Player FM - Internet Radio Done Right
Checked 2d ago
추가했습니다 three 년 전
christian van den berg and Christian van den berg에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 christian van den berg and Christian van den berg 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
Player FM -팟 캐스트 앱
Player FM 앱으로 오프라인으로 전환하세요!
Player FM 앱으로 오프라인으로 전환하세요!
들어볼 가치가 있는 팟캐스트
스폰서 후원
When negative feedback shakes your confidence, it can be difficult to get back to feeling like yourself at work. In this episode, Anne and Frances help a struggling listener who has spent years toning herself down in the workplace after being told that she was too assertive — now, she feels that her modest approach is holding her back. Together, they use Anne and Frances’s “trust triangle” framework to explore how empathy, authenticity, and logic can help you rebuild confidence and trust with your colleagues, and share helpful confidence hacks for getting comfy with discomfort. What problems are you dealing with at work? Text or call 234-FIXABLE or email fixable@ted.com to be featured on the show. For the full text transcript, visit ted.com/podcasts/fixable-transcripts Want to help shape TED’s shows going forward? Fill out our survey ! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg
모두 재생(하지 않음)으로 표시
Manage series 3371817
christian van den berg and Christian van den berg에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 christian van den berg and Christian van den berg 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
Dé podcast over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling. Waarin u wordt bijgepraat door experts over actuele ontwikkelingen én klassieke denkwijzen en methodes op het gebied van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.
193 에피소드
모두 재생(하지 않음)으로 표시
Manage series 3371817
christian van den berg and Christian van den berg에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 christian van den berg and Christian van den berg 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
Dé podcast over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling. Waarin u wordt bijgepraat door experts over actuele ontwikkelingen én klassieke denkwijzen en methodes op het gebied van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.
193 에피소드
All episodes
×Wie heeft er eigenlijk de leiding in complexe organisaties? In deze leiderschap snack verkennen we de parallellen tussen moderne bestuursstructuren en het Westers Schisma in de katholieke kerk rond 1400, toen er niet één, maar zelfs drie pausen tegelijk waren. We duiken in het verhaal van paus Benedictus XIII, die koste wat kost aan de macht bleef. Wat drijft mensen om vast te houden aan een positie — en wat gebeurt er als niemand durft los te laten? Een aflevering over leiderschap, legitimiteit en de kunst van het loslaten.…

1 Integriteit; hoe zorg je dat je een helpende hand kunt bieden, maar niet zelf onderwerp van gesprek wordt 29:58
29:58
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요29:58
Integriteit is een onderwerp dat blijvend aandacht vraagt. Daar waar de verhalen vroeg vooral gingen om grenzen die overduidelijk overschreden werden, maar waar niets mee werd gedaan, moet je bij meldingen inmiddels ook rekening houden met het oneigenlijk gebruiken van een 'stok om mee te slaan'. Met Wilma Atsma en Boudewijn Marinussen, beiden net als ik voormalig gemeentesecretaris, spreek ik over de vraagstukken van de huidige tijd.…
In deze aflevering duiken we in het leven van een van de meest bekende vrouwelijke leiders uit de wereldgeschiedenis: Cleopatra VII van Egypte. We bespreken hoe zij als 18-jarige de macht greep, strategische allianties aanging met Julius Caesar en Marcus Antonius, en zich moest navigeren in een wereld waar vrouwelijk leiderschap niet de norm was. We onderzoeken de vooroordelen rondom Cleopatra's reputatie en waarom haar verhaal vaak wordt gereduceerd tot schoonheid en verleiding, terwijl zij juist een slimme stratege was.…
In deze aflevering spreek ik met Ralph Poldervaart van Storydiggers over de kracht van verhalen in verandertrajecten. We verkennen waarom verhalen vaak beter werken dan PowerPoint om mensen echt in beweging te krijgen. Aan de hand van speelse en systemische werkvormen ontdekken teams wat hun ‘held’, ‘monster’ en ‘schat’ is. Een gesprek vol praktische inzichten over hoe verhalen verandering mogelijk maken.…
We hebben drie "breinen" in ons lichaam: het hoofd (prefrontale cortex), het hart (limbisch systeem) en de buik (primaire brein). Deze neuraal verbonden systemen beïnvloeden onze besluitvorming, waarbij overtuigingen uit onze eerste zeven levensjaren vaak onbewuste patronen vormen die verandering belemmeren. Neuroplasticiteit maakt doorbreking van deze patronen mogelijk door bewustwording, verlangen en daadkracht te combineren. Voor effectief leiderschap is het belangrijk deze patronen bij jezelf en anderen te herkennen, en veiligheid te creëren waarin overlevingsgedrag plaatsmaakt voor verbinding en ontwikkeling.…
Een grote naam uit onze Europese geschiedenis. Maar wat kun je van hem leren als hedendaagse leider?
Stephan Ummelen deelt zijn visie op organisatiecultuur en kernwaarden. Hij bekritiseert de oppervlakkige benadering van waarden in bedrijven en pleit voor een diepgaande, authentieke dialoog met medewerkers. "Het gaat om het creëren van betekenis vanuit gezamenlijke ervaringen in plaats van top-down geformuleerde marketingtermen."…
Wat heeft Kwame Nkrumah, de eerste president van Ghana, te maken met fusies en gemeentelijke herindelingen? Meer dan je denkt! In deze aflevering duiken we in de lessen uit de onafhankelijkheid van Ghana en hoe leiderschap, taalkeuze en machtsbalans bepalend zijn voor succesvolle samenwerking. Van het vermijden van stammenstrijd tot het bouwen van een eerlijke structuur—de parallellen met fusies en overnames in organisaties zijn verbluffend. Hoe voorkom je dat één partij zich achtergesteld voelt? Waarom is een neutrale keuze soms beter dan een compromismodel? Luister mee en ontdek hoe een Afrikaanse leider ons vandaag nog inzichten kan geven in effectief teamwerk en organisatieontwikkeling.…
Als mentor ben je er in eerste instantie om je mentee verder te helpen. Maar het verhaal van Steven Adriaansen (burgemeester van de gemeente Woensdrecht) en Laurys Bennink (gemeenteambtenaar in Tiel en raadslid in gemeente Neder-Betuwe) laat zien dat je elkaar en zelfs je omgeving kunt inspireren in een goede mentor-relatie.…
Onverwachte dingen gebeuren altijd. En het zit zeker niet altijd mee. Leer van Fidel Castro hoe je juist dan een stap naar voren moet maken. En jezelf moet laten zien.
Na bijna 80 leiderschap snacks over historische leiders en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren met Boudewijn en Floris, sluit Liza aan bij het 'snack team'. Daar zijn we ontzetten blij mee. En haar aanstekelijke enthousiasme hoor je al in deze korte introductie.

1 Cruciale eigenschappen bij het omgaan met complexiteit en paradoxen 32:34
32:34
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요32:34
'Een inkijk in wat succesvolle leidinggevenden kenmerkt bij het omgaan met complexiteit en paradoxen. Welke cruciale eigenschappen helpen bij het laveren tussen schijnbare tegenstrijdigheden: zelfinzicht, evenwicht, ruimdenkendheid en empathie.' In deze aflevering verkennen we hoe deze eigenschappen zich manifesteren in de dagelijkse praktijk en in hoeverre ze ontwikkelbaar zijn. Wil je het boek van Danny Mullenders bestellen?https://dannymullenders.nl/boeken-kopen/…

1 Koning Boudewijn (leiderschap snacks, historische leiders) 12:15
12:15
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요12:15
Op 3 april 1990 werd de Belgische koning Boudewijn voor één dag handelingsonbekwaam verklaard. Dit gebeurde op zijn eigen verzoek, omdat hij gewetensbezwaren had tegen de abortuswet die hij moest ondertekenen. Dit staatsrechtelijke compromis zorgde voor bewondering én kritiek. Was het een slimme oplossing of een gevaarlijk precedent? Een fascinerend vraagstuk over de rol van een koning in een democratie.…
Bij veranderingen gaan verworven zekerheden soms verloren en is de nieuwe werkelijkheid nog niet altijd duidelijk. De onzekerheid die mensen daarbij kunnen voelen speelt op individueel niveau, maar ook breder. Met Sanneke Kats, maker van de podcast Ode aan onzekerheid (zie link hieronder) spreek ik over die dynamiek. https://open.spotify.com/show/6CKcraWHPkpI8ZJluzEn2j?si=d1aed45e065141cb…
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

Tony Blair werd in 2001 met een grote meerderheid herverkozen tot premier van het Verenigd Koninkrijk. Maar in plaats van tevreden te zijn over de, door de kiezer ervaren, successen zocht hij naar een methode om meer van zijn ambities waar te maken. Hij introduceerde met de hulp van Michael Barber een methode om beleidsmakers en uitvoerders te helpen om meer te bereiken. De Deliverology. Simpel maar doeltreffend.…
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

1 Improviseren en organisatieontwikkeling; zoek de overeenkomsten 33:29
33:29
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요33:29
Stel je een podium voor: de lichten gaan aan, en zonder script moeten spelers inspelen op onverwachte situaties. Herkenbaar? In organisaties voelen veranderingen vaak net zo aan. Het onvoorziene, het samenwerken in het moment, en het omgaan met weerstand zijn dagelijkse kost. Maar wat kunnen we leren van cabaret over het omgaan met chaos en onzekerheid? Hoe blijf je wendbaar én impactvol als de omgeving continu verandert? Luister naar de podcast, maar maak ook kans op een prachtig boek over dit onderwerp. Luisteren dus!…
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

1 Kerstspecial: Paralellen tussen het sturen van een organisatie en de wijze lessen uit 3,5 jaar leiderschaps snacks over historische leiders 32:10
32:10
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요32:10
Deze aflevering is onderdeel van een tweeluik waarin Paul Jan Linker en ik spreken over de wijze lessen die we beiden hebben kunnen trekken uit onze podcasts. Hij vertelt over wat hij ziet als rode draad in zijn gesprekken met eindverantwoordelijken in de publieke sector in zijn podcast 'Topsturing'. Ik vertel over mijn inzichten uit 3,5 jaar leiderschap snacks over historische leiders, en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren. Ik was te gast in zijn kerstspecial. Hij in de mijne. Een aanrader dus om naast deze aflevering ook te luisteren naar de podcast 'Topsturing'. De podcast Topsturing (op Spotify): https://open.spotify.com/show/4u06bhEiXsTGi4268k29dJ?si=f2607ad64c5c47a9 De achterliggende gedachte achter de vragen van Paul Jan in zijn podcast vind je hier: https://www.sturingsadvies.nl/sturingsvraagstukken/multi-dimensionaal-sturen-mds/…
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

Waarom hebben we vaak zo'n negatief beeld van ambtenaren en publieke sector-medewerkers? Zijn ze echt "lui", "inflexibel" en "overbetaald"? Of speelt er meer? 👀 In deze aflevering ga ik in gesprek met Gabriella Szydlowsk, onderzoeker in sociale psychologie en bestuurskunde. We duiken in de diepgewortelde stereotypen rondom de publieke sector, gebaseerd op haar internationaal onderzoek in o.a. Nederland, de VS en Zuid-Korea.…
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

1 Giuseppe Garibaldi (leiderschap snacks, historische leiders) 12:08
12:08
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요12:08
In deze aflevering duiken Boudewijn en Christian in het bewogen leven van Giuseppe Garibaldi , een van de meest iconische figuren van de Italiaanse Risorgimento. Wat kunnen hedendaagse leiders leren van Garibaldi’s charisma, zijn vechtlust, en zijn compromisloze streven naar vrijheid? Luister mee naar de lessen en inzichten die deze historische figuur ons vandaag nog te bieden heeft.…
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

"Het is vaak zo dat de complexiteit van de situatie en de onuitgesproken verwachtingen van de klant pas duidelijk worden wanneer je daadwerkelijk aan de slag gaat. Deze verwachtingen zijn medebepalend voor het behalen van een blijvend resultaat". Zo maar een quote uit het gesprek dat ik had met Steven van den Heuvel over zijn visie op de 7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar.…
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

1 MacArthur en Hirohito (leiderschap snacks, historische leiders) 12:00
12:00
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요12:00
In deze aflevering duiken we in een fascinerend en moreel complex hoofdstuk uit de geschiedenis: de relatie tussen Douglas MacArthur en keizer Hirohito na de Tweede Wereldoorlog. Waarom besloot MacArthur Hirohito aan de macht te laten, ondanks zijn dubieuze rol tijdens de oorlog? Welke lessen kunnen we hieruit halen – niet alleen over leiderschap, maar ook over hoe we oordelen over de complexe keuzes van anderen?…
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

1 De overeenkomsten tussen het schrijven van een roman en het vak van organisatieadviseur 29:52
29:52
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요29:52
In een roman zijn de personages essentieel, net zoals de medewerkers, teams en andere belanghebbenden dat zijn in een organisatie. Als schrijver moet je de motivaties en onderlinge relaties van de personages begrijpen om een geloofwaardig verhaal te creëren. Evenzogoed moet je als adviseur de dynamieken en belangen binnen een organisatie doorgronden om effectief te kunnen adviseren. Luister naar de paralellen die ik met Eric ten Hulsen, auteur van "De wezen van Amsterdam", trek tussen een roman schrijven en een organisatie doorgronden.…
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

1 Prins regent Karel van België (leiderschap snacks, historische leiders) 10:58
10:58
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요10:58
Prins-regent Karel van België is een wat tragisch persoon in de Belgische geschiedenis. Ondanks zijn inspanningen om het land te stabiliseren, werd hij al snel na de oorlog aan de kant geschoven toen zijn broer, koning Leopold III, terugkeerde. Zijn latere leven was eenzaam en vol frustratie, omdat hij nooit volledig werd gewaardeerd voor zijn inzet, resultaten en opofferingen als tijdelijke vorst. Weer erg leerzaam voor moderne leiders.…
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

Wat begon als een interimopdracht om tijdens een ziekte- en herstelproces samen directeur te zijn. En gericht was op een soepele terugkeer. Dat werd KINTSUGI, een traditionele Japanse techniek waarbij iets dat gebroken is wordt gerepareerd met lak vermengd met goud, zilver of platina. De breuklijnen worden benadrukt als een deel van de geschiedenis en de schoonheid van het geheel neemt toe.…
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

1 Benjamin D'Israeli (leiderschap snacks, historische leiders) 11:42
11:42
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요11:42
Een mix tussen Machiavelli en Kingdon's "Windows of opportunity", zo kun je de actie van Benjamin D' Israeli om buiten het parlement om en onder de waakzame ogen van de Fransen een fors pakket aandelen in het Suezkanaal te kopen wel noemen. Mooie lessen voor hedendaagse leiders
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

1 Valse of gecreëerde dilemma's; een les in organisatie-ethiek 33:45
33:45
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요33:45
Valse of gecreëerde dilemma's" Roos Slegers, Univesitair docent op het gebied van organisatie-ethiek, deelt haar unieke perspectief op leiderschap, verandering en de uitdagingen waar organisaties vandaag de dag mee te maken hebben.
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

1 Paus Adrianus (de Nederlandse Paus) (leiderschap snacks, historische leiders) 10:10
10:10
나중에 재생
나중에 재생
리스트
좋아요
좋아요10:10
Wat als je op een positie terecht komt waarvan je weet dat je slechts een comprimis-kandidaat was. Waarvan je dus weet dat je vanuit verschillende hoeken tegenstand kunt verwachten. Wat doe je dan? Leer van Paus Adrianus VI, de Nederlandse paus.
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

Jobcrafting is het op eigen initiatief kleine veranderingen aanbrengen in je taken en verantwoordelijkheden, zodat deze beter aansluiten bij je sterke punten, interesses en behoeften. Wie wil dat nou niet?
L
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

Voor velen niet de meest bekende historische leider, maar Jan Sobieski staat symbool voor de aanpak van "direct in actie komen". In de aanloop naar de Slag bij Wenen handelde hij zonder aarzeling toen hij hoorde van het Ottomaanse beleg. Hij verzamelde zijn troepen en marcheerde in recordtijd naar Wenen om de stad te redden. Zijn vermogen om snel beslissingen te nemen en direct in actie te komen, redde niet alleen Wenen, maar ook Europa van een mogelijke Ottomaanse expansie. Het luisteren waard!…
플레이어 FM에 오신것을 환영합니다!
플레이어 FM은 웹에서 고품질 팟캐스트를 검색하여 지금 바로 즐길 수 있도록 합니다. 최고의 팟캐스트 앱이며 Android, iPhone 및 웹에서도 작동합니다. 장치 간 구독 동기화를 위해 가입하세요.