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#489 - Emmanuel Faber - Danone, ISSB - Sauver la planète : pourquoi l’industrie est le problème et la solution

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“Si tu fais mourir tes sols, tu n'as plus de yaourt demain, donc tu n'as plus de dividendes demain.”

Notre planète est dans l’impasse et notre industrie aussi.

Selon l’un des plus grands ex-patron du CAC40 et aujourd’hui l’un des activistes avec le plus d’impact au monde.

Arrivé au comité exécutif de Legris Industries à 29 ans il intègre plus tard celui de Danone. Emmanuel Faber reste 30 ans dans le groupe Danone et lance des politiques audacieuses sur le plan social comme écologique.

Aujourd’hui il a rejoint les institutions internationales engagées pour le climat avec une approche pragmatique : le changement ne peut tenir que s’il est soutenu par des intérêts économiques. Et il rappelle une donnée choc : avec seulement 1% des capitaux mondiaux, la transition énergétique et alimentaire est à notre portée.

Et pour ça, il faut créer une compétitivité écologique et sociale avec ce nouveau système qu’Emmanuel participe à construire.

Déjà chez Danone durant la restructuration, il avait choisi de protéger les 20% les moins payés — ce qui ne revenait pas plus cher que de couper dans les gros salaires.

Il a d'ailleurs reversé son propre salaire de PDG à des associations.

Obsédé depuis toujours par l’altérité, il a également passé du temps à la rencontre des plus démunis allant jusque dans les bidonvilles, les mouroirs et au cœur des campagnes du Bangladesh.

Dans cet épisode, Emmanuel commence par décrypter les rouages de la macroéconomie mondiale — les normes qui seront bientôt appliquées et les institutions clefs de la comptabilité de demain.

Puis il partage ses anecdotes les plus marquantes, et les clés applicables par tous pour éviter la catastrophe qui s’annonce.

Entre chefs d’États, dirigeants de multinationales et ONG, Emmanuel Faber pilote les prochaines politiques et de la transformation à venir de l’économie mondiale.

À écouter impérativement pour se préparer au mieux et comprendre les dessous de l’économie globale.

TIMELINE:

  • 00:00:00 : Les coulisses des Forums mondiaux
  • 00:16:09 : L'altérité comme nécessité existentielle
  • 00:22:27 : Aller jusque dans les bidonvilles et les mouroirs pour répondre à une question : y a-t-il une justice ?
  • 00:37:07 : La nouvelle norme mondiale pour éviter le pire
  • 00:45:31 : Comment transformer une grande entreprise de l’intérieur
  • 00:59:05 : La seule façon de bien réorganiser une entreprise : pourquoi protéger les moins rémunérés
  • 01:19:30 : Ce que doit faire la finance mondiale pour survivre
  • 01:43:03 : Rémunération et héritage : le problème éternel de la répartition
  • 02:01:59 : La Chine est déjà en avance sur la transition
  • 02:22:28 : La fausse bonne idée : embêter les PME/TPE
  • 02:37:51 : Convaincre tout le CAC40 pour un plan social
  • 02:46:37 : Gilets jaunes, Calais, la laitière du Bangladesh
  • 02:58:52 : La véritable économie loin des KPI déconnectées
  • 03:08:42 : L’impact dramatique de l’industrie alimentaire sur le règne animal

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :

Nous avons parlé de :

Les recommandations de lecture :

Vous pouvez contacter Emmanuel sur LinkedIn, Instagram.

Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?

Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Arrivé au comité exécutif de Legris Industries à 29 ans il intègre plus tard celui de Danone. Emmanuel Faber reste 30 ans dans le groupe Danone et lance des politiques audacieuses sur le plan social comme écologique.

Aujourd’hui il a rejoint les institutions internationales engagées pour le climat avec une approche pragmatique : le changement ne peut tenir que s’il est soutenu par des intérêts économiques. Et il rappelle une donnée choc : avec seulement 1% des capitaux mondiaux, la transition énergétique et alimentaire est à notre portée.

Et pour ça, il faut créer une compétitivité écologique et sociale avec ce nouveau système qu’Emmanuel participe à construire.

Déjà chez Danone durant la restructuration, il avait choisi de protéger les 20% les moins payés — ce qui ne revenait pas plus cher que de couper dans les gros salaires.

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  • 00:59:05 : La seule façon de bien réorganiser une entreprise : pourquoi protéger les moins rémunérés
  • 01:19:30 : Ce que doit faire la finance mondiale pour survivre
  • 01:43:03 : Rémunération et héritage : le problème éternel de la répartition
  • 02:01:59 : La Chine est déjà en avance sur la transition
  • 02:22:28 : La fausse bonne idée : embêter les PME/TPE
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