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Benjamin Schlage에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Benjamin Schlage 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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Rein ins Regal! I S14E08 I Erfolgreiches Projektmanagement im FMCG: Insider-Tipps und Checkliste von Experte Leo

21:49
 
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Rein ins Regal! I S14E08 I

Erfolgreiches Projektmanagement im FMCG: Insider-Tipps und Checkliste von Experte Leo

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Leo über die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement speziell im Bereich Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Leo teilt wertvolle Erfahrungswerte und praktische Tipps, die er in seiner Karriere gesammelt hat. Gemeinsam erörtern wir eine umfassende Checkliste, die Projektmanager im FMCG-Sektor nutzen können, um ihre Projekte effizient und erfolgreich zu steuern.

Wir beleuchtenr die 10 essenziellen Schritte für effektives Projektmanagement im FMCG-Bereich. Unsere Checkliste basiert auf Leos umfangreichen Erfahrungswerten und umfasst folgende Punkte:

  1. Projektziele: Definition und Identifikation der Stakeholder.
  2. Team: Festlegung von Rollen und Kompetenzen.
  3. Zeitplan: Setzen von Meilensteinen und Deadlines.
  4. Budget: Kostenschätzung und Einplanung von Puffern.
  5. Ressourcen: Sicherstellung der benötigten Materialien und des Personals.
  6. Risiken: Identifikation von Risiken und Entwicklung von Notfallplänen.
  7. Kommunikation: Planung regelmäßiger Meetings und Festlegung der Kommunikationskanäle.
  8. Qualität: Definition von Standards und Durchführung von Qualitätskontrollen.
  9. Überwachung: Regelmäßige Prüfung des Fortschritts und Anpassungen bei Abweichungen.
  10. Abschluss: Dokumentation der Ergebnisse und Festhalten der Lessons Learned.

Diese Episode bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps für alle, die im FMCG-Projektmanagement tätig sind oder daran interessiert sind. Hört rein und profitiert von Leos Expertise!

🔗 Downloadquellen & Links:🔗

🔍 Mehr über das Arbeiten mit Leo erfährst du hier: 👉 https://leobeese.com/angebot/ 👋 Leo freut sich, über den Austausch mit dir – melde dich gerne auf Linkedin https://www.linkedin.com/in/leo-beese-927547196/ https://leobeese.com E-Mail: kontakt@leobeese.com

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✴️Haftungsausschluss (Disclaimer):✴️

Die mit den Sternchen (*) gekennzeichneten Links sind Affiliate-Links womit Du mich & diesen Kanal unterstützt. Wenn du auf diesen Link klickst und darüber einen Kauf tätigst, erhalte ich eine geringe Provision. Meine Inhalte sind keine Beratung im kommerziellen Sinne . Sämtliche Inhalte dienen einzig der Information und Unterhaltung und spiegeln ausschließlich meine subjektive und vor allem persönliche Meinung auf Basis der von mir gemachten Erfahrung wider. Keine der hier getätigten Aussagen in diesem Podcast oder Video ist garantiert in ihrer Richtigkeit. Die hier genannten Inhalte stellen keine Handlungsempfehlung dar. Eine Haftung für etwaige Verluste durch getätigte Käufe oder Investments in Folge dieses Podcast oder Videos ist ausgeschlossen.

🤚Alle Zuhörer: innen und Zuschauer: innen sind ausdrücklich aufgefordert, sich zu den Inhalten eine eigene Meinung zu bilden und eigene Recherche zu betreiben sowie ggf. professionelle Beratung aufzusuchen!

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  2. Team: Festlegung von Rollen und Kompetenzen.
  3. Zeitplan: Setzen von Meilensteinen und Deadlines.
  4. Budget: Kostenschätzung und Einplanung von Puffern.
  5. Ressourcen: Sicherstellung der benötigten Materialien und des Personals.
  6. Risiken: Identifikation von Risiken und Entwicklung von Notfallplänen.
  7. Kommunikation: Planung regelmäßiger Meetings und Festlegung der Kommunikationskanäle.
  8. Qualität: Definition von Standards und Durchführung von Qualitätskontrollen.
  9. Überwachung: Regelmäßige Prüfung des Fortschritts und Anpassungen bei Abweichungen.
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