hatékonyan – és hogyan dolgozhatunk mi hatékonyan a C viselkedési stílussal? Hogyan viselkedjen mee…
 
A mai epizódban ismét itt van velünk Márton, akit anno a Nokia 5G-s és AI-os problémáiról faggattunk. Mint kiderült Márton és Misi közös hobbin osztoznak, ami pedig nem más, mint a repülés, így úgy gondoltuk felveszünk Nektek erről is egy beszélgetést - a csapongó Balfül-stílusba simán belefér. Ha szeretnétek kipróbálni a repülésnek ezt a formáját,…
 
Folyatjuk sorozatunkat a 4 viselkedési stílusról, a DiSC alapján. Most az S, azaz stabil viselkedési stílust vesszük górcső alá. Milyen erősségei és lehetséges gyengeségei vannak ennek az introvertált, kapcsolatközpontú stílusnak? Hogyan dolgozhat hatékonyan – és hogyan dolgozhatunk mi hatékonyan az S viselkedési stílussal? Hogyan viselkedjen meeti…
 
Egyszer már készítettünk adást az űripar érdekességeiről, de a visszajelzésekből ítélve a téma egyrészt megmozgatott Titeket, másrészt pedig bőven van még benne tartalék, úgyhogy úgy döntöttünk, visszatérünk rá. Szóval itt van velünk Gábor, aki műholdakkal foglalkozik és rengeteg érdekes sztorit mesél nekünk az ESA (Európai Űrügynökség) háza tájáró…
 
Folyatjuk sorozatunkat a 4 viselkedési stílusról, a DiSC alapján. Most az I, azaz befolyásoló viselkedési stílust vesszük górcső alá. Milyen erősségei és lehetséges gyengeségei vannak ennek a kapcsolatközpontú, asszertív stílusnak? Hogyan dolgozhat hatékonyan – és hogyan dolgozhatunk mi hatékonyan az I viselkedési stílussal? Hogyan viselkedjen meet…
 
Folyatjuk sorozatunkat a 4 viselkedési stílusról, a DiSC alapján. Most a D, azaz domináns viselkedési stílust vesszük górcső alá. Milyen erősségei és lehetséges gyengeségei vannak ennek a feladatfókuszú, asszertív stílusnak? Hogyan dolgozhat hatékonyan – és hogyan dolgozhatunk mi hatékonyan a D viselkedési stílussal? Hogyan viselkedjen meetingeken …
 
Hogyan tudunk jobban kommunikálni? Miért értünk meg egyeseket könnyebben, másokat pedig alig? Hogyan látnak bennünket mások? Hogyan tudunk hatékonyabban dolgozni?Erre az általunk ismert legjobb eszközt, a DiSC viselkedési profilt használjuk és mutatjuk be. Az első epizódban megnézzük a DiSC alapjait, a későbbi epizódokban pedig részletesen végignéz…
 
Mai vendégünk Tamás, aki egy szoftverfejlesztő agency, a RisingStack ügyvezetője. Főleg programozási nyelvekről és kódolásról beszélgetünk, de szóba kerülnek azért Linus Torvalds dühkitörései és a Twitch is. Kiderül, hogy mi az a Kernel, illetve elkanyarodunk a free and open source (FOS) szoftverek világába, amiket egy sörös példabeszéd útján magya…
 
A mai adásban a Nokia Bell Labs egyik AI kutatóját faggatjuk a munkájáról, nevezetesen arról, hogy hogyan lehetne a mobilszolgáltatók által használt antennáknak megtanítani, hogyan tudják optimalizálni működésüket a rádiós térben. Ha ezt a mondatot most nem értetted, akkor mindenképp hallgasd meg!De lesznek itt még dolgok, például kiömlik a Guiness…
 
Portfolió válságállósítás közben jött az ötlet, hogy bár a légiközlekedést padlóra küldte a COVID, így is lehetnek olyan részvények a szektorban, amiket talán már most is érdemes lehet vásárolni. Átbeszéljük a repüléshez kapcsolódó piacot Dél-Amerikától a sarkkörig. Fapadossal ingázó dolgozók és a harmadik világ leendő utasai is szóba kerülnek. Szo…
 
Ezen a héten meglehetősen távol evezünk a megszokott témáktól és egy fogorvossal beszélgetünk a praxisáról, valamint mindenféléről, aminek ehhez semmi köze. A régi időket idéző eklektikus Balfül epizód lett ebből, amihez jó szórakozást kívánunk!
 
Évadzáró és nyaralásra készülő rövid értékelés az év elején meghatározott stratégiai célok teljesüléséről. Kiderül, mennyien hallgatjátok és mekkora arányban hallgatjátok legalább a 3/4-ig az adásainkat. Megosztjuk veletek a kritikákat, amelyeket az adás kapcsán kaptunk, és amelyeket pedig meg is fontolunk a nyári szünet idején.…
 
A karantén rávilágított-e arra, hogy nincs is szükség személyes tréningre? Képezzük-e az alacsonyabb teljesítményű kollégákat vagy inkább azokat, akik jól teljesítenek? Egyáltalán, mire tanított meg bennünket a karantén? Más lesz-e a viszonyulásunk a tréningekhez? Pintér Zoltán a Grow Csoport trénerképzésének vezetője, Gestalt-terapeuta, coach volt…
 
Egy mélyenszántó epizódban megvizsgáljuk az állami szerepvállalás fontosságát, korlátait és felelősségét olyan kérdésekben, mint például a társadalmi különbségek elburjánzása. Aztán beszélgetünk a szabályozókról és szabályalkotókról, emberi természetről, valamint a demokráciák és társadalmak viszonyáról. Vajon miért működik jobban az egyik ország, …
 
Tóth Zoltán 12 éves corporate múlttal a háta mögött vitt véghez egy nagy irányváltást az életében. Megalapította a UP academy-t, mely nonprofit jelleggel segít fiatalokat abban, hogy sikeres vállalkozóvá váljanak. Cégvezetőként nagyon határozott és stabil értékrendet vall, mára már csak olyan projektekbe vág bele, melynek valódi hozzáadott értéke v…
 
A mai adásban vendégünkkel, Buda Lorinával feltárjuk miként kebelezi be Kína a világot, és elsősorban Afirikát. Lorinával megbeszéljük, hogy Kína az akkor most diktatúra-e, vagy kapitalista ország. Egyáltalán a kettő csak a mi fejünkben zárja ki egymást? Aztán lesz szó Afrika aktuális problémáiról, és a kínai térnyerésről a régióban.…
 
Tóth Patrik a mai vendégünk, a Golden Brothers marketingügynökség tulajdonosa, marketing vezetője, a Business and Café üzleti blog alapítója. Az online marketing piac aktuális és jövőbeli helyzetéről kérdeztük, szóba került a beszélgetés során: - melyek a szükséges előfeltételei a sikeres marketingstratégiának - milyen lehetőségeid vannak és mit ér…
 
IOT, avagy tárgyak internete. Jó pár éve ismert a fogalom, de mi hívta életre valójában és mi a jelentősége ma? És ami ennél is fontosabb, hogy lesz a segítségével okos a mosógép meg a kávéfőző? És egyáltalán jó lesz-e ez nekünk? Norbi volt a vendégünk, akivel felidézzük az IOT születését és megpróbálunk tanácsot adni azoknak, akik óvatos léptekkel…
 
Izsák Norbert coach, mentorcoach volt a vendégünk aki a Pünkösdi Teológiai Főiskola Keresztény szemléletű coach- és vezetőképzés alapítója. Az alábbi témaköröket érintettük: - mitől kedvezőtlen a coaching szakma megítélése manapság, hogyan lehet ezen változtatni, - mire figyelj, ha coach-ot választasz magadnak, - hogyan indulj neki, ha coaching-ot …
 
Loading …

빠른 참조 가이드

Google login Twitter login Classic login