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Estúdios Voz에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Estúdios Voz 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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Integração TI e Negócios: Estratégias para Impulsionar a Inovação

1:31:42
 
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Manage episode 449960172 series 3286136
Estúdios Voz에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Estúdios Voz 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.

No episódio de hoje, contamos com a presença especial de Tatiane Scarpione, estrategista de tecnologia na Livelo; Lúcia Shiraichi, Executive Tech Manager na mesma empresa; e como co-host recebemos Elcio Abrahão, Principal Engineer Global na empresa Syngenta Digital Brasil. Juntos, eles compartilham sua jornada e experiências em arquitetura tecnológica e liderança, abordando temas como integração entre TI e negócios e o papel transformador da cultura organizacional.

Durante o bate-papo, exploramos o desafio de alinhar a estratégia de tecnologia com os objetivos de negócio, destacando a importância da comunicação clara entre equipes técnicas e áreas de negócios. Nossos convidados discutem como as lideranças técnicas têm adaptado suas práticas para entender e atender às expectativas do business, eliminando o conceito de “balcão de pedidos” e adotando uma postura consultiva e estratégica.

Também falamos sobre soft skills e o papel do Tech Lead na criação de uma equipe de alta performance, além dos desafios e aprendizados ao longo do caminho. Com insights valiosos e dicas práticas, este episódio é um mergulho essencial para quem quer entender como a inovação e a gestão de pessoas são essenciais para o sucesso de qualquer estratégia de TI. Não perca! 🎙️✨ #Podcast #PPTNãoCompila #Tecnologia #EstratégiaDeTI #EstratégiaDeNegócios

0:43 Abertura e apresentação

3:10 Dia-a-dia em estratégia de negócio e tecnologia

8:00 Como lidar com incertezas

10:55 Comunicação e gestão entre negócio e tecnologia

17:12 Formação de novos líderes

24:20 Estratégia para montar um bom time

31:04 Lidando com problemas nas equipes

36:39 Iniciativa do feedback

40:49 Plano de tecnologia e core business da empresa

48:39 Skills de arquiteto

54:50 Relação de mudanças de gestão e empresas

59:24 Modelo de trabalho presencial, híbrido ou remoto

1:06:26 Desafios de lidar com camada executiva

1:16:42 Modelo Startup e inovação

1:21:05 Adoção de plataformas na Livelo

1:28:12 TheFemTech

1:29:33 Agradecimentos e considerações finais

Convidados:

Lúcia Shiraichi : linkedin.com/in/lucia-shiraichi

Tatiane Scarpione : linkedin.com/in/tatiana-scarpioni/

Elcio Abrahão : linkedin.com/in/elcio-abrahão-b058b4214/

Conheça mais sobre o TheFemTech: https://thefemtech.com/

Youtube: https://youtu.be/hI-Z0ReSGxo

Outras plataformas: https://linktr.ee/pptnaocompila

Acompanhe nas redes

Instagram e Twitter: @pptnaocompila

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pptnaocompila

Produção: Voz e conteúdo | https://www.vozeconteudo.com.br - @estudiosvoz

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No episódio de hoje, contamos com a presença especial de Tatiane Scarpione, estrategista de tecnologia na Livelo; Lúcia Shiraichi, Executive Tech Manager na mesma empresa; e como co-host recebemos Elcio Abrahão, Principal Engineer Global na empresa Syngenta Digital Brasil. Juntos, eles compartilham sua jornada e experiências em arquitetura tecnológica e liderança, abordando temas como integração entre TI e negócios e o papel transformador da cultura organizacional.

Durante o bate-papo, exploramos o desafio de alinhar a estratégia de tecnologia com os objetivos de negócio, destacando a importância da comunicação clara entre equipes técnicas e áreas de negócios. Nossos convidados discutem como as lideranças técnicas têm adaptado suas práticas para entender e atender às expectativas do business, eliminando o conceito de “balcão de pedidos” e adotando uma postura consultiva e estratégica.

Também falamos sobre soft skills e o papel do Tech Lead na criação de uma equipe de alta performance, além dos desafios e aprendizados ao longo do caminho. Com insights valiosos e dicas práticas, este episódio é um mergulho essencial para quem quer entender como a inovação e a gestão de pessoas são essenciais para o sucesso de qualquer estratégia de TI. Não perca! 🎙️✨ #Podcast #PPTNãoCompila #Tecnologia #EstratégiaDeTI #EstratégiaDeNegócios

0:43 Abertura e apresentação

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8:00 Como lidar com incertezas

10:55 Comunicação e gestão entre negócio e tecnologia

17:12 Formação de novos líderes

24:20 Estratégia para montar um bom time

31:04 Lidando com problemas nas equipes

36:39 Iniciativa do feedback

40:49 Plano de tecnologia e core business da empresa

48:39 Skills de arquiteto

54:50 Relação de mudanças de gestão e empresas

59:24 Modelo de trabalho presencial, híbrido ou remoto

1:06:26 Desafios de lidar com camada executiva

1:16:42 Modelo Startup e inovação

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1:29:33 Agradecimentos e considerações finais

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