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Curated Questions: Conversations Celebrating the Power of Questions!
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Episode Notes [03:47] Seth's Early Understanding of Questions [04:33] The Power of Questions [05:25] Building Relationships Through Questions [06:41] This is Strategy: Focus on Questions [10:21] Gamifying Questions [11:34] Conversations as Infinite Games [15:32] Creating Tension with Questions [20:46] Effective Questioning Techniques [23:21] Empathy and Engagement [34:33] Strategy and Culture [35:22] Microsoft's Transformation [36:00] Global Perspectives on Questions [39:39] Caring in a Challenging World Resources Mentioned The Dip by Seth Godin Linchpin by Seth Godin Purple Cow by Seth Godin Tribes by Seth Godin This Is Marketing by Seth Godin The Carbon Almanac This is Strategy by Seth Godin Seth's Blog What Does it Sound Like When You Change Your Mind? by Seth Godin Value Creation Masterclass by Seth Godin on Udemy The Strategy Deck by Seth Godin Taylor Swift Jimmy Smith Jimmy Smith Curated Questions Episode Supercuts Priya Parker Techstars Satya Nadella Microsoft Steve Ballmer Acumen Jerry Colonna Unleashing the Idea Virus by Seth Godin Tim Ferriss podcast with Seth Godin Seth Godin website Beauty Pill Producer Ben Ford Questions Asked When did you first understand the power of questions? What do you do to get under the layer to really get down to those lower levels? Is it just follow-up questions, mindset, worldview, and how that works for you? How'd you get this job anyway? What are things like around here? What did your boss do before they were your boss? Wow did you end up with this job? Why are questions such a big part of This is Strategy? If you had to charge ten times as much as you charge now, what would you do differently? If it had to be free, what would you do differently? Who's it for, and what's it for? What is the change we seek to make? How did you choose the questions for The Strategy Deck? How big is our circle of us? How many people do I care about? Is the change we're making contagious? Are there other ways to gamify the use of questions? Any other thoughts on how questions might be gamified? How do we play games with other people where we're aware of what it would be for them to win and for us to win? What is it that you're challenged by? What is it that you want to share? What is it that you're afraid of? If there isn't a change, then why are we wasting our time? Can you define tension? What kind of haircut do you want? How long has it been since your last haircut? How might one think about intentionally creating that question? What factors should someone think about as they use questions to create tension? How was school today? What is the kind of interaction I'm hoping for over time? How do I ask a different sort of question that over time will be answered with how was school today? Were there any easy questions on your math homework? Did anything good happen at school today? What tension am I here to create? What wrong questions continue to be asked? What temperature is it outside? When the person you could have been meets the person you are becoming, is it going to be a cause for celebration or heartbreak? What are the questions we're going to ask each other? What was life like at the dinner table when you were growing up? What are we really trying to accomplish? How do you have this cogent two sentence explanation of what you do? How many clicks can we get per visit? What would happen if there was a webpage that was designed to get you to leave? What were the questions that were being asked by people in authority at Yahoo in 1999? How did the stock do today? Is anything broken? What can you do today that will make the stock go up tomorrow? What are risks worth taking? What are we doing that might not work but that supports our mission? What was the last thing you did that didn't work, and what did we learn from it? What have we done to so delight our core customers that they're telling other people? How has your international circle informed your life of questions? What do I believe that other people don't believe? What do I see that other people don't see? What do I take for granted that other people don't take for granted? What would blank do? What would Bob do? What would Jill do? What would Susan do? What happened to them? What system are they in that made them decide that that was the right thing to do? And then how do we change the system? How given the state of the world, do you manage to continue to care as much as you do? Do you walk to school or take your lunch? If you all can only care if things are going well, then what does that mean about caring? Should I have spent the last 50 years curled up in a ball? How do we go to the foundation and create community action?…
SystemEmpowering - Persönlichkeitsentwicklung & Konfliktlösung
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Wir unterstützen Entscheider und Führungskräfte durch SystemEmpowering, Coaching, Mediation und Coaching Ausbildung Urvertrauen, Power und Klarheit zu erlangen, um dadurch harmonische Beziehungen, ihre Vision / Mission, Gesundheit und den Erfolg im Business zu leben.
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1 #164 Systemische Gesprächsführung - Übersicht der Methode 30:32
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Viele Gespräche drehen sich im Kreis, Konflikte bleiben ungelöst, und am Ende fühlt sich niemand wirklich verstanden. Systemische Gesprächsführung geht tiefer: Sie hilft, nicht nur Worte auszutauschen, sondern echte Veränderung herbeizuführen. In dieser Folge erfährst du: ✅ Warum systemische Gesprächsführung nicht nur auf Einzelpersonen fokussiert, sondern das gesamte Umfeld betrachtet. ✅ Welche klassischen Kommunikationsfehler in Unternehmen immer wieder zu Konflikten führen. ✅ Warum standardisierte Fragen nicht immer helfen – und wann sie sogar Schaden anrichten können. ✅ Wie du Gespräche führst, ohne unbewusst alte Verletzungen zu aktivieren. ✅ Welche Techniken aus Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung du sofort anwenden kannst. 💡 Warum diese Folge wichtig ist: Viele Unternehmen setzen auf oberflächliche Kommunikationsstrategien – und wundern sich, warum Konflikte immer wieder aufflammen. Systemische Gesprächsführung bringt Struktur in schwierige Gespräche, verhindert Missverständnisse und schafft eine Basis für nachhaltige Lösungen. Hier geht es zu dem begleitenden Blogartikel . ➡️ Hast du Fragen zur Anwendung systemischer Gesprächsführung in deinem Unternehmen oder Coaching? Nutze unser Kontaktformular und wir finden gemeinsam eine Lösung. 🎓 Möchtest du systemische Gesprächsführung selbst lernen? In unserer Ausbildung vermitteln wir praxisnah, wie du systemische Methoden in Coaching, Mediation und Unternehmenskontexten gezielt einsetzt. Mehr dazu hier: SystemEmpowerer Ausbildung…
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Endlich Sinn erfüllt arbeiten - Lebe deine Berufung als (SystemEmpowerer) CoachMediator Geld verdienen ist das eine, aber voller Motivation in den Tag starten, weil du Menschen in ihrem Leben deutlich weiter bringst, mit ihnen Leid und Ängste auflöst, Unternehmen und Teams stärkst, Paare zu einem harmonischen Miteinander verhilfst: Das löst ein ganz besonderes Gefühl aus. Eine Zufriedenheit, die viele Menschen ihr Leben lang suchen. Dieter und Annika sprechen darüber, wie dies mit den Methoden des Hanseatischen Institut erfolgreich gelingen kann, wie du dir ein Business damit aufbaust und deine bisherige Tätigkeit und Erfahrung sinnvoll integrierst. System Empowering - weil es wirkt! Wir freuen uns auf dein Feedback und deine Fragen zur CoachMediator Ausbildung! Für ein ksotenfreies Erstgespräch stehen wir dir natürlich auch zur Verfügung! Kontakt aufnehmen. Möchtest du dir einen Überblick über dieses und andere Themen machen, die wir behandeln? Nehme an einer unseren Info-Veranstaltungen teil!…
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1 SEP #162: 7 Gründe warum sich Coaches und Mediatoren bei der Konfliktlösung überfordert fühlen 45:49
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In dieser Episode des System Empowering Podcasts diskutieren Dr. Dieter Bischop, Annika Dulike und Jan Schulz über die Herausforderungen, mit denen Coaches und Mediatoren in ihrer Arbeit konfrontiert sind. Trotz umfassender Ausbildungen und dem Willen zu helfen, stoßen viele Coaches und Mediatoren an ihre Grenzen. Diese Folge beleuchtet die sieben zentralen Gründe für dieses Gefühl der Überforderung und bietet gleichzeitig Lösungsansätze an: Eigene ungelöste Themen: Die persönlichen Konflikte der Coaches und Mediatoren, die ihre Arbeit beeinflussen. Mangelnde innere Stärke: Schwierigkeiten, die richtige Balance zwischen Empathie (Herz) und Durchsetzungsvermögen (Schwert) zu finden. Prägende Negativerfahrungen: Frühe Fehlschläge und wie sie das Selbstvertrauen und die Herangehensweise an zukünftige Mediationen beeinflussen. Inhaltliche Befangenheit: Die Herausforderung, neutral zu bleiben und nicht in vorgefasste Lösungen zu verfallen. Übernahme von Lasten: Das unbewusste Übernehmen der emotionalen Lasten der Klienten, die zu einer persönlichen Belastung werden. Vergiftete Aufträge: Die Schwierigkeit, mit Aufträgen umzugehen, die von Beginn an zum Scheitern verurteilt sind. Fehlende Tools: Der Mangel an effektiven Werkzeugen und Methoden, die in der Ausbildung oft unberücksichtigt bleiben. Diese Episode bietet nicht nur tiefe Einblicke in die genannten Herausforderungen, sondern stellt auch praktische Tools und Techniken vor, die im Rahmen der Ausbildung am Hanseatischen Institut vermittelt werden. Ziel ist es, Coaches und Mediatoren zu befähigen, ihre eigenen Grenzen zu erkennen und zu erweitern, um so in der Lage zu sein, effektiver zu unterstützen und zu vermitteln. Höre rein, um zu erfahren, wie du als Coach oder Mediator diese Hürden überwinden und deine Fähigkeiten zur Konfliktlösung auf das nächste Level heben kannst. Wir freuen uns auf dein Feedback und deine Fragen zur CoachMediator Ausbildung! Für ein ksotenfreies Erstgespräch stehen wir dir natürlich auch zur Verfügung! Kontakt aufnehmen. Möchtest du dir einen Überblick über dieses und andere Themen machen, die wir behandeln? Nehme an einer unseren Info-Veranstaltungen teil!…
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1 SEP #161: Was bringt mir eine Coachingausbildung? Einblicke einer Ausbildungsabsolventin 29:47
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In dieser Podcast-Episode begrüßen wir Therese Lachmann, eine frischgebackene Absolventin der systemischen Coachingausbildung am Hanseatischen Institut . Unter der Leitung von Annika Dulige tauchen wir tief in Thereses persönliche Reise durch die Welt des Coachings ein. Therese eröffnet das Gespräch mit einer kurzen Vorstellung ihrer selbst und teilt dann den entscheidenden Moment, der sie dazu veranlasste, eine Veränderung in ihrem Leben herbeizuführen und eine Coachingausbildung zu beginnen. Sie erläutert, warum sie sich speziell für das Hanseatische Institut entschieden hat und welche Aspekte des Online-Lernformats sie als besonders wertvoll empfand, einschließlich der Frage, ob man die Kunst des Coachings tatsächlich online erlernen kann. Therese gibt Einblicke in ihre Entscheidung, die CoachMediator Ausbildung zu durchlaufen, und hebt hervor, welche Methoden aus der bisherigen Ausbildung sie am meisten beeindruckt haben und wie sie diese in ihrem Alltag anwendet. Besonders interessant ist ihre Erfahrung mit dem im Kurs inkludierten Coaching und wie es ihr persönlich weitergeholfen hat. Zum Abschluss gibt Therese wertvolle Ratschläge für zukünftige Teilnehmer, die auf der Suche nach der für sie passenden Coachingausbildung sind. Sie betont, worauf man achten sollte und welche Faktoren bei der Auswahl und Begleitung durch das Hanseatische Institut für sie entscheidend waren. Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für eine Karriere im Coaching interessieren oder einfach nur einen persönlichen Einblick in die transformative Kraft einer Coachingausbildung gewinnen möchten. Wir freuen uns auf dein Feedback und deine Fragen zur CoachMediator Ausbildung! Für ein ksotenfreies Erstgespräch stehen wir dir natürlich auch zur Verfügung! Kontakt aufnehmen. Möchtest du dir einen Überblick über dieses und andere Themen machen, die wir behandeln? Nehme an einer unseren Info-Veranstaltungen teil!…
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1 SEP #160: Was ist das Besondere an der Ausbildung zum CoachMediator? 21:33
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Entdecke das Besondere an der CoachMediator Ausbildung im Hanseatischen Institut: Eine Ausbildung, die dich befähigt, Herausforderungen in Unternehmen, Teams und anderen komplexen Systemen meisterhaft zu bewältigen. Diese einzigartige Ausbildung kombiniert von Anfang an Coaching, Konfliktlösung, Führung und Change Management. Erfahre, warum ein tiefgreifendes Verständnis all dieser Bereiche essentiell ist, um nachhaltige Wirkungen bei deinen Kunden oder in deinem Unternehmen zu erzielen. In dieser Podcast-Episode gibt dir Annika, die Ausbildungsleiterin, einen prägnanten Überblick über die Struktur und die Inhalte der verschiedenen Module sowie über die intensive Betreuung durch unser erfahrenes Ausbilderteam. Wir freuen uns auf dein Feedback und deine Fragen zur CoachMediator Ausbildung! Für ein ksotenfreies Erstgespräch stehen wir dir natürlich auch zur Verfügung! Kontakt aufnehmen. Möchtest du dir einen Überblick über dieses und andere Themen machen, die wir behandeln? Nehme an einer unseren Info-Veranstaltungen teil!…
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1 SEP# 159: Auf dem Weg zum Coach: Antworten auf Ihre Fragen zur Ausbildung 21:10
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In der aktuellen Podcast-Episode beantworten wir die häufig gestellten Fragen zur systemischen Coaching-Ausbildung und CoachMediator Ausbildung am Hanseatischen Institut. Wir gehen auf die zentralen Fragen ein, die Interessierte haben: Von der Zielgruppe und Inhalten der Ausbildung bis hin zu Details über die Dauer, das Zertifikat und die Kosten. Diese Episode gibt dir einen umfassenden Überblick über das, was dich in den Coaching-Ausbildungen erwartet und wie sie deine persönliche und berufliche Entwicklung bereichern kann. Hier geht es zu den Ausbildungsseiten: Systemische Coaching Ausbildung CoachMediator Ausbildung…
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1 SEP# 158: Innovationsmanagement - Methoden effektiver gestalten 26:38
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🎙️ Podcast-Episode mit Felix Lehmann und Malte Kähler 🔍 Hauptthemen: Innovationsmanagement Konfliktmanagement Rolle von Führungskräften Einhaltung von Systemgesetzen In dieser aufschlussreichen Episode sprechen Felix Lehmann und der Ausbildungsteilnehmer Malte Kähler über die Schlüsselaspekte des Innovationsmanagements. Sie erforschen, wie internationaler Austausch und effektives Konfliktmanagement die Grundlagen für kreative und innovative Lösungen schaffen können. Erfahren Sie, wie entscheidend die Rolle von Führungskräften im Innovationsprozess ist und warum das Einhalten von Systemgesetzen für den langfristigen Erfolg unerlässlich ist. Warum Sie reinhören sollten: Erhalten Sie Einblicke in effektive Innovationsmethoden. Erfahren Sie, wie Sie eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen. Lernen Sie, wie wichtig Respekt und Anerkennung im Team sind. 🌐 Zusätzliche Unterstützung: Das Hanseatische Institut bietet Hilfestellung und Beratung, um Unternehmen bei der Umsetzung dieser Herausforderungen zu unterstützen. 🔊 Hören Sie jetzt rein, um tiefer in die Welt des Innovationsmanagements einzutauchen und wertvolle Erkenntnisse für Ihr Unternehmen zu gewinnen!…
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1 SEP #157: Wie man Team-Konflikte erkennt und löst: Strategien für ein harmonisches Arbeitsumfeld 19:25
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좋아요19:25
In diesem Podcast tauchen wir tief in die Welt der Teamkonflikte ein. Konflikte sind in jedem Team unvermeidlich, aber mit den richtigen Strategien und Werkzeugen können sie nicht nur gelöst, sondern auch in Wachstumschancen verwandelt werden. Erfahren Sie, wie Sie die Anzeichen von Konflikten frühzeitig erkennen, die zugrunde liegenden Ursachen verstehen und effektive Lösungsstrategien entwickeln können. Wir beleuchten auch die Rolle von Führungskräften im Konfliktmanagement und wie Coaching dazu beitragen kann, ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Mit Expertenwissen, praktischen Tipps und tiefen Einblicken in die Systemgesetze bietet dieser Podcast wertvolle Ressourcen für alle, die in Teams arbeiten oder diese führen. Interessiert? Dann hören Sie jetzt rein und lassen Sie sich von Expertenwissen und praxisnahen Tipps inspirieren. Und wenn Ihnen unser Podcast gefällt, vergessen Sie nicht, ihn zu abonnieren und weiterzuempfehlen. Gemeinsam können wir Arbeitskonflikte in Chancen verwandeln!…
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Die 5 größten Erfolgskiller für Unternehmen In der heutigen Geschäftswelt sind klare Visionen und starke Führungskompetenzen entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Hier sind die fünf größten Hindernisse, die Unternehmen daran hindern können, ihr volles Potenzial auszuschöpfen: Fehlende Vision und Ziele: Ohne eine klare Vision und langfristige Ziele fehlt Unternehmen oft der Antrieb und die Motivation. Es ist wichtig, dass Mitarbeiter eine klare Vorstellung davon haben, welchen Sinn ihre Arbeit hat und was das Unternehmen erreichen will. Mangelnde Struktur und Aufgabenverteilung: Unklare Organisationsstrukturen und fehlende Zuständigkeiten können zu Chaos und Ineffizienz führen. Es ist entscheidend, klare Strukturen im Unternehmen zu etablieren und sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter seine Rolle und Verantwortlichkeiten kennt. Fehlende Führungskompetenz: Führung ist mehr als nur ein Titel. Führungskräfte müssen über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um ihre Teams effektiv zu leiten und erfolgreich zu führen. Dies erfordert kontinuierliches Lernen und Wachstum. Schlechtes Change-Management: Veränderungen sind unvermeidlich, aber wie sie gemanagt werden, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Ein effektives Change-Management ist entscheidend, um Widerstand zu minimieren und die Akzeptanz von Veränderungen zu fördern. Fazit: Um diese Erfolgskiller zu vermeiden, ist es wichtig, eine klare Vision zu entwickeln, klare Strukturen zu schaffen und in die Weiterentwicklung der Führungskompetenzen zu investieren. Change-Management sollte als Chance betrachtet werden, nicht als Bedrohung. Drei Denkanstöße: Wie klar ist die Vision Ihres Unternehmens und wie wird sie an die Mitarbeiter kommuniziert? Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um die Struktur und Aufgabenverteilung in Ihrem Unternehmen zu verbessern? Wie investiert Ihr Unternehmen in die Entwicklung von Führungskompetenzen? Möchten Sie mehr darüber erfahren? Lesen Sie den vollständigen Artikel hier.…
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1 SEP #155: Die ersten 100 Tage als Geschäftsführer - Tipps für einen erfolgreichen Start 25:37
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In dieser Podcastfolge setzen wir uns intensiv mit den ersten 100 Tagen als Geschäftsführer auseinander. Dabei liegt der Fokus auf der Bedeutung des Beachtens der Systemgesetze. Dazu gehört das Verständnis für die Unternehmenskultur, der Anerkennung der Vergangenheit und der Schaffung einer motivierenden Arbeitsatmosphäre. Wir gehen auch darauf ein, wie wichtig es ist, eine klare innere Haltungen zu entwickeln, Veränderungen zu initiieren und die Mitarbeiter aktiv in Prozesse einzubeziehen. Möchtest du mehr darüber erfahren, wie du erfolgreich als Geschäftsführer durchstarten kannst? Besuche unsere Webseite , um den dazugehörigen Blogartikel zu lesen und vertiefe dein Wissen. Wir freuen uns, dich auf deinem Weg zum erfolgreichen Geschäftsführer zu unterstützen.…
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1 SEP #154: Duzen oder Siezen am Arbeitsplatz - welche Vorteile und Nachteile gibt es? 26:41
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In dieser Episode sprechen Annika Dulige und Felix Lehmann über die Bedeutung der Duz oder Siez-Kultur im Unternehmen und erörtern, inwiefern die Umgangsform am Arbeitsplatz einen Einsfluss auf Vertrauen und Respekt zwischen den Hierarchien und Mitarbeitern haben. Als Coaches und Mediatoren liegt für uns der Fokus insbesondere auf der Systemgesetzebene, die darüber entscheidet, ob wir uns zugehörig und wertgeschätzt fühlen. In unserer Arbeit mit Unternehmenrn, Führungskräften und Teams zeigt sich die Unklarheit über Du oder Sie nicht selten als Auslöser für Unstimmigkeiten und Konflikte. Immer mehr Unternehmen gehen bewusst zu einer Duz-Kultur über. Doch dies hat nicht nur Vorteile, sondern birgt auch gewisse Risiken, die jeder Arbeitgeber kennen sollte. In diesem Podcast gehen wir darauf ein, wie eigentlich die herkömmlichen Regeln zur Absprache im Unternehmen aussehen, welche Vor- und Nachteile die Duz-Kultur und mit sich bringen kann und Welche Erfahrungen wir im Coaching in Firmen mit diesem Thema haben. Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf, wenn Sie das Gefühl haben, Sie könnten bei diesen Themen professionelle Unterstützung gebrauchen.…
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1 SEP #153: Mitarbeiterbindung - einfache Tipps für weniger Verletzungen und mehr Motivation 29:30
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In dieser Episode sprechen Annika Dulige und Felix Lehmann über die Bedeutung von Mitarbeiterbindung und wie Vertrauen und Respekt im Arbeitsumfeld aufgebaut werden können. Negative Konsequenzen bei der Aufgabenverteilung Das Entziehen von Aufgaben bei Mitarbeitern kann negative Folgen haben. Kommunikation ist der Schlüssel zur Vermeidung solcher Situationen. Stress und Kostendruck in Wachstumsphasen Wir erläutern die Bedeutung klarer Kommunikation bei Entscheidungen, die unter Druck getroffen werden, um negative Auswirkungen auf die Mitarbeiter zu vermeiden. Zwischenmenschliches Fundament und Coaching-Techniken Ein solides zwischenmenschliches Fundament trägt zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei. Coaching-Techniken und ein ganzheitlicher Blick sind unerlässlich. Fazit: Schlüssel zur erfolgreichen Mitarbeiterbindung Mitarbeiterbindung erfordert Anerkennung, Respekt, offene Kommunikation und Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeiter. Die Systemgesetze sind einzuhalten. Hören Sie sich die vollständige Episode an, um mehr zu erfahren oder lesen Sie zusätzlich den ausführlichen Blogartikel Mitarbeiterbindung durch. Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf, wenn Sie das Gefühl haben, Sie könnten bei diesen Themen professionelle Unterstützung gebrauchen.…
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1 SEP #152: Stressmanagement für Unternehmer - Wenn genug nie genug ist 19:13
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🎙️ Podcast zum Stressmanagement für Unternehmer: Wenn genug nie genug ist In der heutigen Geschäftswelt kann Stress ein ständiger Begleiter sein, besonders für Unternehmer. Die Anforderungen, ein Unternehmen zu führen, können überwältigend sein, und oft fühlt es sich an, als ob genug nie genug ist. Doch was sind die Folgen, und wie kann man damit umgehen? 🔹 Verstehen Sie die negativen Auswirkungen von übermäßigem Stress und Druck im Unternehmertum 🔹 Erkennen Sie die Symptome von Burnout und Perfektionismus 🔹 Lernen Sie, wie man mit Stress umgeht und ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben findet 🔹 Entdecken Sie Methoden zur Überwindung des Perfektionismus und die Rolle von Coaching im Prozess der Stressbewältigung Annika Dulige und Felix Lehmann beleuchten in dem Podcast auch die Falle des Perfektionismus und bietet Wege, um ihn zu überwinden. Perfektionismus kann ein Hindernis für den Erfolg sein, aber mit den richtigen Strategien und Überzeugungen kann er überwunden werden. 👉 Hören Sie sich den Podcast an und entdecken Sie, wie Sie die Hindernisse in Ihrem Unternehmertum mit Coaching überwinden können oder lesen Sie zusätzlich dazu den Blogartikel Stressmanagement für Unternehmer .…
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SystemEmpowering - Persönlichkeitsentwicklung & Konfliktlösung
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1 SEP #151: Als ausgebildeter Coach Menschen helfen die richtigen Entscheidungen zu treffen 31:21
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In dieser Episode tauchen wir tief in die Herausforderungen der Entscheidungsfindung ein, die uns alle in verschiedenen Lebensphasen betreffen. Basierend auf einem Artikel des Hanseatischen Instituts, diskutieren wir, wie eine systemische Coaching-Ausbildung uns wertvolle Werkzeuge an die Hand gibt, um diese Herausforderungen zu meistern. Wir stellen Ihnen den "Systemcheck" vor, ein effektives Werkzeug, das aus vier klaren Fragen besteht. Diese Fragen helfen uns, die positiven Aspekte unserer aktuellen Situation zu erkennen, zu verstehen, was getan werden muss, um diese Aspekte zu bewahren, mögliche negative Konsequenzen zu identifizieren und Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu vermeiden. Ob Sie ein Coach sind, der seine Fähigkeiten erweitern möchte, oder jemand, der nach effektiven Methoden zur Entscheidungsfindung sucht, dieser Podcast bietet wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge, die Sie sofort anwenden können. Begleiten Sie uns auf dieser spannenden Reise zur Verbesserung der Entscheidungsfindung und zur Förderung nachhaltiger Veränderungen in unserem Leben. Sie sind neugierig geworden und möchten mehr über den Systemcheck und die systemische Coaching-Ausbildung erfahren? Dann besuchen Sie jetzt den vollständigen Blogartikel auf unserer Webseite. Tauchen Sie tiefer in die Welt des systemischen Coachings ein und entdecken Sie, wie Sie Menschen dabei unterstützen können, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Klicken Sie hier , um mehr zu erfahren. Wir freuen uns auf Ihren Besuch! Falls Sie direkt ins Coaching starten wollen, können Sie eine kostenloses Erstgespräch vereinbaren.…
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SystemEmpowering - Persönlichkeitsentwicklung & Konfliktlösung
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1 SEP #150: Junge Unternehmer erzielen noch mehr Erfolg durch Einhaltung von Systemgesetzen und effektivere Kommunikation 22:43
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In dieser Episode unseres Podcasts heißen wir Niclas Höhn und Fabio Katzor willkommen, zwei ehrgeizige junge Unternehmer aus Garbsen bei Hannover. Sie nehmen uns mit auf ihre beeindruckende Reise in die Welt des Unternehmertums und teilen wertvolle Einblicke in die zentrale Rolle der zwischenmenschlichen Kommunikation für den Unternehmenserfolg. Erfahren Sie, wie die beiden durch Mut und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen, es geschafft haben, mehrere Unternehmen aufzubauen. Welche Bedeutung messen sie guter Kommunikation und der richtigen Handhabung von Konflikten bei? Zudem teilen Niclas und Fabio ihre persönlichen Erfahrungen mit Coaching & Mediation und wie es dazu beigetragen hat, ihr Unternehmen voranzubringen. Sie betonen die Bedeutung des zwischenmenschlichen Aspekts und wie eine offene Kommunikationskultur zu einer angenehmeren Arbeitsatmosphäre führen kann. Diese Episode ist ein absolutes Muss für jeden, der sich für Unternehmertum und Unternehmensgründung interessiert und wertvolle Tipps für den Aufbau und die Entwicklung eines erfolgreichen Unternehmens sucht. Tauchen Sie ein in diese inspirierende Reise und erfahren Sie, wie Sie Coaching als effektives Werkzeug für Ihr Unternehmenswachstum nutzen können. Falls Du nach der Podcast-Folge mehr zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir auf unserer Website anschauen: Klick mich Hast Du Interesse an Coaching oder einer Mediation und möchtest einen Termin vereinbaren? Dann melde dich gerne bei uns: Kontakt…
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