))
الحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاء
Manage episode 447248298 series 3287328
Tamer Solieman에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Tamer Solieman 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
في هذه الحلقة ، نناقش م. منى فوزي مفهوم الـ Retrospective في إطار إدارة المشاريع بـ Agile، موضحةً أهميته كفرصة للتعلم من الأخطاء وتحسين الأداء. تستعرض الحلقة كيفية التحضير للاجتماعات، جمع البيانات، تحليلها، وتحديد الأهداف للخروج بحلول فعّالة.
تتطرق الحلقة أيضًا إلى أهمية الفشل المبكر كوسيلة للتعلم السريع، وتقديم تقنيات متنوعة لجمع البيانات وتحفيز التفكير الإبداعي بين أعضاء الفريق. تناقش المحادثة أهمية التواصل الفعّال داخل الفرق، ودور الـ Scrum Master في تعزيز الأجواء الإيجابية وتطوير اتفاقيات العمل بين الأعضاء.
بالإضافة إلى ذلك، تتناول الحلقة التحديات التي تواجه الاجتماعات الافتراضية وكيفية التعامل مع السلبية داخل الفرق وتحفيز الإيجابية. تناقش كيفية التعامل مع التحديات والقيود في العمل، وأهمية التركيز على ما يمكن التحكم فيه، ودور الـ Scrum Master في إزالة المعوقات.
أخيرًا، تستعرض المحادثة كيفية قياس فعالية الاجتماعات والتفاعل بين أعضاء الفريق، بالإضافة إلى تجارب عملية في الـ Retrospective.
مصادر مرشحة من الضيفة:
https://www.oreilly.com/library/view/retrospectives-antipatterns/9780136819844/
https://www.agilealliance.org/resources/books/agile-retrospectives-making-good-teams-great/
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. تامر سليمان، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://www.youtube.com/@mrn-podcast
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcasthttps://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
42 에피소드
공유
