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#140 Vom Gründer zum CEO: mit diesen 5 Key-Kompetenzen

59:46
 
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Mit dem Unternehmenswachstum wird Führung zur wichtigsten Kompetenz für Gründer und Gründerinnen. Dass sich Leadership Skills erlernen lassen und wie das geht, erklärt Dorothea von Wichert-Nick in dieser Folge, Mitbegründerin von Volate, einem Unternehmen, das Unternehmern hilft, ihre Führungskompetenzen zu entwickeln und ihre Unternehmen erfolgreich zu führen.

In dieser Folge erfährst du:

  • die fünf wichtigsten Führungskompetenzen
  • die wichtigsten Schritte, um sich vom Gründer zum CEO zu entwickeln und
  • pragmatische, direkt einsetzbare Tipps.

Über Dorothea von Wichert-Nick:

Dorothea ist Mitbegründerin von Volate. Sie hat sich auf die Transformation von Gründern zu CEOs spezialisiert und ist bekannt für ihr Leadership-Coaching und ihre Masterclasses, die darauf abzielen, Unternehmer dabei zu unterstützen, das Beste aus sich selbst und ihren Teams herauszuholen. Außerdem ist sie die Autorin des Buches „Vom Gründer zum CEO: Lerne zu führen und schaffe ein Unternehmen, das abhebt!”

Du willst am Gewinnspiel um Dorotheas Buch teilnehmen? Dann schick’ uns eine E-Mal an podcast@fuer-gruender.de mit einem kurzen Satz dazu, warum du dieses Buch gewinnen möchtest oder vielleicht auch, in welcher Situation du dich gerade befinden. Aus allen Teilnehmern und Teilnehmerinnen küren wir dann drei Gewinner und Gewinnerinnen.

Anregungen für die Entwicklung deines Unternehmens und Inspirationen für deine persönliche Weiterentwicklung findest du in Volates Blog: https://volate.de/blog/

Und hier geht es zu Dorotheas Empower! Masterclass, dem transformativen Leadership-Programm für Gründer auf dem Weg zum CEO: https://volate.de/masterclass/

Weitere spannende Folgen rund ums Thema Leadership:

#43 Mehr Zeit und weniger Frust: Aufgaben richtig delegieren

#93 Wie gute Kommunikation 90 % der Probleme in einem Unternehmen löst

#102 Leadership Development - wie man Führungskräfte richtig entwickelt

#134 Leadership: Wie Führungskräfte auf Vertrauen statt Kontrolle im Team setzen

Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: ⁠⁠podcast@fuer-gruender.de⁠⁠

Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit.

Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter ⁠⁠www.kfw.de/gründen⁠⁠ und ⁠⁠www.kfw.de/nachfolge⁠⁠ inspirieren.

Ein besonderer Hörtipp:

Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich:

Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext - persönlich, ehrlich und ungeschminkt: ⁠⁠Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW⁠⁠.

--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/fuer-gruender/message
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In dieser Folge erfährst du:

  • die fünf wichtigsten Führungskompetenzen
  • die wichtigsten Schritte, um sich vom Gründer zum CEO zu entwickeln und
  • pragmatische, direkt einsetzbare Tipps.

Über Dorothea von Wichert-Nick:

Dorothea ist Mitbegründerin von Volate. Sie hat sich auf die Transformation von Gründern zu CEOs spezialisiert und ist bekannt für ihr Leadership-Coaching und ihre Masterclasses, die darauf abzielen, Unternehmer dabei zu unterstützen, das Beste aus sich selbst und ihren Teams herauszuholen. Außerdem ist sie die Autorin des Buches „Vom Gründer zum CEO: Lerne zu führen und schaffe ein Unternehmen, das abhebt!”

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Anregungen für die Entwicklung deines Unternehmens und Inspirationen für deine persönliche Weiterentwicklung findest du in Volates Blog: https://volate.de/blog/

Und hier geht es zu Dorotheas Empower! Masterclass, dem transformativen Leadership-Programm für Gründer auf dem Weg zum CEO: https://volate.de/masterclass/

Weitere spannende Folgen rund ums Thema Leadership:

#43 Mehr Zeit und weniger Frust: Aufgaben richtig delegieren

#93 Wie gute Kommunikation 90 % der Probleme in einem Unternehmen löst

#102 Leadership Development - wie man Führungskräfte richtig entwickelt

#134 Leadership: Wie Führungskräfte auf Vertrauen statt Kontrolle im Team setzen

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