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Sandy Melamed et Estelle Zakarian, Sandy Melamed, and Estelle Zakarian에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Sandy Melamed et Estelle Zakarian, Sandy Melamed, and Estelle Zakarian 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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#11 - Le manager gestionnaire de carrière - Damien Joguet (Senior Partner, OCTO Technology)

53:22
 
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Manage episode 320493692 series 3299783
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Salut Ô toi manager,

T'arrive-t-il de te demander à quoi tu sers alors que tu n'es pas scotché à ton équipe au quotidien ? Comment vis-tu cette responsabilité si lourde d'être le garant de la performance et du bien-être de ton équipe alors que ses membres sont dispersés dans des projets sur lesquels tu n'as pas la main ? 🤔 😳

Squad Team, POD, Orga matricielle... C'est top pour la collaboration en mode projet, mais pour toi cela se complique quand il faut savoir comment accompagner le développement de tes collaborateurs…

Pour parler de la place du manager dans ce type d'organisation, nous recevons Damien Joguet, Senior Partner chez OCTO Technology

✅Comment créer et maintenir un lien de confiance avec ses équipes quand on ne les accompagne pas de manière opérationnelle?

✅Comment utiliser les one-to-one pour en faire un moment d’échange clé dans la relation manager-managé ?

✅Comment intégrer le feedback de l’ensemble des contributeurs lors de l’évaluation annuelle pour éviter les frustrations des équipes ?

✅Comment se coordonner avec le directeur de mission ou le chef de projet pour que les choses soient les plus claires et les plus simples possible pour les équipes ?

Voici quelques-unes des questions auxquelles Damien, manager à la force tranquille, nous répond avec beaucoup de recul et de sagesse !

Bonne écoute !

Sandy & Estelle

Références de l'épisode

Pour nous contacter : podcastlesinfaillibles@gmail.com


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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T'arrive-t-il de te demander à quoi tu sers alors que tu n'es pas scotché à ton équipe au quotidien ? Comment vis-tu cette responsabilité si lourde d'être le garant de la performance et du bien-être de ton équipe alors que ses membres sont dispersés dans des projets sur lesquels tu n'as pas la main ? 🤔 😳

Squad Team, POD, Orga matricielle... C'est top pour la collaboration en mode projet, mais pour toi cela se complique quand il faut savoir comment accompagner le développement de tes collaborateurs…

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✅Comment intégrer le feedback de l’ensemble des contributeurs lors de l’évaluation annuelle pour éviter les frustrations des équipes ?

✅Comment se coordonner avec le directeur de mission ou le chef de projet pour que les choses soient les plus claires et les plus simples possible pour les équipes ?

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