Podcast | 21 Erfolgsfrauen | Folge 16

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21 Erfolgsfrauen 21 Karriereformeln

Podcast Folge 16: Kapitel 13 von Ingrid Blumenthal – Hindernisse bezwingen

21 Erfolgsfrauen 21 Karriereformeln

21 Erfolgsfrauen, das sind 21 Topmanagerinnen, die zeigen und beweisen, mit welchen Karriere-Formeln Erfolg auf jeden Fall erfolgt.

21 Erfolgsfrauen, das sind 21 individuelle und außerordentlich erfolgreiche Karrierewege, allen Stolpersteinen und Hürden zum Trotz.

21 Erfolgsfrauen, das sind 21 weibliche Strategien direkt an die Spitze.

Das sind 21 seltene Einblicke in die verborgenen Machtzentralen der Wirtschaft.

Das sind 21 konkrete ErfolgsFormeln für die Karriere.

Ein Auszug aus dem Kapitel:

Halten Sie durch, aber harren Sie niemals aus.

„Ich war sehr zielorientiert, hatte den absoluten Willen zum Erfolg und eine unglaubliche Energie. Gegenüber anderen wirkte ich weniger verschlissen und hatte große Lust auf Neues. Ich habe vieles gar nicht in Frage gestellt und mir einfach nur zugetraut.“

Das antwortete ich einmal in einem Interview auf die Frage, wie ich den Wiedereinstieg in den Beruf und damit nach meiner Familienauszeit in meine nachhaltige Karriere, bewerkstelligt habe. Dieser starke innere Antrieb, den ich in den beruflichen Alltag mit- und einbrachte, war für mich der Kern meines Anspruchs an mich selbst. Den ich nicht mal mit Leistungsorientierung beschreiben würde, sondern viel eher mit einem großen Leistungsbedürfnis. Und das wiederum fußt auf meiner Beharrlichkeit, meine Aufgaben mit festem Willen anzugehen.

„Man muss jedem Hindernis Geduld, Beharrlichkeit und eine sanfte Stimme entgegenstellen“, sagte Thomas Jefferson. Wenn ich meine Führungserfahrung Revue passieren lasse, so ist diese durch eines ganz bestimmt gekennzeichnet: permanente Hindernisse.

Ich vergleiche insofern das Thema Führung gerne mit Leistungssport, der gut gelingt, wenn sich Pflicht und Kür sinnvoll miteinander verknüpfen. Im Hochleistungssport wird einem alles abverlangt. Auf der einen Seite stehen die Hindernissen in Form von Konflikten und Krisen, auf der anderen Seite die Erfolge. All dem könnte man ja aus dem Weg gehen. Wenn es allerdings gilt, diese zu bezwingen, dann sind Geduld und Beharrlichkeit unabdingbar. Ich entscheide mich oft dafür, Hindernisse aus dem Weg zu räumen.

Wenn es hilfreich für mein Team ist, definiere ich mit einem externen Coach die Aufgabe und binde diesen bei der Konfliktbewältigung aktiv ein. Führungskräfte sollten aus dem überzogenen Ehrgeiz, alles selbst leisten zu wollen, Spezialisten nicht scheuen, die ihren Erfahrungsschatz zielführend einbringen können. Trotzdem sollte dieser Weg eher die Ausnahme bleiben, denn meist lassen sich Hindernisse durch gezielte Kommunikation intern lösen. Hier kommt es immer darauf an, den richtigen Ton zu treffen und hilfreich und ohne Gesichtsverlust für beide Seiten zu argumentieren.

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