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#87 Die DORA-Metriken: Ist Software-Entwicklungs-Performance messbar?

54:42
 
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Manage episode 376134177 series 3432292
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DORA Metriken: Die Performance-Messung deines Software Development Teams bzw. die Ermittlung des Reifegrades von DevOps in deiner Organisation

Softwareentwicklung ist ein kreativer Beruf. Jedes Projekt ist einzigartig und die geschriebenen Lines of Code sagen wenig über die dafür benötigte Zeit aus. Das Research-Programm DevOps Research and Assessment (DORA) versucht dennoch die Performance eines Software-Entwicklungs-Teams zu messen. Nicht via Lines of Code, sondern auf Basis von Aktivitäten, die Value liefern: Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Mean Time to Recovery, Change Failure Rate und Reliability.

Die Metriken selbst sind weit bekannt. Wie diese Metriken beeinflusst werden können, wer eigentlich dahinter steckt, und was die Organisation eigentlich für eine Kultur vorleben muss, damit es überhaupt zu einem positiven Ergebnis kommt, wissen viele nicht. Und genau darüber sprechen wir in dieser Episode.

Bonus: AOL CDs und Metal-Musik aus Litauen

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(00:00:00) Intro

(00:00:57) DORA-Metriken und die Liebe zu Daten

(00:04:02) Info/Werbung

(00:05:13) Wofür steht DORA und wer steckt dahinter?

(00:08:02) Was ist DORA und was ist das Ziel?

(00:10:47) DORA Metrik: Deployment Frequency (DF)

(00:14:44) DORA Metrik: Lead Time for Changes (LT)

(00:17:05) DORA Metrik: Mean Time to Recovery (MTTR)

(00:19:51) DORA Metrik: Change Failure Rate (CFR)

(00:20:22) DORA Metrik: Reliability

(00:22:56) High-Performing-Teams und Vergleichbarkeit

(00:27:54) DORA Capabilities und was die Metriken eigentlich beeinflußt

(00:32:09) Generative Organisationskultur nach Westrum (DevOps-Kultur)

(00:34:29) Vergleichbarkeit von Teams, Optimierung und Evaluierung der Metriken

(00:46:32) Wie kann man die DORA-Metriken erfassen?

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Softwareentwicklung ist ein kreativer Beruf. Jedes Projekt ist einzigartig und die geschriebenen Lines of Code sagen wenig über die dafür benötigte Zeit aus. Das Research-Programm DevOps Research and Assessment (DORA) versucht dennoch die Performance eines Software-Entwicklungs-Teams zu messen. Nicht via Lines of Code, sondern auf Basis von Aktivitäten, die Value liefern: Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Mean Time to Recovery, Change Failure Rate und Reliability.

Die Metriken selbst sind weit bekannt. Wie diese Metriken beeinflusst werden können, wer eigentlich dahinter steckt, und was die Organisation eigentlich für eine Kultur vorleben muss, damit es überhaupt zu einem positiven Ergebnis kommt, wissen viele nicht. Und genau darüber sprechen wir in dieser Episode.

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