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Geoffrey Behaghel에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Geoffrey Behaghel 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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🇫🇷 #44 – Romaric Philogène – CEO – Qovery 🎙️ La tech au service des développeurs du monde entier

1:15:25
 
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« Franchement, votre projet, j’y crois pas du tout. »

Vous saviez que c’était possible d’être sponsorisé par un des plus grands incubateurs du monde sans avoir le bon projet ?

C’est ce qui est arrivé aux cofondateurs de Qovery.

Techstars avait vu le potentiel de l’équipe, mais l’idée n’était visiblement pas la meilleure.

Alors, malgré la team déjà sélectionnée, le projet a finalement changé en cours de route.

Il a donc fallu pivoter et trouver THE idée. Hors de question de repartir bredouille.

Au pied du mur, l’équipe a fini par shifter sur un nouveau projet. La machine s’emballe et Qovery est lancé.

L’histoire de Qovery, c’est un exemple de réussite que seul le monde SaaS nous permet d'avoir.

Des frenchies arrivés dans l’entrepreneuriat un peu par hasard, incubés par Techstars, sans forcément les codes au départ. Et encore moins les codes américains.

Mais une fois le syndrome de l’imposteur passé, ils s'approprient la culture SaaS américaine et transforment leur vision, celle de simplifier la vie des développeurs dans leur déploiement d’applications sur AWS, en véritable machine.

Lancé en 2020 par Romaric Philogène, Pierre Avro et Morgan Perry, Qovery est désormais un incontournable de la scène tech et est utilisé par des milliers de développeurs à travers le monde. Une réussite pas banale !

Avec Romaric, le CEO, on rentre dans le détail du parcours de Qovery :

👉 les fails avant de lancer Qovery

👉 comment se faire repérer par Techstars

👉 l’expérience au sein d’un des meilleurs incubateurs au monde

👉 comment faire un pivot au milieu de l’incubateur

👉 l’accélération folle de l'aventure en termes de réseau

👉 comment décrocher ses premiers clients et structurer son équipe en fonction de la croissance

👉 peut-on être bon CEO et mauvais manager ?

Bonne écoute ! 🎧

  continue reading

137 에피소드

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Vous saviez que c’était possible d’être sponsorisé par un des plus grands incubateurs du monde sans avoir le bon projet ?

C’est ce qui est arrivé aux cofondateurs de Qovery.

Techstars avait vu le potentiel de l’équipe, mais l’idée n’était visiblement pas la meilleure.

Alors, malgré la team déjà sélectionnée, le projet a finalement changé en cours de route.

Il a donc fallu pivoter et trouver THE idée. Hors de question de repartir bredouille.

Au pied du mur, l’équipe a fini par shifter sur un nouveau projet. La machine s’emballe et Qovery est lancé.

L’histoire de Qovery, c’est un exemple de réussite que seul le monde SaaS nous permet d'avoir.

Des frenchies arrivés dans l’entrepreneuriat un peu par hasard, incubés par Techstars, sans forcément les codes au départ. Et encore moins les codes américains.

Mais une fois le syndrome de l’imposteur passé, ils s'approprient la culture SaaS américaine et transforment leur vision, celle de simplifier la vie des développeurs dans leur déploiement d’applications sur AWS, en véritable machine.

Lancé en 2020 par Romaric Philogène, Pierre Avro et Morgan Perry, Qovery est désormais un incontournable de la scène tech et est utilisé par des milliers de développeurs à travers le monde. Une réussite pas banale !

Avec Romaric, le CEO, on rentre dans le détail du parcours de Qovery :

👉 les fails avant de lancer Qovery

👉 comment se faire repérer par Techstars

👉 l’expérience au sein d’un des meilleurs incubateurs au monde

👉 comment faire un pivot au milieu de l’incubateur

👉 l’accélération folle de l'aventure en termes de réseau

👉 comment décrocher ses premiers clients et structurer son équipe en fonction de la croissance

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