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Rainer Hoven에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Rainer Hoven 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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17# Agile vs. traditionelle Führung - Thomas Hanschen

36:59
 
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Thomas Hanschen ist nicht nur im Privaten kreativ, sondern auch im Beruflichen. Agiles Führen lässt er in seine Tätigkeit beim Malteser Hilfsdienst e.V. mit einfließen und begibt sich mit seinem Team auf eine Entdeckungsreise. Hanschen ist gelernter Industrieelektroniker und hat Wirtschaftsinformatik studiert. Im Jahr 2005 begann er ein Traineeprogramm beim Malteser Hilfsdienst e.V. in Köln und ist ihm bis heute treu geblieben. Nun ist der dreifache Vater Diözesangeschäftsführer im Bistum Essen und Bezirksgeschäftsführer im Ruhrgebiet.
In der heutigen Folge erläutert Thomas Hanschen wie agiles und traditionelles Führen zueinander passen können und er erzählt warum "Mut zum Scheitern" wichtig ist. So stellt er dar, wie agiles Arbeiten im Tagesgeschäft bei den Maltesern in Essen gelebt wird und wie in Krisensituationen der Switch zur traditionellen Führung gelingt. Der Begriff "Agilität" wird erklärt und Thomas Hanschen erzählt was diese Art zu führen für ihn bedeutet. Zudem wird herausgestellt, wie sich Führungskräfte in der Diözese Essen der agilen Führung nähern und welche Tools dort genutzt werden.
Ihr interessiert Euch für das Thema "Agile vs. traditionelle Führung" und möchtet mehr darüber erfahren? Dann bekommt ihr in dieser Podcastfolge erste Eindrücke und hilfreiche Beispiele.
Wenn Du Fragen rund ums Thema "Agile vs. traditionelle Führung" hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns auf:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
Thomas: Website, Instagram, Facebook, Xing, LinkedIn oder eine Email an: thomas.hanschen@malteser.org

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In der heutigen Folge erläutert Thomas Hanschen wie agiles und traditionelles Führen zueinander passen können und er erzählt warum "Mut zum Scheitern" wichtig ist. So stellt er dar, wie agiles Arbeiten im Tagesgeschäft bei den Maltesern in Essen gelebt wird und wie in Krisensituationen der Switch zur traditionellen Führung gelingt. Der Begriff "Agilität" wird erklärt und Thomas Hanschen erzählt was diese Art zu führen für ihn bedeutet. Zudem wird herausgestellt, wie sich Führungskräfte in der Diözese Essen der agilen Führung nähern und welche Tools dort genutzt werden.
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