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026 | #NachoTalks | Vicente Zavarce CEO Yummy

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Los invito a escuchar el episodio 26 de nuestro Podcast semanal Startup Mentoring & Venturing 🚀

Hoy conversé con Vicente Zavarce, CEO de Yummy, startup Vzlana acelerada por Y Combinator que está construyendo una super app y un marketplace que conecta a comercios, compradores online y mensajeros independientes expertos haciendo entregas express.

Estos fueron los temas que abordamos:

- La experiencia y aprendizaje de crecer en un hogar con padres emprendedores.

- Por qué es importante de seleccionar y estudiar en una universidad que tenga programas de apoyo al emprendedor.

- Por qué es importante identificar lo que te gusta y estudiar en la mejor universidad posible.

- Por qué hacer una pasantía en Brazil lo ayudó a descubrir que su pasión no era la consultoría, sino más bien emprender para construir productos/servicios que ayudan a la gente a vivir mejor.

- Por qué es muy importante identificar cuál es la industria que te gusta más. En el caso de Vicente fue el B2C pues las startups que operan con este foco pueden cambiar cómo funcionan las comunidades, ciudades, países, regiones y el mundo.

- Por que es importante ser un experto en estrategias de mercadeo de crecimiento (growth marketing). Hablamos de algunos ejemplos y técnicas efectivas. El caso Yummy.

- Por qué es importante de ser el first mover o lanzar primero, y antes de que aparezca un competidor con más experiencia, man power y músculo financiero. Lo importante de crear un “loved brand”.

- Por qué antes de emprender es bueno adquirir experiencia trabajando con startups exitosas. Las guerras de las empresas de delivery en USA.

- Por qué se puede ganar perdiendo contra la competencia. La belleza de los “exits” para co-founders, empleados accionistas e inversionistas.

- Por qué es importante trabajar duro y convertirse en una pieza clave del equipo.

- Por qué es importante desarrollar relaciones cercanas con integrantes del upper management con perfil de ser buenos mentores.

- Por qué Vzla es hoy un buen destino de inversión y con mucho potencial.

- Por que es importante armar un dream team de co-founders que se complementen. El desafío de dirigir un emprendimiento en forma remota y como la pandemia facilitó instalar los sistemas de gestión remota.

- Por qué es importante tener un equipo in-house de tecnología.

- Por qué Yummy ha roto el paradigma de lo que se puede construir en Vzla y por que el cap table de Yummy es prueba de que inversionistas extranjeros están apostando y duro a Vzla.

- Por qué postularte y ser admitido en Y Combinator es muy importante para el emprendedor Latino, y en particular para el emprendedor Vzlano. Cómo fue la experiencia Yummy en YC. Tips para aplicar en YC.

- Por qué escalar regionalmente. Qué salió bien. Qué salió mal. Y cuál fue el aprendizaje.

- La importancia del run way y la prudencia a la hora de quemar cash para escalar en los tiempos actuales, donde levantar capital es más difícil.

- Por qué los emprendedores de Latam deben pensar en grande.

- Terminé nuestra conversación invitando a Yummy y Venecapital a organizar en NYC un “After Office Meetup” para hacer networking con inversionistas locales (Inversionistas Angeles, VCs y Family Offices) y para explicarles por qué vale la pena invertir en directo o vía fondos en startups Vzlanas. Hablamos del meetup que organizamos para Alaya Ca

Otro programa de la serie #NachoTalks 🚀

Si quieres escuchar episodios del pasado; si quieres establecer la estructura corporativa/fiscal/patrimonial ideal para tu startup; o si eres un gestor de un fondo de VC y quieres internacionalizar tu fondo de VC con servicios de formación y administración de fondos de calidad visita mi website nachoimery.com, marca mi agenda Zoom y lets talk.

Escucha el PODCAST aquí

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- Por qué hacer una pasantía en Brazil lo ayudó a descubrir que su pasión no era la consultoría, sino más bien emprender para construir productos/servicios que ayudan a la gente a vivir mejor.

- Por qué es muy importante identificar cuál es la industria que te gusta más. En el caso de Vicente fue el B2C pues las startups que operan con este foco pueden cambiar cómo funcionan las comunidades, ciudades, países, regiones y el mundo.

- Por que es importante ser un experto en estrategias de mercadeo de crecimiento (growth marketing). Hablamos de algunos ejemplos y técnicas efectivas. El caso Yummy.

- Por qué es importante de ser el first mover o lanzar primero, y antes de que aparezca un competidor con más experiencia, man power y músculo financiero. Lo importante de crear un “loved brand”.

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- Por qué es importante trabajar duro y convertirse en una pieza clave del equipo.

- Por qué es importante desarrollar relaciones cercanas con integrantes del upper management con perfil de ser buenos mentores.

- Por qué Vzla es hoy un buen destino de inversión y con mucho potencial.

- Por que es importante armar un dream team de co-founders que se complementen. El desafío de dirigir un emprendimiento en forma remota y como la pandemia facilitó instalar los sistemas de gestión remota.

- Por qué es importante tener un equipo in-house de tecnología.

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- Por qué los emprendedores de Latam deben pensar en grande.

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