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Tobias Herwig에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Tobias Herwig 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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#114 Fabriken kaufen und digitalisieren - mit Florian Feddeck

45:36
 
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Tobias Herwig에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Tobias Herwig 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
Wie gelingt es eine Gießerei zu kaufen und dieses Unternehmen mithilfe von Digitalisierung zur transformieren? Und wie wurde das zum Start einer Industrie Holding?
Florian Feddeck ist CEO bei Procast Guss, einer Eisengießerei. Parallel ist er CDO bei Private Assets einer aktiennotierten Industrie Holding mit 11 Standorten zu denen auch Gießereien gehören.
Im Gespräch mit Tobias Herwig gibt er Einblick in folgende Themen:
- Kauf einer Eisengießerei in Deutschland
- Aufbau einer Industrie Holding für produzierende Unternehmen
- Transformation von Unternehmen in herausfordernden Situationen
- Digitalisierung der Produktion am Beispiel der Gießerei
- KI zur Qualitätssteigerung im Eisenguss
- Übergreifende Digitalisierungsansätze in der Holding
- Weg zwischen strategischem und pragmatischen Vorgehen

Vernetze dich gerne mit Florian Feddeck auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/florian-feddeck-778540142/

-- Fabrik der Zukunft --
Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/

Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com
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Im Gespräch mit Tobias Herwig gibt er Einblick in folgende Themen:
- Kauf einer Eisengießerei in Deutschland
- Aufbau einer Industrie Holding für produzierende Unternehmen
- Transformation von Unternehmen in herausfordernden Situationen
- Digitalisierung der Produktion am Beispiel der Gießerei
- KI zur Qualitätssteigerung im Eisenguss
- Übergreifende Digitalisierungsansätze in der Holding
- Weg zwischen strategischem und pragmatischen Vorgehen

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