95% מהאנשים שם מרוצים למרות שעובדים קשה?! | איך צומחים בטיל ועדיין נשארים בני אדם? | שרון שקד – פופקורן 414

פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל

ליאור פרנקל에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 ליאור פרנקל 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.

19d ago 1:20:04

MP3•에피소드 홈

איך מגיעים ל-95% שביעות רצון בחברה שצומחת כמו מטאור? והאם אפשר לגרום לי לעבוד קשה ושעדיין אהיה מרוצה ונחמד לקולגות שלי? ולעובדים שלי?

את סיארה פגשתי כשעשיתי להם סדנאות מנהלים, ולא האמנתי למה שאני רואה שם: חבורה של אנשים שמצמיחים חברה כמו מטאור, ובו זמנית הם הכי חמודים, נעימים, סבלניים - ללא סתירה לכמה קשה הם עובדים. בדר״כ זה הפוך: או שיש חברה עם אנשים חמודים, אבל הצמיחה לא משהו; או שהצמיחה מטורפת אבל אנשים לא רוצים לראות אחד את השני.

סיארה היא חברת הסייבר שצומחת הכי מהר בעולם בנישה שלה (דאטה סקיוריטי). עם שווי של יותר מ-6 מיליארד דולר, תוך שנתיים צמחה מ-50 ל-1000 איש(!!) וגם הכפילה את ההכנסות שלה פי 26. ובסקר האינגייג'מנט שלהם? 95% מהעובדים מרוצים. איך זה יכול להיות? בדר״כ צמיחה כל כך מהירה מביאה להרבה תסכול, עזיבות של הדור הראשון, ובלגן שלוקח זמן לסדר. לא הבנתי.

אז הזמנתי את שרון שקד, האישה שמובילה את תחום ההון האנושי שם, שהיא פצצת אנרגיה בעצמה - כדי להסביר לי מה סוד הקסם שלהם. על ההתחלה הבנתי שהכל שם שונה - שרון לא עבדה ב-HR לפני כן. הסיפור האישי שלה משתלב יפה בסיפור הגדול של סיארה.

שרון סיפרה על הרגע הדרמטי כשהפאונדרים החליטו לעזוב לארה"ב והשאירו אותם לבנות חברה של 300 איש לבד. על איך נראית אוטונומיה אמיתית. ועל התרבות הייחודית של סיירה שמשלבת "קילר אינסטינקט" מצד אחד ו"סופר אדיבות" מצד שני.

סופסוף מישהו מהשטח שמוכיח שאפשר לעשות גם וגם. איזו השראה.

⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠

לעמוד המשרות של Cyera

419 에피소드