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Major Projects Association에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Major Projects Association 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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Making Major Projects Investable

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Major Projects Association에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Major Projects Association 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.

In the latest episode from our podcast series spun out of the Association events programme, Andy Murray interviews James Stewart from Agilia Infrastructure Partners, Paul Innes from Grant Thornton, and Stewart Westgate of Boston Consulting Group.
In their discussion of how to make major projects investable they explore the wide range of contractual models that have emerged over the last 30 years and explain:

  • The underlying theme of confidence and some of the things that underpin it which you can't put on a simple scorecard
  • The importance of 'the right people/right team in improving confidence
  • The role of the sponsor and the dealmaker and some of the capabilities they need

In an environment in which investor confidence has taken a battering over recent years and where risk appetite is at an all-time low, finding ways to demonstrate the appeal and affordability of your project and crafting the right story to engage investors is a fundamental capability.

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  • The underlying theme of confidence and some of the things that underpin it which you can't put on a simple scorecard
  • The importance of 'the right people/right team in improving confidence
  • The role of the sponsor and the dealmaker and some of the capabilities they need

In an environment in which investor confidence has taken a battering over recent years and where risk appetite is at an all-time low, finding ways to demonstrate the appeal and affordability of your project and crafting the right story to engage investors is a fundamental capability.

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