87. O roli CTO, budowaniu zespołu, kultury i umiejętności z Danielem Owsiańskim

Better Software Design

Mariusz Gil에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Mariusz Gil 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.

6M ago 55:20

MP3•에피소드 홈

Zostać CTO i móc samodzielnie podejmować wszystkie decyzje techniczne w projekcie i mieć ostateczne zdanie na każdy temat... Taka wizja przyszłości w nawet średniej wielkości organizacji często nie ma jednak zbyt wiele wspólnego z rzeczywistością. Na czym więc polega rola Chief Technology Officera i ile jest w niej realnie technologii?

W wiadomościach od was, na równi z tematami o architekturę, EventStorming czy Domain-Driven Design przewijają się bardo często pytania o dalszą karierę. W jakim kierunku się rozwijać, czy wiązać dalsze plany w IT ze ścieżką stricte techniczną i zostać np. architektem, czy może całkowicie skręcić w stronę managementu i kierowania zespołem czy projektem... W tym wszystkim pytania związane z funkcją i rolą CTO padały chyba najczęściej. Tak więc temat w końcu zagościł na antenie.

Dziś zapraszam Cię na rozmowę z Danielem Owsiańskim, na tematy związane właśnie z funkcją Chief Technology Officera i zarządzania technologią w firmie. Wybór gościa był jak zwykle nieprzypadkowy — Daniel pełni rolę CTO w Volt.io, gdzie mamy okazję na codzień współpracować.

Jeśli chciałbyś/-abyś dołączyć do jednego z naszych projektów w Java, Go lub PHP, tutaj znajdziesz aktualne oferty pracy.

Zapraszam Cię także do odwiedzenia bloga Daniela, owsianski.com, który ostatnio pojawił się w sieci.

90 에피소드