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bertran ruiz and Bertran Ruiz에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 bertran ruiz and Bertran Ruiz 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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DSI et Intrapreneuriat - Maxime Duprez - e32

50:56
 
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Manage episode 376416020 series 3509619
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Une bonne roadmap c'est une roadmap avec des problèmes, mais aussi des opportunités. Si on ne parle que de problèmes, c'est très dur à marketer en interne. Si la valeur est perçue et qu'il a l'impression qu'il y a une stratégie et de l'énergie qui se mobilise autour, en général la DG est le premier des sponsors.

Aujourd'hui nous avons le plaisir de recevoir Maxime Duprez, DSI de KEM ONE. Maxime échange avec nous et nous livre sa vision du métier de DSI ainsi que de l'intrapreunariat dans l'entreprise !

Pour commencer, Maxime discute avec nous de la manière dont il voit la relation DSI/Métiers. Pour lui, l'une des erreurs à éviter est de ne pas prendre suffisamment de temps à creuser les pratiques des métiers : sans pendre ce temps, on risque de se jeter sur les problématiques qui concernent les métiers qui disposent de davantage de résonance dans l'entreprise, et d'ainsi louper des opportunités fortes !

Ensuite, Maxime partage avec nous ses astuces pour parvenir à mener des gros projets sur le temps long tout en se laissant des opportunités de saisir des "quick win" ! Pour régler ces douleurs quotidiennes, il privilégie souvent le "low tech" qui permet d'obtenir un degré élevé de satisfaction, malgré un investissement faible en temps.

Enfin Maxime discute avec nous de sa vision du métier de DSI, des méthodes pour assurer le run, mais aussi des leviers pour booster les collaborateurs qui ont envie d'en faire davantage. Il revient notamment sur le rôle, de l'intrapreunariat ainsi que sur tous ses avantages pour piloter l'innovation d'une entreprise.

Bonne écoute !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Pour commencer, Maxime discute avec nous de la manière dont il voit la relation DSI/Métiers. Pour lui, l'une des erreurs à éviter est de ne pas prendre suffisamment de temps à creuser les pratiques des métiers : sans pendre ce temps, on risque de se jeter sur les problématiques qui concernent les métiers qui disposent de davantage de résonance dans l'entreprise, et d'ainsi louper des opportunités fortes !

Ensuite, Maxime partage avec nous ses astuces pour parvenir à mener des gros projets sur le temps long tout en se laissant des opportunités de saisir des "quick win" ! Pour régler ces douleurs quotidiennes, il privilégie souvent le "low tech" qui permet d'obtenir un degré élevé de satisfaction, malgré un investissement faible en temps.

Enfin Maxime discute avec nous de sa vision du métier de DSI, des méthodes pour assurer le run, mais aussi des leviers pour booster les collaborateurs qui ont envie d'en faire davantage. Il revient notamment sur le rôle, de l'intrapreunariat ainsi que sur tous ses avantages pour piloter l'innovation d'une entreprise.

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