최고 Agile Business Podcast 팟캐스트 (2024)

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Coaching Behavioural Change for Business Results with Laura Re Turner 49:00

3y ago49:00

49:00

How can we create behavioural change in Agile teams through coaching? That's the topic of Laura Re Turner's new book titled 'Becoming Agile: Coaching Behavioural Change for Business Results.' In this episode of the Peaky Agilist podcast we explore the 6 step framework Laura has written about. --------------------------------------------------------…

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The Value Stream Guy with Steve Pereira 43:45

3y ago43:45

43:45

In this episode we explore the value of visualising your organisation's value streams and how it can help reveal your biggest blockers to agility. ------------------------------------------ This episode is sponsored by Emergence, the journal of business agility. Use the promo code "peaky" to get a 10% discount on your annual subscription. Visit htt…

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Agile Coaching, Scrum Mastery and Retrospectives with Chris Stone 48:21

3y ago48:21

48:21

In this episode we explore insights from Chris Stone on the differences between Agile Coaching and Scrum Mastery. Chris talks of his journey into Agile and shares his passion for creating themed Retrospectives and many more… ------------------------------------------ This episode is sponsored by Emergence, the journal of business agility. Use the p…

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Digital Banking and Modern Leadership with Wendy Redshaw and Bani Sodhi 52:17

3y ago52:17

52:17

In this episode we speak to Wendy Redshaw about her journey as a female executive and the challenges she has overcome. Wendy shares insights into the future of Banking and reveals her biggest tips for leadership in the digital age. ------------------------------------------ This episode is sponsored by Emergence, the journal of business agility. Us…

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Communication and Engagement with Jo Pickard and Bani Sodhi 41:45

3+ y ago41:45

41:45

Jo is an experienced voice over artist with a fully equipped professional home voice over studio, complete with Source Connect, meaning she can deliver impeccable audio quality recordings that are both secure and in real-time to any client no matter where they are in the world.She has a versatile voice that will move and amuse you and has worked on…

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WIKISPEED Culture Part 2 with Joe Justice 34:47

3+ y ago34:47

34:47

This is part 2 of the amazing conversation with Joe Justice, founder of WIKISPEED. Joe Justice Joe applied agile to automotive manufacturing in 2006, founding Team WIKISPEED, and set 4 world records. WIKISPEED became the first automotive manufacturer to accept Bitcoin in 2012, and was featured on the cover of Bitcoin Magazine issue #3. Joe Justice …

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WIKISPEED Culture Part 1 with Joe Justice 38:24

3+ y ago38:24

38:24

This is part 1 of the amazing conversation with Joe Justice, founder of WIKISPEED. Joe Justice Joe applied agile to automotive manufacturing in 2006, founding Team WIKISPEED, and set 4 world records. WIKISPEED became the first automotive manufacturer to accept Bitcoin in 2012, and was featured on the cover of Bitcoin Magazine issue #3. Joe Justice …

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Present with Impact with Karen Witchalls-Plunkett and Bani Sodhi 1:00:03

3+ y ago1:00:03

1:00:03

In this episode we speak to Karen Witchalls-Plunkett about how to build confidence for public speaking and in front of the camera. This episode is packed full of tips and tricks you can immediately put into action. Karen Witchalls-PlunkettKaren Witchalls-Plunkett has over 25 years of experience in broadcast journalism, presenting and public speakin…

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Coaching Perspectives with Erin Bolk, Kerri Sutey and Bani Sodhi 47:37

3+ y ago47:37

47:37

Agile Coaching is becoming more and more important for teams to unlock innovation and over come challenges. In this episode Bani Sodhi and I teamed up and had the privilege of hosting 2 amazing Agile Coaches who each brought a different perspective, Erin Bolk (Expert Agile Coach) & Kerri Sutey (Agile Coach at Google). Bani Sodhi - Co-host A spiritu…

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Agile Coaching with Erin Randall 47:37

4y ago47:37

47:37

Erin is a longtime agile, coactive, and ORSC coach with a deep passion for serving people, teams, and organizations. Through her work with her coaching and consulting practice, Ad Meliora Coaching, she helps her clients to find the pain points and then reimagine a new way forward. Her goal in all that she does is simple: happy people doing great wo…

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Gamestorming with Dave Mastronardi 43:02

4y ago43:02

43:02

Gamestorming is a set of practices for facilitating innovation in the business world. A facilitator leads a group towards some goal by way of a game, a structured activity that provides scope for thinking freely, even playfully. If you would like to know more about Gamestorming checkout the awesome website: https://gamestorming.com David Mastronard…

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Forever Employable with Jeff Gothelf 38:20

4y ago38:20

38:20

Jeff Gothelf helps organizations build better products and executives build the cultures that build better products. He is the co-author of the award-winning book Lean UX and the Harvard Business Review Press book Sense & Respond, and his latest book Forever Employable. Jeff works as a coach, consultant, and keynote speaker helping companies bridge…

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Sketchnoting and Visual Thinking with Mike Rohde 54:08

4y ago54:08

54:08

Mike Rohde is a designer and the author of two bestselling books: The Sketchnote Handbook and The Sketchnote Workbook. He evangelizes sketchnoting and visual thinking literacy around the world. He’s a principal designer and visualizer at Johnson Controls. That team helps groups define problems and imagine new solutions using human-centered, design …

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Project to Product with Mik Kersten 38:56

4y ago38:56

38:56

In this episode Paddy talks to Mik Kersten the author of the best seller, Project to Product, introducing the Flow Framework, with concepts to help drive software at the pace of organization's business. Mik speaks about his recommendations on Flow metrics, team structures, what is beyond Agile, and many more insights. Dr. Mik Kersten spent a decade…

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Collective Edge for Leadership with Gabrielle Patrick 55:06

4+ y ago55:06

55:06

May 4th is a popular date for Star Wars fans, but it is also the day of my birthday. Checkout this fun filled episode where I caught up with my former boss, the amazing Gabrielle Patrick! Gabby is the former Head of Ways of Working for a global bank. Contact Paddy Dhanda: Newsletter: https://www.paddydhanda.com/subscribe-to-newsletter/ YouTube: htt…

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Journey of Entrepreneurship with Ninder Johal 46:48

4+ y ago46:48

46:48

Ninder had a dream of releasing a music record into the mainstream charts, despite his track being in a foreign language. Did he realise his vision? Hear about his remarkable journey and his many lessons learned on how to deal with digital disruption. Ninder is a serial entrepreneur who launched his own Bhangra band, record label and events company…

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Leadership is Language with David Marquet 32:16

4+ y ago32:16

32:16

I caught up with David Marquet about his new book Leadership is Language.Most of us use the language we inherited from a time when workers worked with their hands and managers worked with their heads. Today, your people do much more than simply follow orders. They contribute to performance and solve problems, and it's time we updated our language t…

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Knapp oder nur teuer? 15:09

5+ y ago15:09

15:09

Der Fachkräftemangel ist ein selbstgemachtes Problem, das vollständig lösbar ist. Dazu gehört, dass wir uns sauber Rechenschaft darüber ablegen, was passiert, wenn wir Schlüsselstellen unbesetzt lassen und Projekte verzögern.저자 Jan-Florian Kuhnke

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Wir sind ein XXX-Bauer 19:43

5+ y ago19:43

19:43

Die Art und Weise, wie Sie Sich sehen, hat Konsequenzen für Ihre Art zu arbeiten und Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Wer sich nur aus sich heraus, seinen Fähigkeiten und Produkten definiert vergibt eine große Chance.Spannend wird es, wenn Sie Sich über die Kunden und deren Bedürfnisse definieren, da sie dabei ganz neue Möglichkeiten bekommen, sich zu di…

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Was ist denn das wichtigste an Ihrem Produkt? 19:56

6y ago19:56

19:56

Wir können aus unterschiedlichen Richtungen auf ein Produkt schauen. Es kann um Features gehen, Eigenschaften, wir können es mit der Konkurrenz vergleichen oder uns fragen, wie gut das Produkt die Probleme der Kunden löst. Jeder dieser Blickwinkel hat Konsequenzen dafür, wie wir mit das Produkt bewerten und wie wir damit umgehen.…

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Unternehmenserfolg trotz unwirtschaftlicher Entwicklungsprojekte 21:41

6y ago21:41

21:41

Der eigentliche Hebel für die Wirtschaftlichkeit von Entwicklungsprojekten liegt im Zuschnitt der Projekte. Welche Engpassressourcen werden verbraucht, für wieviel Unternehmensnutzen. Danach bemisst sich der Wert eines Entwicklungsprojektes. Fehler der Vergangenheit loszuwerden, indem Sie Projekte einstellen, hilft Ihnen nicht weiter.…

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Einladung Hörertreffen 1:55

6y ago1:55

1:55

Ort und Zeit: Montag, den 11.2.2019 im Alex am Pasinger Bahnhof in München. Wenn Sie kommen, melden Sie Sich doch kurz unter florian@smarterentwickeln.de, damit ich die Reservierung ggfs. anpassen kann. Danke.저자 Jan-Florian Kuhnke

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Projekte abbrechen, wer macht denn so etwas? 14:02

6y ago14:02

14:02

Die Entscheidung, ob Sie ein Projekt abbrechen, bringt Ihnen die bisher investierten Mittel und Ressourcen nicht zurück. Keiner hat ein Zeitmaschine, daher macht es auch keinen Sinn, ein Projekt von Anfang an zu betrachten, wenn sie jetzt mittendrin stecken und entscheiden müssen, ob Sie weitermachen oder einstellen. Die bisherigen Aufwendungen sin…

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Wertstrom vor Plantreue 10:43

6y ago10:43

10:43

Projekte werden geplant und dann abgearbeitet. Nachsteuern ist normal und der wichtigste Grund für den Wert guten Projektmanagements. Aber was machen wir, wenn wir den Kundennutzen verbessern könnten, wenn wir uns nicht an den Projektauftrag Wort für Wort halten? Wie wird so etwas bei Ihnen entschieden? Und wie stehen Sie der eigenen Wertschöpfung …

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Fertig machen statt anfangen 14:59

6+ y ago14:59

14:59

Die Rollen von Führungskräften und Manager starten Projekte und Inititativen, so nehmen sie Einfluss. Aber wer beendet denn die Projekte, oder wann werden die Projekte beendet? Das sind die entscheidenden Fragen. Würde ich diese Aufgabe heute nochmal so anfangen? Wenn Nein, dann halten Sie doch an. Das ist die Müllabfuhr für das Unternehmen. Werte …

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Lösungen statt Probleme 10:19

6+ y ago10:19

10:19

Viel zu häufig fokussieren interne Diskussionen auf Probleme. Nur, das interessiert keinen Kunden, den interessiert nicht, wer Schuld hat, wer die Kosten auf seine Kostenstelle nehmen muss oder andere üblichen Diskussionen. Das ganze interne Theater interessiert nicht, es interessiert nur Pünktlichkeit, Erfüllung des Auftrages. Silodenke wirft Sie …

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Wardley Mapping in Bewegung 22:32

6+ y ago22:32

22:32

Jede Evolutionsstufe hat unterschiedliche Anforderungen an die Mitarbeiter, das Management, die Bewertung von Produkten und Projekten. Wenn Sie das nicht berücksichtigen, so stehen Sie der internen Entwicklung im Weg und andere können an Ihnen vorbei ziehen.저자 Jan-Florian Kuhnke

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Wardley Mapping 24:50

6+ y ago24:50

24:50

Kein Militär würde ohne Karte losziehen. Keine Schachspieler ohne Brett spielen. Nur im Business versuchen wir Strategien ohne Kenntnis und Darstellung des Umfeldes und der Randbedingungen zu entwickeln. Simon Wardley stellt ein sehr mächtiges Konzept für eine Landkarte für das Business dar. Lassen Sie Sich inspirieren und erwerben Sie ein besseres…

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Innovation oder Commodity 30:41

6+ y ago30:41

30:41

Ideen werden zu Projekten, Projekte zu Produkten und Produkte zu Commodity. Wo befinden sich Ihre Angebote auf der Achse, was heißt das und was können Sie daraus lernen?저자 Jan-Florian Kuhnke

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Ein Geschäft besteht aus mehreren aufeinander aufbauenden Ebenen 31:18

6+ y ago31:18

31:18

Der Kunde bekommt eine Leistung erbracht. Diese Leistung setzt sich aus anderen Leistungen zusammen. Konkret: Der Kunde kauft eine Anlage um sein Problem zu lösen. Der Anlagenbauer kauft die Maschinen, aus denen er die Anlage zusammensetzt. Die Maschinen sind wieder zusammengesetzt.Auf all diesen Ebenen können Produkte oder Leistungen ausgekoppelt …

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Ausschreibungen, Lastenhefte und Generalunternehmer. Vom Umgang mit dem Risiko bei Investitionsentscheidungen. 19:21

6+ y ago19:21

19:21

Einmalige Investitionsentscheidungen sind ein großes Risiko für Auftraggeber. Sie holen sich daher oft Hilfe von Planern zur Erstellung von Ausschreibungen oder sie holen sich Hilfe bei der Erstellung von Lastenheften.Die Informationsasymetrie zwischen dem Kunden, der selten investiert und dem Anbieter, der das regelmäßig verkauft führt zu unsymmet…

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De-Risking: Das Risiko in der Produktentwicklung in den Griff bekommen 27:32

6+ y ago27:32

27:32

Klassischerweise wird versucht, Projektrisiken durch Projektmanagement wegzuverwalten. Das klappt nicht immer, weil ein Teil der Risiken aus der natürlichen Unsicherheit kommt, die daher kommt, dass Sie mit attraktiven Produktentwicklungen zwangsweise Neuland betreteten.Risiken können also nicht wegverwaltet werden. Das ist zwar ein wichtiger Schri…

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Lean Startup und Time to Market 28:47

6+ y ago28:47

28:47

Die Lean Prinzipien lassen sich auf allen Ebenen eines Produktes anwenden. Serial Entrepreneur, Lean Startup, Smarter Entwickeln, Lean Production sind Geschwister, da sie alle die gleichen Prinzipien umsetzen. Es sind aber sehr ungleiche Geschwister, weil sie sehr unterschiedlich umgesetzt werden. Die Verbindungen und Unterschiede sind spannend.…

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Lieber ein Problem lösen, als am Markt vorbei zu entwickeln 16:03

6+ y ago16:03

16:03

Georg Jocham hat in seinem hörenswerten Podcast eine Episode zu den notwendigen Bedingungen gemacht, die erfüllt sein müssen, damit der Kunde kauft. Diese Episode transferiert die Punkte auf die Investitionsgüter und greift das Beispiel von den Fahrkartenautomaten wieder auf.저자 Jan-Florian Kuhnke

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Produkt, Peripherie und Geschäftsmodell, was verkaufen Sie Ihren Kunden eigentlich wirklich? 27:49

6+ y ago27:49

27:49

Der Fahrkartenautomat ist ein Beispiel dafür, dass Unternehmen gerne Produkte verkaufen würden, aber durch Ausschreibungen dazu gezwungen werden, ihre Produkte anzupassen. Die dabei entstehende Komplexität muss bewusst gemanaged werden. Über das reine Produkt hinaus gibt es noch Überlegungen zur Peripherie, die wichtig sind für den Kunden. Dazu noc…

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Was macht das HiPPO in meiner Produktbesprechung? 13:32

6+ y ago13:32

13:32

Im Rahmen der Produktentwicklung sind viele größere und kleinere Entscheidungen zu fällen. Dabei haben die unterschiedlichen Abteilungssilos eigene Ziele, die sich teilweise widersprechen und zu Konflikten führen. Dadurch müssen Führungskräfte zu viele Entscheidungen selber fällen, was sie zu Flaschenhälsen machen kann. Besser geht das, indem Mitar…

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Was steckt eigentlich hinter Lean und was heißt das für die Entwicklung? 32:15

6+ y ago32:15

32:15

Produktentwicklung, die die Vorteile von Lean nutzen will sollte sich mehr an der Softwareentwicklung orientieren als an der Fabrik. Die Probleme, die hier und da gelöst werden sollen sind schlicht zu unterschiedlich. Für Maschinenbauer mit einer etablierten Lean-Kultur in der Fertigung ist es schwierig, Lean im Büro und gerade in der Entwicklung e…

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Wertbasiertes Verkaufen und was das mit Produktentwicklung zu tun hat 18:09

6+ y ago18:09

18:09

Manche Branchen verkaufen konsequent aus Sicht des Kundennutzen. Im Maschinenbau herrscht häufig noch Nabelschau und Preise werden basierend auf den eigenen Kosten festgelegt. Das lässt viel Potential unberücksichtigt. Es geht besser.저자 Jan-Florian Kuhnke

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Was uns Pareto über Produktdesign beibringen kann 19:03

6+ y ago19:03

19:03

Die 80/20-Regel gilt auch im Projekt- und Produktdesign. Sie Gilt für Projekte, Teilprojekte, Arbeitspakete und bietet eine große Chance, die richtigen Dinge zu tun.저자 Jan-Florian Kuhnke

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Nische, Nische, Nische 24:33

6+ y ago24:33

24:33

Die eierlegende Wollmilchsau ist tot, es lebe die Nische. Unternehmen, die mit Ihren Produkten enge Nischen ansprechen verkaufen besser mit höheren Margen und höheren Marktanteilen als diejenigen, die mit eierlegenden Wollmilchsäuen probieren, es allen Recht zu machen.저자 Jan-Florian Kuhnke

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Wie verdienen Ihre Kunden eigentlich ihr Geld? 28:01

6+ y ago28:01

28:01

Der Kundenbusinesscase als Tool, Ihren Kunden, Ihr Produkt und Ihre Konkurrenz besser zu verstehen.저자 Jan-Florian Kuhnke

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Die richtigen Produkte 9:46

6+ y ago9:46

9:46

Es geht darum Probleme der Kunden zu lösen. Für B2B und Investitionsgüter, um die es sich für mich hier dreht, heißt das häufig genug, dem Kunden beim Geld verdienen zu helfen. Natürlich kann der Kunde andere Ziele haben. Aber auch für Ihn ist Cash im innersten der Maschine Mittel zum Zweck und daher ist es für mich Ok in der allgemeinen Form hier …

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Produktiv in digitalen Zeiten 19:31

6+ y ago19:31

19:31

Wichtiger als Tools sind die Prozesse, die durch die Tools unterstützt werden sollen. Und Problem sollen nicht nur gelöst oder verkleinert werden, sondern sollen verschwinden.저자 Jan-Florian Kuhnke

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Wie kann ich meine Mitarbeiter zu 100% auslasten? 26:44

6+ y ago26:44

26:44

Bei der Lean Around the Clock LATC2018 wurde Conny Dethloff nach seinem Vortrag gefragt, wie er Mitarbeiterauslastung sicherstellen und messen würde. Seine Antwort: Auslastung ist kein wichtiger Parameter, gehört nicht gemessen und nicht angepeilt. Danke Conny für diese Antwort. Hier ist meine Antwort…

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Multiprojektmanagement - Ein System ist mehr als die Summe seiner Teile 29:03

6+ y ago29:03

29:03

Bei der Lean Around the Clock LATC2018 wurde Conny Dethloff nach seinem Vortrag gefragt, wie er Mitarbeiterauslastung sicherstellen und messen würde. Seine Antwort: Auslastung ist kein wichtiger Parameter, gehört nicht gemessen und nicht angepeilt. Danke Conny für diese Antwort. Hier ist meine Antwort…

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Haufe Blogparade: Organisationsrebellen 7:22

6+ y ago7:22

7:22

How many psychiatrists do you need to change a light bulb. One, but the light bulb needs to want to change. Wie viele Organisationsrebellen brauche ich um eine Organisation zu verändern. Einen, aber die Organisation muss sich verändern wollen.저자 Jan-Florian Kuhnke

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Geld und Sinn – Warum ich so viel über Geld rede und etwas völlig anderes meine 11:42

6+ y ago11:42

11:42

Ich spreche hier im Podcast immer vom Geld verdienen durch eine gute geführte Entwicklungsabteilung. Das soll aber den Sinn Ihres Unternehmens nicht ersetzen. Mir geht es nicht ums Geld verdienen per se, sondern Geld ist Treibstoff und Potential für Ihre Ziele. Darum geht es. Ihre Ziele zu erreichen. Und der Weg dahin ist die gut geführte Entwicklu…

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Sie brauchen kein Produkt, verkaufen Sie einfach das Lastenheft 12:44

6+ y ago12:44

12:44

Wenn jeder in einem Projekt seine Arbeit in Ruhe fertig machen darf, bevor der nächste anfängt überhaupt nachzudenken, dauern Projekte ewig. Das könne und wollen wir uns nicht mehr leisten. Einer der wichtigen Begriffe hier: Concurrent Engineering. Also gleichzeitig entwickeln. Überlappend arbeiten. Nur, wie geht das und was kann passieren?…

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Time to Market verstehen und verkürzen 34:03

6+ y ago34:03

34:03

Time to Market ist eine der wichtigen Größen in der Produktentwicklung. Eine schnelle Produktentwicklung eröffnet viele Möglichkeiten, die in dieser Folge diskutiert werden. Wie Sie die Time to Market beschleunigen macht den zweiten Teil der Folge aus.저자 Jan-Florian Kuhnke

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Optimal Projekte priorisieren mit COD3 22:03

7y ago22:03

22:03

Viele Interessen zerren an der Projektpriorisierung. Hier wird eine Methode vorgestellt, die alle angelegten Kriterien erfüllt.저자 Jan-Florian Kuhnke

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