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151. Marina Díaz Ibarra: Cómo se está transformando el mundo del trabajo. Nuevos empleos y desafíos de empresas y profesionales en un mundo cambiante.

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✍️ Bio

Marina es economista por la Universidad Torcuato Di Tella y finalizó su MBA en Wharton School, en los Estados Unidos. Trabajó para marcas como Nike y Under Armour hasta su regreso a Latinoamérica para asumir la posición de country manager en Mercado Libre. La experiencia fue el punto de inflexión para tomarse un largo descanso y repensar su carrera. En 2017 dio el salto siguiendo su vocación de ayudar a emprendedores de impacto y se convirtió en managing director de Wolox (Nueva York). Actualmente vive entre Nueva York y México, medita a diario, hace surf, invierte, emprende e investiga. Es miembro del board de directores de compañías públicas como Rotoplas y Gentera (Banco Compartamos) y representa al IFC (brazo financiero del Banco Mundial) en el directorio de empresas de su portafolio. Es advisor de firmas como Jumex y Bitso —el mayor wallet de blockchain de la región. Speaker en eventos internacionales de tecnología y profesora invitada en el MBA del Tecnológico de Monterrey. Ha disertado en varias oportunidades en las universidades de Georgetown, Cornell y Columbia.

Contenido:

-El trabajo en 2034: ¿Qué es la Gig economy? Cambio de estructuras laborales. -¿Qué pasa con los freelancers a futuro? -Unir los puntos entre el trabajo actual y el del futuro. Incorporar inteligencia artificial a tu profesión para acelerar procesos. -El proceso de trabajo para crear el programa MIT para educar 50 mujeres para estar en boards de compañías públicas. -Qué hacer si queres estar dentro de un Directorio: Usar el sistema STAR -Cómo llevar nuevas ideas a los boards sin frustrarse. -Los límites dentro de las empresas. -Cómo sumarle libertad a los trabajos. -Por qué parece imposible salir de trabajos que nos angustian. -Abuso de poder en las organizaciones. Manejo de políticas. -Salir en revistas y estar pasándola mal. -Plantear objetivos a 10 años y tomar decisiones a corto plazo.

Otras entrevistas de Tiene que haber algo más

Floxie, Matias Pierrad, Marina Diaz Ibarra, Valentín Muro, Carla con Wifi, Hernán Casciari, Pablo A. Gonzalez, Florencia Sichel, Alejandro Melamed, Pepe García El Estoico, Soma, Agustina Irureta, Diego Pereyra, Matias Burstein, Gabriel Marcolongo, Victoria Suarez, Bosco Soler Sinoficina, Sebastian Siseles, Liz Ribot, Santiago Bilinkis, Sofia Contreras, Sir Chandler, Adriana Tech, Fredi Vivas.

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Marina es economista por la Universidad Torcuato Di Tella y finalizó su MBA en Wharton School, en los Estados Unidos. Trabajó para marcas como Nike y Under Armour hasta su regreso a Latinoamérica para asumir la posición de country manager en Mercado Libre. La experiencia fue el punto de inflexión para tomarse un largo descanso y repensar su carrera. En 2017 dio el salto siguiendo su vocación de ayudar a emprendedores de impacto y se convirtió en managing director de Wolox (Nueva York). Actualmente vive entre Nueva York y México, medita a diario, hace surf, invierte, emprende e investiga. Es miembro del board de directores de compañías públicas como Rotoplas y Gentera (Banco Compartamos) y representa al IFC (brazo financiero del Banco Mundial) en el directorio de empresas de su portafolio. Es advisor de firmas como Jumex y Bitso —el mayor wallet de blockchain de la región. Speaker en eventos internacionales de tecnología y profesora invitada en el MBA del Tecnológico de Monterrey. Ha disertado en varias oportunidades en las universidades de Georgetown, Cornell y Columbia.

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-El trabajo en 2034: ¿Qué es la Gig economy? Cambio de estructuras laborales. -¿Qué pasa con los freelancers a futuro? -Unir los puntos entre el trabajo actual y el del futuro. Incorporar inteligencia artificial a tu profesión para acelerar procesos. -El proceso de trabajo para crear el programa MIT para educar 50 mujeres para estar en boards de compañías públicas. -Qué hacer si queres estar dentro de un Directorio: Usar el sistema STAR -Cómo llevar nuevas ideas a los boards sin frustrarse. -Los límites dentro de las empresas. -Cómo sumarle libertad a los trabajos. -Por qué parece imposible salir de trabajos que nos angustian. -Abuso de poder en las organizaciones. Manejo de políticas. -Salir en revistas y estar pasándola mal. -Plantear objetivos a 10 años y tomar decisiones a corto plazo.

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