Les Dérangeants, ce sont 6 jeunes entrepreneurs à succès dont la vision bouleverse les vieux réflexes. Ce sont Marie-Josée Richer, Etienne Crevier, Farnel Fleurant, Dominic Gagnon, Elisabeth Abbatiello et Philippe Lamarre. Ils ont du culot, des contacts et une solide conscience sociale. Souvent, tout ce qui leur manque, c’est un peu de sagesse! Inspirants à côtoyer et impossibles à ignorer, ils se regroupent au sein de l’OBNL Les Dérangeants et lancent le podcast Les Dérangeants – fièrement ...
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J7 Media에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 J7 Media 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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Ep.283 - Frédérik Guérin - Passer de 5 à 25 millions de chiffre d'affaires en 10 ans
Manage episode 388824807 series 2646727
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Pour écouter l'épisode en format vidéo : https://youtu.be/Cv26uuqLfPg
Chapitres;
00:00 - Intro
00:57 - Présentation
01:31 - Qu'est-ce que Club Tissus?
02:25 - À quoi ressemblait l'entreprise quand tu l'as rejointe en 2009 ?
07:15 - Diagnostic de l'entreprise
09:10 - La stratégie
10:54 - L'avènement de Pinterest
13:22 - Contexte de l'entreprise familiale
14:53 - Comprendre l'hypercroissance
18:49 - Transition vers les modèles de consommation post-COVID
21:28 - Exploration de la première chaîne de magasins de détail à recevoir le sceau Concilivi
23:17 - Focus sur l'Académie de leadership de Club Tissus
25:33 - Changement de comportement des collègues
26:53 - Fonctionnement de l'académie
27:45 - Diagnostic d'organisation
29:13 - Questions personnelles
Bienvenue à tous au nouvel épisode du podcast Hypercroissance!
Cette semaine, on reçoit Frédérik Guérin, président et directeur général de l'entreprise Club Tissus.
L'organisation qui à la base fut fondée par ses parents a été reprise de ses mains vers la fin des années 2000.
Très rapidement, Frédérik a mis en place un changement dans l'approche et la croissance a été au rendez-vous.
En l'espace de 10 ans, l'organisation a fait X5 sur sa taille initiale et continue de croître.
On en parle pendant une trentaine de minutes ensemble.
Sans plus attendre, ma discussion avec Frédérik Guérin.
Pour en savoir plus sur Frédérik : https://www.linkedin.com/in/frederikguerin/
Pour en savoir plus sur Club Tissus : https://www.clubtissus.com/fr
Pour avoir un deuxième avis sur vos campagnes publicitaires : j7media.com/hypercroissance
Pour discuter avec moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/
Notre podcast Social Selling : https://www.j7media.com/fr/social-selling
Notre podcast Commerce Élite : https://www.purecommerce.co/fr/podcast-commerce-elite
Notre nouveau podcast No Pay No Play : https://podcasts.apple.com/es/podcast/facebook-ads-on-parle-de-g%C3%A9n%C3%A9ration-de-leads/id1447812708?i=1000607648614
Suivez-nous sur les médias sociaux :
Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/
Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissance
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https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/
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01:31 - Qu'est-ce que Club Tissus?
02:25 - À quoi ressemblait l'entreprise quand tu l'as rejointe en 2009 ?
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09:10 - La stratégie
10:54 - L'avènement de Pinterest
13:22 - Contexte de l'entreprise familiale
14:53 - Comprendre l'hypercroissance
18:49 - Transition vers les modèles de consommation post-COVID
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23:17 - Focus sur l'Académie de leadership de Club Tissus
25:33 - Changement de comportement des collègues
26:53 - Fonctionnement de l'académie
27:45 - Diagnostic d'organisation
29:13 - Questions personnelles
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L'organisation qui à la base fut fondée par ses parents a été reprise de ses mains vers la fin des années 2000.
Très rapidement, Frédérik a mis en place un changement dans l'approche et la croissance a été au rendez-vous.
En l'espace de 10 ans, l'organisation a fait X5 sur sa taille initiale et continue de croître.
On en parle pendant une trentaine de minutes ensemble.
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13:22 - Contexte de l'entreprise familiale
14:53 - Comprendre l'hypercroissance
18:49 - Transition vers les modèles de consommation post-COVID
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