))
Мета. Процес безперервного вдосконалення
Manage episode 367929436 series 2595411
KMBS에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 KMBS 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
Книжка «Мета» входить до топ-10 видатних книжок в світі серед бізнес-літератури. Вона важлива тим, що дуже ретельно, хоча і в легкій формі, описує процес мислення топ-менеджера, який розмірковує про свою систему і виводить компанію з кризи.
У новому подкасті — спілкувались з Юлією Плієвою, adjunct professor kmbs та засновник та CEO Apple Consulting®. щодо художнього роману Еліяху Голдрата «Мета. Процес безперервного вдосконалення», який присвячений методології Теорії обмежень:
“Не потрібно витрачати час, зусилля, гроші, енергію на те, щоб покращувати все поспіль. Це абсолютно безсенсові дії, бо вони займають увагу менеджменту. Потрібно встановити обмеження системи і починати саме з нього”.
3:30 - В чому основна проблема головного героя книги “Мета. Процес безперервного виробництва”?
7:20 - На які помилкові показники орієнтуються керівники компанії, щоб виміряти ефективність підприємства?
12:20 - 5 фокусуючих кроків теорії обмежень і помилки в цих кроках
25:30 - Приклад пошуку обмеження системи за допомогою історії про похід
34:00 - Чому розібравшись з одинм обмеженням системи з’являється інше?
1:01:30 - кейс індийської компанії “Fleetguard filters”, яка впровадила теорію обмежень
Найближча програма з Юлією Плієвою:
Процеси мислення: https://is.gd/aIzkRJ
117 에피소드
공유
