I think you could probably go back and track the stages of grief, probably that is what I went through. But I think if you do it right, you end up at acceptance. And that's where I ended up. And that's not to say that I've fully accepted the idea that the golden toad is extinct. Personally, I do still hold out hope that it could still be out there in those forests." - Trevor Ritland This conversation is with Trevor Ritland, who—along with his twin brother Kyle—authored The Golden Toad . The book chronicles their remarkable journey into Costa Rica’s cloud forest, once home to hundreds of brilliant golden toads that would emerge for just a few weeks each year—until, one day, they vanished without a trace. What began as a search for a lost species soon became something much more profound: a confrontation with ecological grief, a meditation on hope, and a powerful call to protect the natural world while we still can. Links: SpeciesUnite.com Kyle and Trevor: https://kyleandtrevor.com/ Instagram: https://www.instagram.com/adventureterm/ Goodreads - https://www.goodreads.com/book/show/222249677-the-golden-toad Amazon - https://www.amazon.com/Golden-Toad-Ecological-Mystery-Species/dp/163576996…
Player FM - Internet Radio Done Right
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1 Por que a modelagem é o segredo das grandes marcas de moda? Anny Modro | LIVE | uModeCast 114 1:07:09
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Neste episódio do uModeCast, Alexandre Ferrari e Sandro Costa conduzem uma conversa com Anny Mayara Brogni Modro, coordenadora de modelagem na LIVE, sobre os bastidores técnicos da moda fitness. Com mais de 20 anos de experiência, Anny compartilha sua trajetória desde o início como costureira até se tornar peça-chave na modelagem da marca. Ela revela que a escolha por modelagem veio ao perceber seu gosto por números e cálculos aplicados na prática, como no uso da tabela de medidas e no desenvolvimento de moldes precisos para os diversos biotipos brasileiros. A modelagem é descrita como a “arquitetura da moda” e envolve testes rigorosos, inclusive com movimentos físicos das modelos para garantir caimento e conforto. Anny detalha como a LIVE tem investido em processos estruturados, integração entre áreas e tecnologias como modelagem digital 2D e planos para o 3D, com potencial de reduzir até três semanas no desenvolvimento de uma coleção. Além disso, ela reforça a importância do feedback direto de quem costura e prova as peças, como estratégia para minimizar erros e retrabalhos. Um exemplo citado é o uso de protótipos em tecido original para testes antes da costura definitiva. O episódio destaca ainda como a modelagem interfere diretamente na viabilidade do design, influenciando decisões de recortes, encaixe e aproveitamento de tecido. A conversa também aborda desafios estruturais do setor, como a escassez de mão de obra qualificada, especialmente em modelagem de moda fitness. Anny compartilha sua visão sobre o futuro da área, incluindo a crescente presença da moda fitness no cotidiano e a necessidade de profissionais que unam domínio técnico e visão criativa. Com entusiasmo, ela relata o orgulho de ver peças que criou nas vitrines ou nas ruas, e incentiva novos talentos a considerarem a modelagem como carreira. O episódio entrega aprendizados valiosos sobre processos, tecnologia e a paixão silenciosa que dá forma ao que vestimos.…

1 Da fábrica à liderança de estilo com Fernanda Brumana | Santa Lolla | uModeCast 113 1:17:49
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Neste episódio do uModeCast, recebemos Fernanda Brumana, head de estilo da Santa Lolla, para uma conversa imperdível sobre o universo dos calçados no Brasil. Com mais de 20 anos de experiência, Fernanda relembra sua trajetória — do design industrial à liderança criativa em marcas como Jorge Alex, Schutz (Grupo Arezzo) e no varejo de moda. Ela revela os bastidores da criação de sapatos, os desafios de manter conforto sem perder identidade de marca, a complexidade dos processos manuais e as estratégias por trás do sucesso da Santa Lolla, que hoje conta com mais de 300 lojas. Também discute a escassez de especialistas em calçados e dá conselhos valiosos para quem está começando na área. Se você trabalha com moda, design de produto ou quer entender como se constrói uma marca forte e consistente, esse episódio é pra você! #moda #santalolla #estilo #calçados #design #fashion #podcast #umodecast…

1 Moda é saber ouvir e Traduzir | Youcom | uModeCast 112 1:26:44
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No uModeCast, Bárbara Barreira, head de estilo da Youcom, compartilha como construiu uma trajetória sólida e multifacetada na moda a partir de experiências práticas e curiosidade constante. Com passagens por áreas como imagem de moda, branding, compras e desenvolvimento de produto, Bárbara desenvolveu uma visão ampla do setor, que hoje aplica na liderança criativa de uma das marcas mais conectadas ao jovem brasileiro. Ela começou a carreira com o desejo de entender o funcionamento real da moda e, desde cedo, valorizou o aprendizado em diferentes pontos da cadeia. Na Youcom, foi responsável por estruturar a área de estilo e liderar o reposicionamento da marca. Combinando escuta ativa, repertório visual e uma base técnica que vai de planilhas a inteligência artificial, Bárbara mostra como é possível criar com liberdade sem abrir mão da responsabilidade comercial. “A gente não está aqui para impor estilo. Nosso papel é refletir o que o jovem brasileiro quer vestir agora”, afirma. Um dos momentos marcantes citados no episódio é o case da collab com a influenciadora Gen Z Malu e artistas da Bonja — iniciativas que traduzem seu compromisso em trazer o cliente para o centro da criação. O episódio oferece uma aula sobre como liderar com propósito, construir times diversos e trabalhar moda de forma mais conectada com comportamento, dados e realidade de mercado.…

1 Moda Além do Briefing com Gregorio Reis | Malwee | uModeCast 111 1:31:32
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No episódio do uModeCast, apresentado por João Risoléo e Sandro Costa, o convidado Gregorio Reis, diretor de marketing da Malwee, compartilha uma trajetória intensa e cheia de reviravoltas pelo mundo da moda e da comunicação. Natural de Itaúna (MG), Gregorio narra como a vivência com roupas herdadas dos irmãos despertou seu olhar criativo, o que mais tarde se consolidou em uma formação em Publicidade, um mestrado em Milão e experiências marcantes com grandes marcas como Diesel e Amaro. Uma das histórias mais impactantes do episódio é quando, aos 24 anos, recém-chegado na Itália, ele lidera sozinho uma instalação ousada para a Diesel — com carro queimado, guindaste e andaimes — e salva o evento com uma solução improvisada que o consolidou na agência. A conversa mergulha também nos bastidores da Amaro, onde Gregorio viveu a pressão de lançar uma marca 100% digital do zero: “Eu fotografava, editava, subia no site e ainda tratava mídia — tudo em um só dia”. A experiência trouxe aprendizados valiosos sobre tecnologia, comunicação visual e agilidade, que mais tarde se chocaram com o ambiente corporativo mais tradicional da Shoulder. Lá, ele liderou um reposicionamento estratégico ao resgatar a essência da marca, originalmente voltada à mulher inserida no mercado de trabalho nos anos 80. “Assumir quem você é — como pessoa ou como marca — pode ser o maior diferencial”, destaca. Ao longo do episódio, Gregorio discute também temas provocativos como a busca por autenticidade na comunicação de moda, o impacto da inteligência artificial na criação de marcas e campanhas, e a tensão entre tendências globais e identidade local. Com reflexões afiadas e exemplos concretos, o episódio revela como criatividade, improviso e propósito podem transformar não só marcas, mas também carreiras inteiras no mercado da moda.…

1 Por dentro da confecção que atende Baw e Reserva com PLM na veia | Dro Jeans | uModeCast 110 55:53
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No uModeCast, o dia a dia da Dro Jeans é exposto sem filtro: a confecção, especializada em atender marcas como Baw e Reserva, mostra como transformar fichas técnicas em produto exige muito mais do que seguir instruções. O processo começa com o recebimento da ficha, passa pela criação da peça piloto, ajustes de modelagem, costura e comunicação intensa entre times. Um dos principais desafios apontados é interpretar a cabeça do estilista e transformar isso em algo viável de ser produzido. Mesmo com acerto alto, o número de revisões pode ser imprevisível — como no projeto feito com a Reserva para uma collab com Ayrton Senna, em que um único bordado precisou ser refeito diversas vezes para aprovação final. Para lidar com essa complexidade, a Dro Jeans adotou o uMode, sistema de fashion PLM que estrutura a operação em etapas visíveis, organizadas por Kanban e acessíveis a todos da equipe. A tecnologia permite controlar fichas, materiais, histórico de peças, apontar gargalos e documentar os ajustes feitos por piloteiros e modelistas. A integração com sistemas de ERP também está em curso para garantir rastreabilidade de ponta a ponta. Em meio às mudanças do mercado do Brás e do Bom Retiro, e com o avanço de vendas via WhatsApp e feirinhas digitais, o modelo da Dro Jeans se destaca por combinar agilidade com controle. A lógica de produzir pouco e com mais margem, vendendo direto ao consumidor, já movimenta parte das confecções. O podcast traz ainda reflexões sobre os prazos irrealistas das collabs e como isso impacta negativamente a qualidade final. O episódio é um mergulho na realidade da moda nacional — cheia de improvisos, mas cada vez mais sustentada por dados, sistemas e decisões estratégicas.…

1 O movimento Texneo no têxtil com Carla Brandão e Karin Froehlich | uModeCast 109 1:19:13
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No episódio, Carla e Karin revelam como a Texneo, tradicional indústria têxtil com mais de 30 anos, criou o Texplay, um braço educacional voltado à capacitação do ecossistema têxtil. Movidas pelo propósito de empoderar pessoas e organizações, elas explicam que a Texneo percebeu que seus próprios clientes buscavam mais do que produtos: queriam conhecimento técnico e orientação. O insight gerou a criação de cursos voltados para as dores reais da indústria, com linguagem prática e acessível, como o curso de inteligência artificial aplicada à moda, que já formou quase 200 alunos. O episódio destaca como a educação de nicho se tornou ferramenta de inovação, ajudando tanto pequenas confecções quanto grandes players a se adaptarem às transformações do mercado. As convidadas reforçam que inovação não é só sobre tecnologia de ponta, mas sobre aplicar soluções reais que mexem o ponteiro. Karin lembra que “qualidade já não é diferencial, é o mínimo esperado” e que hoje, “o ordinário também tem voz”, graças à conexão digital. A proposta do Texplay é traduzir tendências globais para a realidade brasileira, oferecendo conteúdos que respeitam o tempo, o contexto e os recursos do público-alvo. Por fim, o debate gira em torno do papel da liderança nesse processo. Carla reforça que empresas não morrem por fazerem errado, mas por fazerem certo por tempo demais. Elas compartilham como o uso de IA, mesmo em contextos simples como a criação de coleções e moodboards, pode gerar diferencial competitivo e impulsionar carreiras. O episódio é um convite direto a repensar modelos de negócios, investir em formação e assumir protagonismo na transformação da moda brasileira.…

1 Como Criar uma Marca de Roupas Lucrativa do Zero! Pedro Mafra Mendes | uModeCast 108 1:11:28
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Pedro Mafra Mendes compartilha sua jornada inesperada no mundo da moda, vindo de uma formação em engenharia civil e passando pelo setor bancário antes de assumir a operação da Minimal Club. Ele explica como a marca encontrou um nicho no mercado ao oferecer camisetas básicas de alta qualidade a um preço justo, preenchendo a lacuna entre produtos baratos e descartáveis e opções premium caras. Com uma estratégia digital-first, a Minimal cresceu rapidamente, alcançando seu primeiro milhão de faturamento em apenas oito meses e triplicando de tamanho nos anos seguintes. Além disso, ele detalha a expansão para a Hoomy, voltada para cama, mesa e banho, destacando a importância de entender o consumidor e criar conexões genuínas através do marketing digital e do uso estratégico de influenciadores internos. O episódio também aprofunda a transição do mercado de moda no Brasil, tradicionalmente dominado por indústrias têxteis, para modelos mais ágeis e centrados no consumidor. Pedro explica como a Moon Ventures opera sem produção própria, focando em design, marketing e relacionamento direto com fornecedores e clientes. Ele também compartilha insights sobre a criação do clube de assinatura da Minimal , que hoje conta com 8.000 assinantes ativos , gerando previsibilidade de receita e fidelização. A conversa explora ainda o uso de inteligência artificial para automação de atendimento e otimização de campanhas, além dos desafios e oportunidades na gestão de crescimento escalável.…

1 A Estratégia da Privalia Vai Contra Tudo o Que Você Sabe Sobre Varejo! | uModeCast 107 1:10:56
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Pollyana Wang compartilha os bastidores da Privalia, destacando como a empresa opera sem investir em mídia paga e ainda assim mantém uma base fiel de consumidores. A Privalia se consolidou como uma plataforma essencial para marcas e consumidores, operando com um modelo de flash sales que gera senso de urgência e impulsiona compras. Sem investir em mídia paga, a empresa mantém 600 marcas parceiras ativas e registra 94% do tráfego via mobile, tornando seu aplicativo um dos principais pontos de venda. Com base em dados, o time comercial analisa categoria, cor, preço e grade dos produtos para otimizar as ofertas. Um dos diferenciais do modelo é que 65% dos consumidores que compram na Privalia relatam maior interesse em adquirir produtos da marca a preço cheio depois da experiência de compra no outlet. O planejamento comercial da empresa combina 16 anos de histórico com inteligência artificial para prever estoques e demanda. Ferramentas automatizadas já permitem descrever produtos com 80% de precisão, otimizando a experiência do consumidor e reduzindo taxas de devolução. A Privalia também lançou o Brandplace, permitindo que marcas vendam lançamentos e produtos sem grandes descontos dentro da plataforma. O domingo se destaca como o dia de maior conversão de vendas, enquanto a análise de navegação revelou que os consumidores interagem com a Privalia como em uma rede social, deslizando o feed e explorando novidades. Além da moda, a empresa expandiu seu portfólio para beleza, home decor, viagens e gastronomia, aproveitando tendências observadas no mercado europeu. A Privalia também aposta no desenvolvimento de produtos exclusivos com marcas parceiras, utilizando estoques de matéria-prima parados e ajustando modelagens de best-sellers para novas produções. A estratégia se reflete em um ecossistema onde fabricantes otimizam seus estoques e consumidores acessam produtos desejados com condições vantajosas.…

1 A evolução do varejo nos últimos 30 anos - Valquírio Cabral | uModeCast 45 1:29:55
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Valquírio Cabral Junior é um respeitado consultor de varejo e referência nos setores têxtil, calçadista e de moda. Sua carreira na Lupo, que durou mais de 30 anos, culminou no cargo de Diretor Comercial. Há uma década, ele se tornou um empresário de sucesso, possuindo atualmente 25 franquias das marcas Arezzo, Lupo e Pandora. Em meio à pandemia, ele abriu seis novas lojas. Alimentado por uma paixão por vendas e um espírito empreendedor, Valquírio tem ajudado empresas a se reinventarem e prosperarem em tempos desafiadores. Como consultor, ele oferece uma abordagem prática baseada em sua vasta experiência de campo. Ele presta mentoria para empresários do varejo que buscam expandir suas vendas, crescer seus negócios ou reestruturar a organização financeira de suas empresas. Além disso, é um palestrante procurado para treinamento de equipes de vendas. Para entrar em contato com Valquírio, visite o site www.valquiriocabral.com.br. e envie sua mensagem na seção "Fale com Valquírio". Ele também está disponível no LinkedIn (@valquiriocabraljr) e no Instagram (@valquiriocabralconsulting). Hostess Convidado: Daniel Gentil Fundador do Viddy e Sócio-conselheiro da Gentil Negócios O Viddy é uma plataforma de vendas conversacionais para o varejo físico. O uMode Cast é o seu podcast sobre inovação e tecnologia no mundo da moda. Toda semana trazemos um bate papo com profissionais do mundo da moda (atacado e varejo), tecnologia e inovação. A uMode por meio de tecnologia e dados, oferece soluções para Marcas de Moda com o objetivo de aumentar o impacto e a disrupção na forma de se vender produtos em escala, com menos sobras, mais margem e menos estoque. Conheça mais sobre em nossos canais: Site: www.umode.com.br Instagram: www.instagram.com/umode.app Linkedin: https://www.linkedin.com/company/umodeapp…

1 Diversos desafios até alcançar o sucesso (Textil Betilha) - Fabiana Iara | Olhares da Moda uModeCast 46 1:02:05
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No podcast de hoje recebemos a Fabiana Iara, diretora comercial da Textil Betilha, uma empresa de confecção com mais de 46 anos de história no mercado da moda. Situada no Brás, com estrutura física de 7.500 m², uma equipe de aproximadamente 300 colaboradores internos, equipamentos de alta tecnologia e capacidade de produção de 300 mil peças por mês, a empresa é certificada em responsabilidade Social desde 2.000 pela ABVTEX (Associação Brasileira do Varejo Têxtil).Fabi nos conta sua trajetória e da empresa onde ela faz parte da segunda geração, os desafios, as conquistas e o que os trouxe até aqui, sempre com Capricho, Respeito, Transparência, Qualidade e Pontualidade, primando pelo treinamento e desenvolvimento humano.…

1 O Mundo Real da Confecção - Wanderson Cajá Roberto e Ferreira | uModeCast 48 1:17:13
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Nesse episódio do uModeCast, recebemos os convidados Wanderson Cajá e Roberto Ferreira, especialistas em Marketing e Vendas de Confecção no Atacado. São proprietários da marca Arquitetura da Moda, Negócios da Moda e da agência de publicidade Gorilla Blue. O uMode Cast é o seu podcast sobre inovação e tecnologia no mundo da moda. Toda semana trazemos um bate papo com profissionais do mundo da moda (atacado e varejo), tecnologia e inovação. A uMode por meio de tecnologia e dados, oferece soluções para Marcas de Moda com o objetivo de aumentar o impacto e a disrupção na forma de se vender produtos em escala, com menos sobras, mais margem e menos estoque. Conheça mais sobre em nossos canais: Site: www.umode.com.br Instagram: www.instagram.com/umode.app Linkedin: https://www.linkedin.com/company/umodeapp…

1 Como a Marisol usa coopetição para inovar na moda? | uModeCast 106 1:26:39
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A indústria da moda é tradicional, mas precisa inovar para se manter competitiva. A Marisol S.A., com mais de 60 anos de história, tem encarado esse desafio ao equilibrar escala, diferenciação e colaboração. Giuliano Donini explica que o setor têxtil no Brasil é fragmentado, sem uma liderança clara, o que dificulta a inovação. Para mudar esse cenário, a empresa criou o primeiro condomínio de confecções do país, aplicando o conceito de coopetição (cooperação entre concorrentes) para otimizar custos e aumentar a competitividade. Esse modelo já é usado com sucesso na indústria automobilística e no varejo global, mas ainda é pouco explorado na moda brasileira. Outro diferencial da Marisol é sua aposta na economia dos intangíveis, criando valor além do produto físico. Um exemplo é a marca Lilica Ripilica, que evoluiu de um ícone de vestuário para um fenômeno midiático. Com uma série animada transmitida na China para mais de 110 milhões de espectadores, a marca expandiu sua influência para higiene bucal infantil, demonstrando que moda pode ser um veículo para construção de marcas fortes e relevantes em diferentes mercados. Esse pensamento estratégico permite que a Marisol não dependa apenas do varejo tradicional, mas explore novas fontes de receita e engajamento. Por fim, o episódio destaca como a tecnologia e os dados são essenciais para acompanhar mudanças de comportamento do consumidor. A moda, ainda muito baseada em intuição e subjetividade, precisa encurtar ciclos produtivos e usar informações para antecipar tendências. A Marisol já explora modelos de clusterização e dados estruturados para tornar suas coleções mais eficientes. O aprendizado principal do episódio? Colaboração, inovação e um olhar para além do produto são essenciais para a moda do futuro.…

1 Como ter milhões para investir em sua marca de moda? | uModeCast 105 1:06:32
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No episódio, os hosts Sandro Costa e Alexandre Ferrari recebem Douglas Nicolau, CEO da Incentiv.me, para discutir como empresas de moda podem utilizar leis de incentivo fiscal para financiar projetos sociais, culturais e ambientais. Douglas explica que, no Brasil, parte dos impostos pode ser direcionada para causas de impacto, beneficiando empresas e comunidades. A Incentiv.me já viabilizou mais de 500 milhões de reais em captação e mais de 1000 projetos aprovados, simplificando esse processo burocrático. Ele destaca que não apenas grandes corporações, mas também empresas de menor porte podem aproveitar os benefícios fiscais. O episódio traz exemplos reais de projetos viabilizados, como o investimento do Google em inclusão digital e a transformação digital do Hospital Pequeno Príncipe por meio de leis de incentivo. Para o setor de moda, Douglas aponta oportunidades em formação de mão de obra (costureiras, estilistas), economia circular e exposições culturais. Ele também apresenta um case do São Paulo Fashion Week, que realizou um desfile sustentável em parceria com a Electrolux, utilizando roupas reutilizadas para destacar a importância da moda circular. Por fim, os hosts anunciam que o uModeCast foi aprovado na Lei Rouanet e agora busca captação para ampliar seu impacto. O projeto prevê acessibilidade via audiodescrição, libras e expansão para universidades. Empresas interessadas podem apoiar sem custo adicional, apenas redirecionando parte de seus impostos. O episódio reforça como negócios de moda podem se beneficiar dessas leis, equilibrando impacto social com inovação e sustentabilidade.…

1 Pessoas, Processos e Tecnologia: O Segredo do Sucesso na Moda - Bruno Souza | uModeCast 104 1:07:57
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Sandro Costa e Alexandre Ferrari receberam Bruno Souza, da Betel Sport, para uma conversa sobre inovação e estratégias de vendas no mercado da moda. Bruno abordou a importância de alinhar pessoas, processos e tecnologia para alcançar resultados efetivos. Ele destacou que sistemas como CRM só funcionam quando corretamente alimentados, e que o vendedor do futuro deve dominar dados, técnicas de análise e comportamento humano. Além disso, ele mencionou o impacto da digitalização no varejo, com exemplos práticos, como o uso de ferramentas simples, como etiquetas datadas, para melhorar o controle de estoque.Bruno trouxe insights sobre a aplicação do metaverso na moda, compartilhando sua experiência com avatares e plataformas digitais que integram fornecedores, desenvolvedores e clientes para projetar produtos em tempo real. Essa inovação permite ajustes instantâneos, como mudanças de cores e designs, reduzindo o tempo de desenvolvimento de coleções de seis meses para prazos muito menores. Ele também mencionou empresas como a Cloud e destacou a relevância da modelagem 3D para otimizar o trabalho na indústria, criando um fluxo de produção mais ágil e colaborativo.O episódio destacou ainda o papel dos dados na gestão do varejo multimarca. Bruno apontou que 90% das lojas multimarca no Brasil não controlam adequadamente seus estoques, o que gera perdas financeiras significativas. Ele defendeu que a qualificação dos representantes de vendas e o uso de tecnologias como live commerce são fundamentais para transformar o setor. Combinando análise, digitalização e inteligência de mercado, Bruno mostrou como a moda pode ganhar eficiência e competitividade, sempre valorizando o relacionamento humano para impulsionar resultados.…

1 O Brás e o Circuito de Compras: Conectando Moda, Inovação e Empreendedorismo - Andre Seibel | uModeCast 103 57:00
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No uModeCast de hoje, apresentado por João Risoléo, trouxe uma conversa inspiradora com André Seibel, CEO do Circuito de Compras São Paulo SPE S.A, para discutir o impacto do Circuito de Compras no Brás, o maior shopping popular da América Latina. Com 5.400 pontos de venda e 182 mil m² de área construída, o local é um hub crucial para pequenos empreendedores e a cadeia produtiva da moda. André compartilhou que 18 a 20% do faturamento do mercado de vestuário no Brasil passam pelo Brás, evidenciando a relevância econômica e social do empreendimento. Ele destacou o papel do Circuito em formalizar negócios e oferecer infraestrutura acessível para lojistas que antes operavam na informalidade.Entre os aprendizados do episódio, André explicou como o Circuito de Compras está se adaptando às novas dinâmicas de mercado, como a crescente digitalização. Parcerias com o Sebrae e Desenvolve SP viabilizam capacitações e acesso ao crédito para microempreendedores. Além disso, o espaço está investindo em um estúdio para fomentar o uso de live commerce, permitindo que lojistas explorem novas formas de vendas online. Embora ainda em estágio inicial, cerca de 60% dos lojistas utilizam ferramentas digitais de alguma forma. André ressaltou o compromisso com o desenvolvimento sustentável da moda, incluindo escolas de capacitação dentro do Circuito, com foco em moda reciclável e marketing digital.Um dos momentos mais marcantes foi a discussão sobre a cadeia produtiva invisível da moda, composta por costureiros, tintureiros e outros profissionais. André enfatizou que cada peça vendida no Brás representa o trabalho de cerca de oito pessoas, muitas delas em comunidades periféricas. Ele também relatou histórias de transformação social, como lojistas que começaram em bancas e agora possuem várias lojas, evidenciando o impacto do Circuito na promoção de oportunidades econômicas e inclusão social. O episódio reforça como inovação, infraestrutura acessível e parcerias estratégicas podem impulsionar o setor da moda no Brasil.…
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