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belfa에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 belfa 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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#003 FR | Transformation d'entreprise & workplace, Partena Professional

42:06
 
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Manage episode 318807357 series 3307976
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Pour cet épisode, nous avons échangé avec Michel Halet, CEO Partena Professional.
Partena Professional se veut ET est la plus grande entreprise collaborative de Belgique, le parcours de transformation a débuté en 2018 par différentes vagues successives jusqu'en 2022. Une dynamique rondement menée dans un contexte inédit lié à la pandémie, et ses montagnes russes….

Dans cet interview qui aborde les étapes clés du trajet de transformation, nous faisons le lien avec les évolutions de l’environnement de travail (#Workplace). Du métier d’origine de secrétariat social au partenaire de services RH, découvrez quelques-uns des éléments concrets d’une approche holistique Bytes, Bricks, Behavior, Business et les liens entre eux.

Partena Professional et ses nombreux labels et awards décernés ces 2 dernières années :

En chiffres :

  • 30 agences en Belgique
  • 1.800 collaborateurs
  • 81.000 entreprises et 135.000 indépendants font appel à votre expertise
  • 195 millions d’euros de CA
  • 36000 m2 d'espaces de travail

Séquençage de l'épisode :

  • 00:58 Introduction et rappel de la présentation de belfa
  • 01:29 Rappel objectif du podcast
  • 02:22 Présentation de l'invité
  • 02:35 Quelle est la place de l’environnement de travail dans une transformation d’entreprise ?
  • 03:47 Définition de Partena professionnel distincte de Partenamut – chiffres. Entreprise collaborative aux nombreux labels & awards.
  • 06:11 Projet de transformation : type, enjeux. Ressource humaine pour les entreprises et les indépendants. Secrétariat social depuis l’après-guerre. Origine des métiers liés à la Sécurité sociale.
  • 08:20 Ce que les clients attendent : des réponses agiles et intégrées : organisation en équipe intégrée, quatre types de clients, etc.
  • 09:43 Entreprise hiérarchisée, pyramidale à huit étages : juste énorme. Grand axe de transformation : passer vers des équipes autonomes. 11:00 Transformation par essai/erreur de 2014 à 2022.
  • 12:40 Comment arrive t’on au bout de ce trajet ? L’enjeu le plus difficile est culturel. Passer d’une organisation basée sur l’expertise à celle basée sur les besoins du client. Evolution des comportements.
  • 14:00 Nouveau modèle de leader ship : explication du sens et comment chacun contribue à la mission de l’entreprise.
  • 15:50 Effet Covid accélère le changement dans les esprits. Co-création en atelier virtuel.
  • 17:00 Confiance et autonomie : accroissement du sens de la responsabilité des employés.
  • 19:20 Dans quelles mesures l’environnement de travail devient votre priorité ? Réponse en deux éléments, l’un lié à la pandémie, l’autre à la transformation : l’environnement de travail évolue dans l’espace.
  • 21:00 Nouvelles conventions collectives : travailler ailleurs 60 % du temps. Gestion des m2 inutiles, des bureaux, des bâtiments.
  • 23:25 Repenser les agences pour être proches des clients.
  • 24:00 Tiers lieu ou co working intégré – Hybrid way of work, New way of work ? Travailler dans une agence plus proche de son domicile.
  • 25:32 Projet Deskalot – Travailler dans un endroit qui convient.
  • 27:00 Réunions inefficaces ? Comment se réunir en gouvernance collaborative.
  • 28:48 Monde phygital : tantôt physique, tantôt digital.
  • 30:00 Trois types de réunions : code de gouvernance, réunion pratique, opérationnelle, etc… réglementées avec des codes de conduite édictés par un facilitateur.
  • 35:15 Discipline et responsabilité.
  • 36:47 Deskalot : plateforme opérationnelle en Belgique et aux Pays-Bas : Airbnb des espaces de travail. Solutions innovantes. Maillage des lieux de travail.
  • 41:00 Remerciements.

Liens

Contact : wex@belfa.be | Sangara Klespis, belfa WeX leader
Note :
Il vous est possible de laisser un message vocal en réaction à ce podcast sur cette page, et dans le texte descriptif se trouve un séquençage de l'épisode qui vous permet par un simple click d'écouter un passage en particulier.
Production de cet épisode : New Dimension
Gestion Technique : The Podcast Factory Org
Studio enregistrement : chez Partena Professional, avec nos remerciements pour l'utilisation.

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Partena Professional se veut ET est la plus grande entreprise collaborative de Belgique, le parcours de transformation a débuté en 2018 par différentes vagues successives jusqu'en 2022. Une dynamique rondement menée dans un contexte inédit lié à la pandémie, et ses montagnes russes….

Dans cet interview qui aborde les étapes clés du trajet de transformation, nous faisons le lien avec les évolutions de l’environnement de travail (#Workplace). Du métier d’origine de secrétariat social au partenaire de services RH, découvrez quelques-uns des éléments concrets d’une approche holistique Bytes, Bricks, Behavior, Business et les liens entre eux.

Partena Professional et ses nombreux labels et awards décernés ces 2 dernières années :

En chiffres :

  • 30 agences en Belgique
  • 1.800 collaborateurs
  • 81.000 entreprises et 135.000 indépendants font appel à votre expertise
  • 195 millions d’euros de CA
  • 36000 m2 d'espaces de travail

Séquençage de l'épisode :

  • 00:58 Introduction et rappel de la présentation de belfa
  • 01:29 Rappel objectif du podcast
  • 02:22 Présentation de l'invité
  • 02:35 Quelle est la place de l’environnement de travail dans une transformation d’entreprise ?
  • 03:47 Définition de Partena professionnel distincte de Partenamut – chiffres. Entreprise collaborative aux nombreux labels & awards.
  • 06:11 Projet de transformation : type, enjeux. Ressource humaine pour les entreprises et les indépendants. Secrétariat social depuis l’après-guerre. Origine des métiers liés à la Sécurité sociale.
  • 08:20 Ce que les clients attendent : des réponses agiles et intégrées : organisation en équipe intégrée, quatre types de clients, etc.
  • 09:43 Entreprise hiérarchisée, pyramidale à huit étages : juste énorme. Grand axe de transformation : passer vers des équipes autonomes. 11:00 Transformation par essai/erreur de 2014 à 2022.
  • 12:40 Comment arrive t’on au bout de ce trajet ? L’enjeu le plus difficile est culturel. Passer d’une organisation basée sur l’expertise à celle basée sur les besoins du client. Evolution des comportements.
  • 14:00 Nouveau modèle de leader ship : explication du sens et comment chacun contribue à la mission de l’entreprise.
  • 15:50 Effet Covid accélère le changement dans les esprits. Co-création en atelier virtuel.
  • 17:00 Confiance et autonomie : accroissement du sens de la responsabilité des employés.
  • 19:20 Dans quelles mesures l’environnement de travail devient votre priorité ? Réponse en deux éléments, l’un lié à la pandémie, l’autre à la transformation : l’environnement de travail évolue dans l’espace.
  • 21:00 Nouvelles conventions collectives : travailler ailleurs 60 % du temps. Gestion des m2 inutiles, des bureaux, des bâtiments.
  • 23:25 Repenser les agences pour être proches des clients.
  • 24:00 Tiers lieu ou co working intégré – Hybrid way of work, New way of work ? Travailler dans une agence plus proche de son domicile.
  • 25:32 Projet Deskalot – Travailler dans un endroit qui convient.
  • 27:00 Réunions inefficaces ? Comment se réunir en gouvernance collaborative.
  • 28:48 Monde phygital : tantôt physique, tantôt digital.
  • 30:00 Trois types de réunions : code de gouvernance, réunion pratique, opérationnelle, etc… réglementées avec des codes de conduite édictés par un facilitateur.
  • 35:15 Discipline et responsabilité.
  • 36:47 Deskalot : plateforme opérationnelle en Belgique et aux Pays-Bas : Airbnb des espaces de travail. Solutions innovantes. Maillage des lieux de travail.
  • 41:00 Remerciements.

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