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Method to scale, Julien Masson, Julien Laure, and Aymeric Marraud des Grottes에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Method to scale, Julien Masson, Julien Laure, and Aymeric Marraud des Grottes 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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#67 - Comment WeWard a transformé des pas en millions ? avec Yves Benchimol, CEO WeWard

55:11
 
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Manage episode 482205334 series 3279869
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Dans cet épisode, on accueille Yves Benchimol, cofondateur et CEO de WeWard, une application mobile qui transforme chacun de vos pas en récompense. Yves a cofondé WeWard en 2019 avec une ambition claire : remettre la marche au cœur de notre quotidien, en mêlant santé, impact écologique et technologie incitative.

Aujourd’hui, WeWard c’est une équipe répartie entre Paris et New York, une application rentable, et une croissance spectaculaire. Leur modèle freemium, associé à un savant dosage de gamification et de récompenses digitales (les fameux "Wards"), pousse des millions d’utilisateurs à marcher plus, pour leur santé mais aussi pour soutenir des causes ou faire des économies. WeWard ne se contente pas d’améliorer le bien-être : elle contribue aussi à revitaliser les centres-villes en incitant les utilisateurs à découvrir des commerces locaux, bouger davantage, et adopter des habitudes durables. Un bel exemple de tech for good, à l’impact mesurable.

Dans cet épisode, Yves partage avec une transparence rare :

  • Comment il a utilisé les sciences cognitives, le gaming et le social pour changer durablement le comportement de 20 millions de personnes (et augmenter leur temps de marche de 25 %)

  • Pourquoi les téléchargements ne suffisent pas à prouver un Product Market Fit – seule la rétention le valide

  • Ce que le Covid (et l’absence de cash) lui a appris : on prend les meilleures décisions quand on n’a pas le choix. Résultat : pivot du business model, lancement de nouvelles sources de revenus et de fonctionnalités clés

  • Et surtout : ce que ça change, vraiment, de partir aux US.

Yves partage aussi ses conseils très concrets pour réussir l’aventure américaine (décalage horaire, cash runway, networking, etc.)

Un épisode incontournable si tu veux créer un produit à impact, qui scale, et qui change d’échelle à l’international.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Aujourd’hui, WeWard c’est une équipe répartie entre Paris et New York, une application rentable, et une croissance spectaculaire. Leur modèle freemium, associé à un savant dosage de gamification et de récompenses digitales (les fameux "Wards"), pousse des millions d’utilisateurs à marcher plus, pour leur santé mais aussi pour soutenir des causes ou faire des économies. WeWard ne se contente pas d’améliorer le bien-être : elle contribue aussi à revitaliser les centres-villes en incitant les utilisateurs à découvrir des commerces locaux, bouger davantage, et adopter des habitudes durables. Un bel exemple de tech for good, à l’impact mesurable.

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  • Pourquoi les téléchargements ne suffisent pas à prouver un Product Market Fit – seule la rétention le valide

  • Ce que le Covid (et l’absence de cash) lui a appris : on prend les meilleures décisions quand on n’a pas le choix. Résultat : pivot du business model, lancement de nouvelles sources de revenus et de fonctionnalités clés

  • Et surtout : ce que ça change, vraiment, de partir aux US.

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