41: Když z vývojáře uděláte manažera a nepovedené zavádění pohyblivé mzdové složky / Vašek Jareš, ShipMonk
Manage episode 286291066 series 2784176
Matěj Kotrba, KAIZEMA, Matěj Kotrba, and KAIZEMA에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Matěj Kotrba, KAIZEMA, Matěj Kotrba, and KAIZEMA 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
Vašek Jareš je Principal Engineer technologického start-upu ShipMonk. V našem povídání sdílel, jak v době, kdy se stal z vývojáře manažerem, zaváděl pohyblivou mzdovou složku a jak to nefungovalo. Dále jak ShipMonk v průběhu let rostl rychleji, než jeho manažerské dovednosti a k čemu to vedlo. V závěrečné úvaze pak Vašek hovořil o tom, jak je kontraproduktivní, když týmy netáhnou za jeden provaz aneb věty typu "business chce.." vs "drahý development.." k ničemu nevedou. 
 Klíčová slova epizody: ShipMonk, logistika, start-up, development vs business, organizace týmu, project management
 Příjemný poslech!
141 에피소드

 
 
 
 
