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Major Projects Association에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Major Projects Association 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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Systems Thinking Systems Leading PART ONE

27:23
 
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Major Projects Association에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Major Projects Association 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.

"As projects become more complex, their success or failure is increasingly determined by the interactions between new and pre-existing natural, built and digital systems, and the critical role of people in making these interactions work. As such, project outputs should not be viewed in isolation but as part of a system of systems".

In the first of this Two-Part podcast, based on the Major Project Association seminar "Systems Thinking, Systems Leading", Andy Murray interviews Mark Wild, ex-CEO of Crossrail and now Chief Executive at SGN and Michele Dix, previously Head of Crossrail 2, and now a Non-Executive Director at the Association.

In a wide-ranging conversation, they discuss

  • the role of the 'systems leader'; someone who needs to build a relationship with the ecosystem of major project
  • the value of systems thinking in complex projects and programmes
  • systems leading at Crossrail
  • the need to balance curiosity and reflection with speed of delivery
  • the nature of decision-making under conditions of uncertainty.

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31 에피소드

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"As projects become more complex, their success or failure is increasingly determined by the interactions between new and pre-existing natural, built and digital systems, and the critical role of people in making these interactions work. As such, project outputs should not be viewed in isolation but as part of a system of systems".

In the first of this Two-Part podcast, based on the Major Project Association seminar "Systems Thinking, Systems Leading", Andy Murray interviews Mark Wild, ex-CEO of Crossrail and now Chief Executive at SGN and Michele Dix, previously Head of Crossrail 2, and now a Non-Executive Director at the Association.

In a wide-ranging conversation, they discuss

  • the role of the 'systems leader'; someone who needs to build a relationship with the ecosystem of major project
  • the value of systems thinking in complex projects and programmes
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