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Building a new Eskom: Fully Public and Serving the People

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Building a new Eskom: Fully Public and Serving the People with Daniel Chavez, Sean Sweeney and Brian Ashley

The crisis at ESKOM must not be used to further liberalise and privatise the energy sector. The proposal to break-up ESKOM into different companies WILL lead to greater privatisation of the energy sector. Electricity will become more expensive and jobs will be lost. Another strategy is possible and necessary. A “New Eskom” is necessary. Eskom must remain publicly owned, but it must be radically transformed and the process of corporatization and marketization that began in the late 1980s must be reversed. AIDC together with NUMSA, NUM and other trade unions, supported by Trade Unions for Energy Democracy and Transnational Institute are developing proposals for addressing the crisis of ESKOM in ways that enhance energy democracy and a just transition to a low carbon development path.

With inputs from Daniel Chavez (TNI), Sean Sweeney(TUED) and Brian Ashley (AIDC)

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The crisis at ESKOM must not be used to further liberalise and privatise the energy sector. The proposal to break-up ESKOM into different companies WILL lead to greater privatisation of the energy sector. Electricity will become more expensive and jobs will be lost. Another strategy is possible and necessary. A “New Eskom” is necessary. Eskom must remain publicly owned, but it must be radically transformed and the process of corporatization and marketization that began in the late 1980s must be reversed. AIDC together with NUMSA, NUM and other trade unions, supported by Trade Unions for Energy Democracy and Transnational Institute are developing proposals for addressing the crisis of ESKOM in ways that enhance energy democracy and a just transition to a low carbon development path.

With inputs from Daniel Chavez (TNI), Sean Sweeney(TUED) and Brian Ashley (AIDC)

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