AMA 40: Ask Me Anything About OKRs - Episode 40 Der OKR Q&A Session Murakamy podcast

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Murakamy에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Murakamy 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.

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AMA 40: Ask me anything about OKRs - Episode 40 der OKR Q&A Session

1y ago 51:43

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In Episode 40 haben wir uns in einer sehr kleinen Runde viel Zeit für einzelne wichtige Fragen genommen und diese ausführlich besprochen. Zum einen, ob man ein Objective formulieren kann, das sich den “sonstigen Themen” im Unternehmen widmet. Wir diskutieren, ob es sinnvoll ist, dass die OKR Company Sets von der Geschäftsführung alleine formuliert und dann auf weitere Ebenen heruntergebrochen werden. Bzw. warum es aus unserer Sicht eben mehr Sinn macht, die zweite Führungsebene in den Formulierungsprozess mit einzubeziehen. Wir haben die Frage beleuchtet, ob und wie man das eigene Business mit einem Treibermodell in Form von “Leading KPIs” auseinandernehmen und beschreiben kann, um einen klaren Rahmen zu schaffen, der bei der Ausrichtung der OKRs helfen kann. Und wir haben uns damit beschäftigt, ob klassische Effizienz-Metriken, wie man sie aus Scrum kennt, auch im OKR Kontext Sinn machen.

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170 에피소드

#Business #Murakamy

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In Episode 40 haben wir uns in einer sehr kleinen Runde viel Zeit für einzelne wichtige Fragen genommen und diese ausführlich besprochen. Zum einen, ob man ein Objective formulieren kann, das sich den “sonstigen Themen” im Unternehmen widmet. Wir diskutieren, ob es sinnvoll ist, dass die OKR Company Sets von der Geschäftsführung alleine formuliert und dann auf weitere Ebenen heruntergebrochen werden. Bzw. warum es aus unserer Sicht eben mehr Sinn macht, die zweite Führungsebene in den Formulierungsprozess mit einzubeziehen. Wir haben die Frage beleuchtet, ob und wie man das eigene Business mit einem Treibermodell in Form von “Leading KPIs” auseinandernehmen und beschreiben kann, um einen klaren Rahmen zu schaffen, der bei der Ausrichtung der OKRs helfen kann. Und wir haben uns damit beschäftigt, ob klassische Effizienz-Metriken, wie man sie aus Scrum kennt, auch im OKR Kontext Sinn machen.

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