“That's taxpayer’s money that is going to support research and development and pilot projects to develop a food system that is based on environmental destruction and greed and disregard for animals, fish, and any of the other marine mammals that might be around it.” - Andrianna Natsoulas Andrianna Natsoulas is the campaign director for Don't Cage Our Oceans, an organization that exists to keep our oceans free from industrial fish farms. Offshore finfish farming is the mass cultivation of finfish in marine waters, in underwater or floating net pens, pods, and cages. Offshore finfish farms are factory farms that harm public health, the environment, and local communities and economies that rely on the ocean and its resources. Don’t Cage Our Oceans are a coalition of diverse organizations working together to stop the development of offshore finfish farming in the United States through federal law, policies, and coalition building. And, although it is not yet happening, right now the US Administration and Congress are promoting this kind of farming, which would be nothing short of disastrous for the oceans, the planet and the people and animals who live here. dontcageouroceans.org…
Dan Suciu și Bogdan Mureșan, practicanți Agile de mai bine de 15 ani și cu o experiență variată în training, consultanță și coaching Agile, dezbat diverse teme legate de agilitate într-o manieră relaxată și informală. Vor avea alături de ei persoane cu experiență în instruire, consultanță, coaching sau transformări Agile. Dan Suciu este lector la Facultatea de Matematică și Informatică a Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și partener la Colors in Projects, companie de training și consultanţă, specializată în managementul proiectelor. https://www.danmirceasuciu.ro/ Bogdan Mureșan este Vice President Of Technology la Connatix, Cluj-Napoca și senior agile strategist la Colors in Projects. http://www.bondan.ro/
Dan Suciu și Bogdan Mureșan, practicanți Agile de mai bine de 15 ani și cu o experiență variată în training, consultanță și coaching Agile, dezbat diverse teme legate de agilitate într-o manieră relaxată și informală. Vor avea alături de ei persoane cu experiență în instruire, consultanță, coaching sau transformări Agile. Dan Suciu este lector la Facultatea de Matematică și Informatică a Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și partener la Colors in Projects, companie de training și consultanţă, specializată în managementul proiectelor. https://www.danmirceasuciu.ro/ Bogdan Mureșan este Vice President Of Technology la Connatix, Cluj-Napoca și senior agile strategist la Colors in Projects. http://www.bondan.ro/
Acest episod analizează retrospectiv schimbările din industrie, provocările din domeniul IT și impactul transformărilor asupra echipelor și organizațiilor. După o pauză de un an, marcăm revenirea podcastului într-un moment simbolic – aniversarea a 5 ani de la lansarea primului episod. Discutăm despre modul în care industria IT a trecut de la o perioadă de lejeritate la una de incertitudine, provocată de crizele globale și de avansul rapid al inteligenței artificiale. Ce înseamnă toate aceste schimbări pentru viitorul profesioniștilor din domeniu? Cum se adaptează echipele și cum poate agilitatea să ofere un avantaj competitiv? Descoperiți în acest episod o analiză retrospectivă a ultimilor 5 ani și lecțiile învățate pe parcurs.…
One month before the Agile Mammoths Games , we had the pleasure of recording our first English episode of the podcast. The reason was pretty cool: we traded our Romanian humor on which we are so attached with the pleasure of talking with Cliff Hazell . Cliff is a well-known Agile consultant, former Spotify rockstar, and co-founder of Flight Levels Academy. He will be a keynote speaker at Agile Mammoths Games on 28 March and will host a very insightful one-day workshop on the second day of the conference and he accepted our invitation as a guest for our Retrospective Agile podcast. During the discussion, we challenged Cliff to dive into how agile the mammoths (big companies) can be, and the discussion glided in many interesting directions: one of the big questions is not “if” the mammoths are agile but “where” are they agile. We walked around strategy and execution and what ties them. The digestion of learnings from what we deliver was challenged and if there is empathy in each other’s responsibilities when focusing on bringing value to customers. We enjoyed this episode and Cliff’s charisma, humbleness, and knowledgeability and we encourage you to listen and as usual, comment on the podcast’s Facebook page.…
Câteodată e nevoie de un pic de curaj, un pic de nebunie, de acceptare a propriei vulnerabilități și, poate, chiar de un episod “rotund” - 30 - înregistrat în ajun de Crăciun, pentru a fi capabili să ne distrăm de propriile noastre eșecuri. Ne-am auto-provocat să punem pe tavă experiențe mai puțin reușite din trecut, de care azi putem face un pic de haz. Experiențe fără de care am fi avut mult mai puține gânduri de împărtășit cu voi pentru că micile scăpări aduc cu ele pași mari înainte atunci când le conștientizezi și să înveți cu intenție. Noi cu siguranță ne-am și distrat, sperăm să vă distrați și voi, și să rămânem cu toții și cu ceva util. Și, mai mult, după un pahar de apă plată servit acum de sărbători poate îi vine cuiva curajul să împărtășească un mic eșec personal cu noi, pe pagina de Facebook a podcastului.…
”Orchestră fără dirijor”... Care poate fi legătura cu echipele care se autogestionează? Episodul 29 e un episod cu schimburi de idei despre ce înseamnă de fapt o echipă care se gestionează singură. Există totuși un lider? Și dacă da, care este rolul său? Provocările în a crea astfel de echipe sunt multe și noi vorbim despre ambiguitate, maturitate și încredere cu un invitat deja consacrat, Simona Bonghez. Definim așteptările legate de astfel de echipe și, nu în ultimul rând, lansăm idei practice despre cum liderii pot crea obiceiuri sănătoase care să ducă la maturizarea acestor echipe. Iar ce am enumerat mai sus sunt doar o parte din ideile cu care ne distrăm la modul serios în acest episod al Retrospectivelor Agile. Dacă v-am trezit interesul , nu ezitați să ascultați episodul si să comentați pe pagina de facebook a podcastului.…
Experiența nu înseamnă întotdeauna și maturitate. Poate părea ușor ciudat dar cea mai faină explicație o are Anders Ericsson în cartea sa, Peak . Zece mii de ore de practică fără a intra în dedesubturi, fără a progresa în mod deliberat pot chiar să ducă la regres. Exact asta se întâmplă cu multe echipe care practică Agile, dar care nu înțeleg bazele Agile; practică Scrum dar nu înțeleg cu adevărat avantajele și de ce fac acest lucru. Promovăm schimbarea, dar cel mai greu principiu este cel care ne încurajează să îmbrățișăm schimbarea. Și ajung să publice în final o descriere a unei poziții de leader Agile care te lasă mut de uimire... Sunt mult idei faine, nu ratați episodul și nu uitați să lăsați un comentariu pe pagina de facebook.…
Episodul 27 conține partea a doua a inregistrării din cadrul evenimentului Agile Mammoths Games - Casa de Agile ce a avut loc în Cluj-Napoca la inceputul lunii martie. Împreuna cu Bogdan am fost gazdele unui panel pe teme legate de agilitate, iar care au răspuns întrebărilor noastre și ale audienței au fost: Ruxandra Banici, Head of Delivery@Zenitech Ovidiu Mățan, Founder @ Today Software Magazine, Organizer @ IT Days & The Developers Dan Mocan – Business Development Partner @ X2 Mobile, Founder The Box Barbell Club Ciprian Sorlea, CTO la Nordlogic Software. Pentru episodul de azi am extras un fragment în care s-a vorbit despre tranzitia către un mindset agile: despre bune practici sau experiente legate de tranziția către un mod de abordare agilă a rezolvarii problemelor, dar și despre situațiile în care în aceeași organizație, esxistă discrepanțe de mindset între nivele distincte de management.…
Episodul 26 a fost înregistrat la evenimentul Agile Mammoths Games - Casa de Agile ce a avut loc în Cluj-Napoca la inceputul lunii martie. Impreuna cu Bogdan am fost gazdele unui panel pe teme legate de agilitate. Cei care au răspuns întrebărilor noastre au fost: Ruxandra Banici, Head of Delivery@Zenitech Ovidiu Mățan, Founder @ Today Software Magazine, Organizer @ IT Days & The Developers Dan Mocan – Business Development Partner @ X2 Mobile, Founder The Box Barbell Club Ciprian Sorlea, CTO la Nordlogic Software. Pentru episodul de azi am extras un fragment din discutia înregistrată în care a vorbit despre legatura dintre Agile si psihologie.…
Dupa o pauză de trei ani, cauzată de pandemie, evenimentul Agile Mammoths Games revine pe lista evenimentelor de business clujene. În acest episod veti afla detalii din “interior” despre organizarea evenimentului, care va avea loc in 9-10 martie 2023, la Grand Hotel Italia. Ne bucurăm că vom fi și noi prezenti la eveniment unde vom înregistra un episod de podcast, fiind moderatorii unui panel format din persoane cu experiență din sfera agilității. Până atunci însă vă facem cunoștință cu principalii actori ai evenimentului, cei care pregătesc cu minuțiozitate fiecare detaliu pentru a oferi participanților experiențe memorabile.…
Poveștile leagă informațiile, le dau sens, le dau culoare și savoare. Câteodată încâlcesc treaba, dar spuse coerent, frumos și organizat cu siguranță au darul de a aduce claritate și a face ca ideile pe care vrem să le transmitem să se fixeze mai ușor și pentru o perioadă mai îndelungată în mintea celor ce ascultă. O poveste bună pictează o imagine clară și scoate la iveală emoții și sentimente care fac ascultătorul să trăiască și să simtă ideea așa cum își dorește povestitorul. În lumea tehnică ele pot reprezenta exact tărâmul de mijloc dintre tehnic si non-tehnic, care unește cele două lumi și le creionează pe înțelesul tuturor. Aceste lucruri și altele similare care leagă poveștile de lumea noastră tehnică, și nu numai, le puteți auzi în podcastul de astăzi. Nu în ultimul rând, nu ezitați să lăsați un comentariu, o întrebare sau un gând pe pagina noastră de facebook (https://www.facebook.com/profile.php?id=100052098023353).…
Un subiect fain și un invitat pe măsură: azi povestim despre responsabilitate comună în cadrul echipelor agile împreună cu Ruxandra Banici, Head of Delivery la Zenitech. Valorile și principiile Agile pun mult accent pe echipă și pe responsabilitate comună sau colectivă: cele mai bune soluții vin dinspre echipele care se auto-organizează. Indiferent de cât de bine sună, există multe întrebări: există cu adevărat responsabilitate comună? Ce ne așteptăm de fapt și mai exact de la acest concept? Cum ajutăm echipa să atingă acest ideal? Ce rol are responsabilitatea individuală în tot acest context? Dacă v-am stârnit curiozitatea nu ezitați să ascultați episodul de azi și să lăsați un comentariu pe pagina de facebook a Retrospectivelor Agile.…
"Agile pare să se fi transformat într-o cultură a extremelor" spun autorii cărții Agile 2. O carte interesantă care face parte dintr-o mișcare interesantă. De fapt este vorba despre trenduri noi sau doar despre o rafinare a ceea ce există? Cu siguranță merită puțină atenție și de aceea i-am dedicat și noi un episod consistent al Retrospectivelor Agile. Dacă ți-am stârnit curiozitatea pune căștile, stai relaxat în scaun și delectează-te cu obișnuitele noastre schimburi de idei ce fug în jurul temei. Și nu ezita să ne scrii un comentariu, să pui o întrebare sau să zdruncini un pic conceptele puse de noi pe masă.…
Fiecare dintre noi are ocazia ca la un moment dat, de-a lungul existenței noastre profesionale sau chiar înafara lucrului, să conducă o ședință. Mai mult, cam toată lumea care își pune pălăria de lider, are chiar obligația să fie gazda plăcută și eficientă a unei ședințe. Scrum Master-ul și Product Owner-ul de exemplu au un rol extrem de important în a se asigura de eficiența ceremoniilor astfel încât metodologia urmată să fie la rândul ei eficientă. Abilitățile de facilitare sunt pe cât de importante pe atât de subestimate. Există multe capcane în care putem cădea, cum ar fi falsa impresie că facilitarea ține doar de timpul efectiv al derulării ședinței.…
În acest episod discutăm despre principalele caracteristici ale estimărilor în proiectele Agile, în contrast cu modul de estimare din proiectele clasice. Foarte pe scurt, acestea caracteristici se pot transcrie prin secvența: abstract, relativ, colectiv, interval. Vă invităm să ascultați episodul pentru a afla mai multe! Ca de obicei, așteptăm comentariile și sugestiile voastre pe pagina de Facebook a podcastului (https://www.facebook.com/profile.php?id=100052098023353).…
Începem azi o mini serie dedicată unui subiect extrem de interesant și sensibil: estimările. Dezbatem motivele nevoii de estimare, trecem prin capcanele estimărilor și nu în ultimul rând analizăm importanța existenței unui echilibru între efortul investit în estimare și obiectivul de acuratețe dorit. Ca de obicei, așteptăm comentariile și sugestiile voastre pe pagina de Facebook a podcastului (https://www.facebook.com/profile.php?id=100052098023353).…
Continuăm discuția despre OKR-uri cu exemple interesante și mai ales cu perspective despre cum monitorizăm drumul spre succes, cum ne adaptăm și cum schimbăm macazul. Inițiativele pe care le alegem în atingerea obiectivelor sunt niște pariuri educate pe care le punem și nicidecum niște certitudini. De aceea trebuie să le evaluăm des și corect și să luăm deciziile care necesare. Vă invităm să ascultați acest nou episod al Retrospectivelor Agile.…
플레이어 FM에 오신것을 환영합니다!
플레이어 FM은 웹에서 고품질 팟캐스트를 검색하여 지금 바로 즐길 수 있도록 합니다. 최고의 팟캐스트 앱이며 Android, iPhone 및 웹에서도 작동합니다. 장치 간 구독 동기화를 위해 가입하세요.