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René Neubach, Victoria Hufnagl, René Neubach, and Victoria Hufnagl에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 René Neubach, Victoria Hufnagl, René Neubach, and Victoria Hufnagl 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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#17 Was macht gute Führung aus?

32:02
 
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René Neubach, Victoria Hufnagl, René Neubach, and Victoria Hufnagl에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 René Neubach, Victoria Hufnagl, René Neubach, and Victoria Hufnagl 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.

Dieser Frage stellen wir uns in der aktuellen Folge des Talent for Glory Podcasts. Wir teilen in dieser unsere eigenen Erfahrungen, aber auch den Input von ExpertInnen. Drei Faktoren kristallisieren sich dabei für uns klar heraus: Möglichkeiten für Weiterbildung geben, eine gute Feedback-Kultur schaffen und SpezialistInnen richtig einsetzen.

Sorry! Wir geben uns stets große Mühe nach Möglichkeit richtig zu gendern. In dieser Folge haben wir leider oft die männliche Form verwendet. Diese ist natürlich immer nur als Platzhalter für alle Geschlechter zu sehen. Wir bitten um Nachsicht!

Time Stamps:
1:00 Es beginnt beim Hiring - Die Einstellungskriterien

3:15 Onboarding & Weiterbildung

5:50 Sich selbst redundant machen

9:10 Selbstlos und ehrgeizig?

10:30 ManagerInnen lieber rekrutieren, als ausbilden

12:15 Man muss kein*e Expert*in sein, sondern Ziele haben

15:00 Stresslevel und Exzellenz

17:20 Daten als Entscheidungsbasis

20:30 Kommunikation als entscheidende Führungskompetenz

22:10 Unterschiedliche Prioritäten für unterschiedliche Stakeholder

24:10 Wertschätzung und gutes, regelmäßiges Feedback

Mehr über Talent for Glory erfährst du auf unserer Webseite.

Auf Instagram, Facebook und LinkedIn bekommst du regelmäßig Updates zum Thema Employer Branding.

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28 에피소드

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3:15 Onboarding & Weiterbildung

5:50 Sich selbst redundant machen

9:10 Selbstlos und ehrgeizig?

10:30 ManagerInnen lieber rekrutieren, als ausbilden

12:15 Man muss kein*e Expert*in sein, sondern Ziele haben

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17:20 Daten als Entscheidungsbasis

20:30 Kommunikation als entscheidende Führungskompetenz

22:10 Unterschiedliche Prioritäten für unterschiedliche Stakeholder

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