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#184 - A Jornada Do Conselheiro Com Rogério Rego
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Neste episódio do podcast Líder de Elite, Carlos Hoyos entrevista Rogério Rego, um conselheiro com vasta experiência na governança corporativa.
Prepare-se para uma conversa enriquecedora sobre a jornada de um conselheiro e os desafios e benefícios de implementar um conselho consultivo.
Se você busca insights valiosos sobre liderança e governança, este episódio é para você.
◾ Jornada e paixão por tecnologia como impulsionadores de sucesso na carreira de conselheiro. ◾ Transformação de um executivo em conselheiro exige adaptação e novas habilidades. ◾ Certificação e especialização são cruciais para se tornar um conselheiro eficaz. ◾ Decisões colegiadas em conselhos são mais eficazes que decisões solitárias. ◾ Conselheiros devem orientar as empresas com foco no futuro e no longo prazo. ◾ Muitas empresas brasileiras têm potencial para receber um conselho consultivo. ◾ Conselhos consultivos oferecem decisões colegiadas e acesso a novos mercados. ◾ Conselhos de administração e consultivos têm funções e responsabilidades distintas. ◾ Conselheiros desempenham um papel vital em decisões estratégicas da empresa. ◾ Conselhos consultivos facilitam o acesso a novos mercados e clientes. ◾ Empresas com conselhos consultivos mostram maiores margens de crescimento. ◾ Perpetuar empresas brasileiras para futuras gerações é essencial. ◾ Conselheiros devem ser missionários dedicados ao sucesso da empresa, não mercenários. ◾ Falta de consciência e imediatismo são barreiras para a adoção de conselhos. ◾ Formação de acionistas como conselheiros melhora a governança. ◾ Diagnóstico inicial é fundamental para entender as principais dores da empresa. ◾ Organizar a vida familiar fortalece o ecossistema empresarial. ◾ Resultados práticos e tangíveis são essenciais para justificar a existência de um conselho. ◾ O crédito ainda é escasso para muitas empresas, mesmo com sinais positivos na economia. ◾ Implementação de conselhos consultivos requer movimentos proativos. ◾ Educação e conhecimento são fatores-chave para o sucesso empresarial.
Rogério Rego é ex-sócio da Franquia Wise up, Rede de estacionamentos Family Park e, como executivo, teve passagens por empresas como ALL (Rumo), Michael Page, Oracle e Korn Ferry. Atualmente, membro da Diretoria da Board Academy, Conselheiro Consultivo da Start up Vicenza Cidadania e Sócio Sênior da C-Level Group e Co-Fundador da C-Level2Board.
https://www.linkedin.com/in/rogeriorego/
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