Jussi Riihelä - Sleek Oy
Manage episode 347510089 series 3327790
Syksyn aikana ollaan Sleekcastissa haastateltu kovia IT-alan johtajia ja ajattelijoita. Witted, Rebase, Vincit, Mavericks, Gofore, Compile, Compile, Unikie. Ja mikä provosoivampi tapa päättää kausi, kuin esitellä lopuksi Sleek Oy! Keväällä vedettiin 12 minuutin jakso “Mikä on Sleek Oy” ja nyt on niin paljon virrannut vettä Tammerkoskessa, että on parempi purkittaa Sleek tarina uusiksi.
- Fokus; pk-seudun ulkopuolella, läpi Suomen, remote-first, ruuhkavuosi-ammattilaiset
- Tärkein ydinprosessi hyvän projektin löytäminen. Asiantuntija kokee työn imua mielekkäässä projektissa.
- (kokenut ja itsenäinen), rekry edellä, ei myyntiä, “ei perhe vaan perheiden ystävä”, minimoidaan kaikki sisäinen
- Koska firma seuraa provisiopalkkamallia, niin 80% tai 60% työviikon tekeminen on mutkatonta. Silti palkkataso kova.
Agenda
- Minkälaisia vinkkejä sait alkuaikoina? Oliko niistä hyötyä?
- Mitä muistoja on jäänyt mieleen, kun yrityksessä oli vielä alle kymmenen ihmistä?
- Mitkä on omasta mielestäsi hienoimpia onnistumisia?
- Minkälaisia vinkkejä itse antaisit nyt aloittavalle itsellesi?
- Mitä IT-konsultoinnissa tällä hetkellä tehdään ja mihin ollaan menossa?
- Miten yrityksen kulttuuri tulee huomioida ja kehittää yrityksen kypsyessä?
- Mihin konsultin kannattaa alalla nyt keskittyä?
- Mihin asiakkaan kannattaa keskittyä IT-järjestelmää hankkiessa?
- Onko alassa toivoa, vai kannattaako etsiä uutta koulutusta?
Jaksossa tulleet name droppailut
- Seppo Kopran "hanaa, hanaa" -video. Ts. Alussa firmassa on kaikki levällään. Asioita pitää vaan edistää vauhdilla. Nopeasti valmista, että pääsee tekemään seuraavaa. Parantaa voi sitten myöhemmin.
- Yrityskaupoja
- Aswath Damodaran teoria yrityksen elämänkaarista blogin alussa
- Uupumus on koko yrityksen ongelma Itseohjautuvuus uuvuttaa - Gofore
67 에피소드