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Fabian Tausch에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Fabian Tausch 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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7 KI-Thesen, die dein Software-Startup 2025 prägen werden - mit Christoph Gerber, Talon.One

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Christoph Gerber, Gründer von Talon.One und Mitgründer von Lieferando, spricht über die wichtigsten KI-Thesen für Software-Startups in 2025. Mit über 300 Mitarbeitern, knapp 300 Kunden wie Adidas, H&M und Sephora, und einem 135 Millionen Funding im Rücken teilt er praxisnahe Insights: Warum Vertrauen wichtiger als Hype ist, wie man wertbasiertes Pricing umsetzt und warum Performance unter Last nicht verhandelbar ist.

Die 7 Thesen:

Vertrauen schlägt Hype:

  • KI beschleunigt Workflows

  • Ersetzt keine Beziehungsarbeit

  • Warum Vertrauen Zeit braucht

Pricing wertbasiert denken:

  • Weg von Seat-Based

  • Hin zu messbarem Kundennutzen

  • Die richtige Preisstrategie finden

Moats durch tiefe Integration:

  • Verteidigbarkeit in der Kerninfrastruktur

  • Nicht in losen Apps

  • Warum Switching Costs wichtig sind

Buy oder Build bewusst wählen:

  • Software kaufen wo es Tempo bringt

  • Mini-Apps bauen wenn intern schneller

  • Die richtige Balance finden

Go-to-Market bleibt der Engpass:

  • Security, Compliance, Procurement

  • Verschwinden nicht durch KI

  • Warum Sales entscheidend bleibt

Produktivität vor Personalabbau:

  • Mehr Output mit bestehendem Team

  • KI als Enabler

  • Die richtige Balance finden

Performance unter Last:

  • Latenz und Zuverlässigkeit nicht verhandelbar

  • Skalierung als Herausforderung

  • Warum Qualität entscheidend ist

ALLES ZU UNICORN BAKERY:

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Mehr zu Christoph:

LinkedIn: de.linkedin.com/in/christophgerber

Website: https://www.talon.one/

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Kapitel:

(00:00:00) Die 7 Thesen

(00:03:31) Value-Based Pricing im KI-Zeitalter

(00:15:20) Moats durch tiefe Integration

(00:27:40) Buy vs. Build: Mini-Apps & Core

(00:41:15) Go-to-Market & Enterprise Sales

(00:50:30) Produktivität vs. Personalabbau

(00:56:10) KI-Strategie & Organisationsentwicklung

(01:03:00) Key Learnings

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  • KI beschleunigt Workflows

  • Ersetzt keine Beziehungsarbeit

  • Warum Vertrauen Zeit braucht

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  • Hin zu messbarem Kundennutzen

  • Die richtige Preisstrategie finden

Moats durch tiefe Integration:

  • Verteidigbarkeit in der Kerninfrastruktur

  • Nicht in losen Apps

  • Warum Switching Costs wichtig sind

Buy oder Build bewusst wählen:

  • Software kaufen wo es Tempo bringt

  • Mini-Apps bauen wenn intern schneller

  • Die richtige Balance finden

Go-to-Market bleibt der Engpass:

  • Security, Compliance, Procurement

  • Verschwinden nicht durch KI

  • Warum Sales entscheidend bleibt

Produktivität vor Personalabbau:

  • Mehr Output mit bestehendem Team

  • KI als Enabler

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Performance unter Last:

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