Crisis Management Program 공개
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show episodes
 
El programa de Capital Radio donde los líderes expresan las claves del management y de la influencia empresarial. Dirigido y presentado por Luis Álvarez Satorre desvelará los secretos del trabajo de un consejero delegado, su soledad, las habilidades necesarias, las experiencias acumuladas durante 30 años liderando equipos. En los últimos 5 años, Luis Álvarez fue CEO de BT Global, dirigiendo a más 20.000 personas, en 62 países y manejando inversiones por encima de los 8.000 millones de euros.
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show series
 
Luis Álvarez Satorre entrevista a Dado Lima, fundador y CEO de Toro Burger Loung. Dado comparte la perfecta pero difícil combinación de su pasión por las hamburguesas con la innovación tanto en su composición como la experiencia de sus clientes. Descubre cómo crear un ambiente diferente en un mercado, en teoría, lleno de propuestas de valor de muy …
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Luis Álvarez Satorre entrevista a Beatriz Giménez, Country manager de PayPal España. Beatriz comparte su visión sobre la importancia de ser la persona por encima del puesto y la necesidad de entender el impacto que tu empresa genera en la sociedad como factor de motivación del equipo.저자 Luis Álvarez Satorre
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Luis Álvarez Satorre entrevista a Iñigo Amoribieta, CEO de Otovo. Iñigo es un “CEO de crecimiento”. Por vocación, capacidad y determinación, se ha especializado en ayudar a compañías a crecer más allá de lo imaginable. Una excelente lista de pistas y lecciones aprendidas salpican esta conversación apasionante.…
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Luis Álvarez Satorre entrevista a Igor Beguiristain, CEO de Lodisna. Igor nos habla de la importancia de entender la misión de la compañía, rodearse de buenas personas y acompañar la evolución de los clientes. Define la función del CEO como "conseguir que las piezas encajen”.저자 Luis Álvarez Satorre
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Luis Álvarez Satorre entrevista a Eva Ivars, CEO de Alain Afflelou. Eva nos comparte su trayectoria desde el mundo del marketing y como progresión dentro de la compañía a llevar el liderazgo completo del negocio. Escuchar, entender a los clientes y mantener una curiosidad permanente están entre las claves del éxito. Ello incluye hacer de la sosteni…
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Luis Álvarez Satorre entrevista a Mario Alonso, presidente de Auren. Mario nos desvela sus secretos para aprovechar el tiempo desarrollando múltiples y diferentes facetas que casi hacen de él un Leonardo da Vinci actual. Liderar un excelente equipo, establecer buenas rutas y disciplina permiten disfrutar y desarrollar un negocio enfocado y en creci…
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Luis Álvarez Satorre entrevista a Joanna Draniak, CEO de Brudima XXI. Conversation with the CEO of a family cosmetics company. She shares the importance of sticking to traditional values combined with the ambition to grow the business and expand internationally. Passion, determination and willingness to make a difference is what you will find here.…
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Luis Álvarez Satorre entrevista a Luis Alvarez Rodriguez, Presidente de la Asociación de mayores de Telefónica y Vicepresidente de CEOMA, a sus 90 años ha mantenido el compromiso y actividad más allá de sus responsabilidad previas como CEO y directivo en Telefónica donde ha desempeñado su carrera. Una inspiradora conversación y una llamada a la act…
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Luis Álvarez Satorre entrevista a Gonzalo Manrique, CEO de Ironhack, una compañía enfocada en dar formación especializada en tecnología a personas dispuesta reinventarse. Su visión de ocupar un espacio en la enseñanza de materias como herramientas de desarrollo software o ciberseguridad a alumnos menos familiarizados con estudios similares les hace…
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Luis Álvarez Satorre entrevista a Sergio Rodrigues, CEO de StoresAce, una plataforma digital para apoyar negocios de amplias redes de tiendas y establecimientos de restauración. Una inspiradora conversación sobre el desarrollo de un líder y su papel en la evolución de un negocio B2B que da servicio a marcas como Burger King o Tim Hortons.…
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Luis Álvarez Satorre entrevista a Xabier Barriga. CEO de Turris, una cadena de panaderías especializadas. Una vocación inspiradora por hacer pan. Un cuidadoso proceso de fermentación, un obrador en cada tienda, treinta segundos para fidelizar al cliente y una deliciosa y sana variedad de panes.저자 Luis Álvarez Satorre
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Luis Álvarez Satorre conversa con David Vega, CEO de Lexington, "el hombre de la perseverancia”. Un negocio familiar transformado y evolucionando a través de tiempos difíciles para emerger más fuerte. Una nueva manera de gestionar los espacios de trabajo desde un liderazgo inspirador.저자 Luis Álvarez Satorre
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Entrevista con Javier de Echevarría, CEO de Veritas Genomics Intercontinental. “La vida es una partida que se puede jugar de dos maneras: a ciegas o con una información valiosa y precisa que nos ayudará a vivir más y mejor”. Descubre los retos de un CEO para crear conciencia y educar al mercado en él: Secuenciamiento del genoma.…
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Entrevista con Jaime de Jaraiz, Presidente y CEO de LG en España y Portugal. Jaime nos cuenta sus lecciones aprendidas: saber reinventarse, escuchar, competir y saber perder. Reflexionamos sobre el papel y la responsabilidad de cada uno, y del CEO en particular, para actuar sobre nuestro planeta con urgencia.…
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Entrevista con Luisa García, CEO de Llyc. El CEO es, en un mundo de alta visibilidad por las redes sociales, una referencia y un elemento clave en la marca de una compañía. La volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad del entorno requiere prepararse no solo para actuar sino también para comunicar adecuadamente. Buenas pistas nos da Luisa…
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Frederic Llodarchs, cofundador y socio de Doctoralia. Un líder debe ser generoso. Frederic comparte su aventura en cómo hacer la medicina más humana a través de la digitalizacion de la relación paciente-medico. Entender el mercado y los competidores, unirse para crecer y aprovechar en lo que cada uno es mejor, sonalgunos de los secretos de su éxito…
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Dany Bertolin, CEO de mydatamood. Si los datos son el nuevo petróleo, las herramientas de análisis son las refinerías. Con Dany damos un repaso al mundo de los datos en las empresas y las personas. Muchas reflexiones dignas de escuchar.If data is new oil; analytics are the refineries. Good insights about the world of data and leadership challenges.…
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Alicia Richart, Directora General de Digitales. Indulgente con el error, implacable con la dejadez. Alicia nos revela los secretos para liderar una asociación con los “pesos pesados” del sector, y cómo se consigue aportar valor educando, al mismo tiempo, a políticos y lideres empresariales sobre la importante contribución de la tecnología a nuestra…
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Antonio Gonzalez, CEO de Impact Hub. Antonio comparte su pasión por combinar una buena gestión empresarial con su impacto social. La economía con impacto, enfocada a los 17 objetivos de desarrollo sostenible, necesita lideres comprometidos.Impact hub, un espacio de “co-working” nos transporta a una nueva forma de colaborar e innovar.Management exce…
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Eduardo Aguilar, consejero, ex CEO de BNP. Desde preparar una oposición a posiciones de liderazgo, la carrera de un CEO. Estar siempre dispuesto a aprender y disfrutar. From a formal civil servant job to several leadership positions. CEO journey. Always ready to keep learning and to enjoy.저자 Luis Álvarez Satorre
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Ibrahim Farr, CEO de Pivotal. Ibrahim comparte su positiva experiencia y aprendizaje al trabajar en varias empresas antes de lanzarse a la aventura de liderar su propia compañía. Nos habla de la importancia de tener siempre un “plan B” como una de las responsabilidades del CEO. Y reflexiona sobre la importancia de la pasión por lo que se hace.Ibrah…
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Herve Imbert, CEO de IMC Solutions. Herve nos invita a atrevernos a afrontar nuevos retos. Reflexionar sobre la responsabilidad del CEO de mantener un buen equilibrio entre mantener el foco en el negocio actual y la innovación para crear el futuro. Ello requiere perseverancia como virtud a desarrollar. An invite to be brave to face new challenges .…
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Guillermo Montoya, CEO de DEISER. Guillermo comparte su visión de un CEO que está al servicio de su organización. Recalca la importancia de mantener el foco en lo que uno es el mejor, y saber decir que no a los clientes cuando te piden afrontar proyectos que no son tu especialidad. DEISER se enfoca en apoyar la flexibilidad en el desarrollo de solu…
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