Get Leadership Done! - Führungsimpulse podcast

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This Is Woman's Work with Nicole Kalil

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Grown-Up Goals: The 5 Pillars Of Being A Healthy Adult with Michelle Chalfant | 317 35:24

8일 전35:24

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35:24

Let’s talk about adulting— actual adulting. Not just paying bills or keeping a houseplant alive, but the kind that involves emotional maturity, healthy boundaries, and conscious self-leadership. Because let’s be honest, most of us weren’t taught how to be fully functioning adults… and it shows. Joining us is Michelle Chalfant , licensed therapist turned holistic life coach, creator of The Adult Chair® model, and author of the new book The Adult Chair: Get Unstuck, Claim Your Power, and Transform Your Life . With millions reached through her podcast, coaching programs, and retreats, she’s here to walk us through the five pillars of being a healthy, grounded adult. Here’s the truth: being an adult isn’t about checking boxes or pretending you’re fine. It’s about owning your truth. Feeling your feelings. Practicing compassion without letting yourself off the hook. It’s about setting firm boundaries—with no need for justification—and recognizing that your triggers are not flaws, they’re clues. None of us were handed a guidebook for how to grow up emotionally. We inherited patterns from people who were figuring it out as they went. But what Michelle shares today is empowering: it’s never too late to unlearn what no longer serves you and become the adult you were meant to be. Whether you’re starting this work or knee-deep in your personal development era, this episode will meet you where you are—and help you move forward with clarity, self-trust, and strength. Connect with Michelle: Website: https://theadultchair.com/ Book: https://theadultchair.com/book IG: https://www.instagram.com/themichellechalfant/?hl=en FB: https://www.facebook.com/@TheMichelleChalfant/ YouTube: https://www.youtube.com/c/michellechalfant Related Podcast Episodes: How To Build Emotionally Mature Leaders with Dr. Christie Smith | 272 Boundaries vs. Ultimatums with Jan & Jillian Yuhas | 297 Gentleness: Cultivating Compassion for Yourself and Others with Courtney Carver | 282 Share the Love: If you found this episode insightful, please share it with a friend, tag us on social media, and leave a review on your favorite podcast platform! 🔗 Subscribe & Review: Apple Podcasts | Spotify | Amazon Music Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices…

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...das hört sich an, also könnte man das Thema Leadership abhaken und erledigen. Doch genau das ist nicht der Fall. Malina und Micha haben diesen Podcast ins Leben gerufen, weil sie der Überzeugung sind, dass Leadership viel mehr ist als nur eine Führungsposition inne zu haben, strategisch zu handeln und Mitarbeiter zu führen. Sie wollen ein neues Leadership-Verständnis etablieren und dafür sensibilisieren, dass echte Leader einen unglaublichen Impact haben. Nicht nur im Unternehmen, sondern weit darüber hinaus. Malina und Micha sind Paar, Businesspartner und Digitale Nomaden. Sie nehmen Dich mit auf die Reise zu interessanten Inhalten aus ihrer täglichen Arbeit, haben inspirierende Interviewgäste am Start und freuen sich sehr über Dein Feedback und Fragen für weitere Impulse. Dieser Podcast ist für alle HRler, Personalentwickler, Personalverantwortliche, Führungskräfte und jeden, der sich tiefgehend mit dem Thema (Selbst-) Führung auseinandersetzen und seinen Einfluss für mehr Nachhaltigkeit und Positives in der Welt nutzen möchte. Mehr zu unserem Ansatz findest Du hier: www.limpala.de

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#MBA #Karriere #Business #Michael Knoll & Malina Braun #Malina Braun #Michael Knoll #Leadership #Führung #Persönlichkeitsentwicklung #Führungskräfte #Personalentwicklung #Personalwesen #Mitarbeiterbindung

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updated 4년 전

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#46 PRAXISWISSEN: Führungskultur bis zum Führungskraft-Roasting-Termin - Interview mit Nils Greinert 24:34

4 years 전24:34

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und warum ein Vertraunensvorschuss Grundpfeiler für ein funktionierendes Team ist Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Nils Greinert ist 31 Jahre und führt seit 5 Jahren erfolgreich einen Marketingbereich einer SAP Beratung. Seine Haltung als Führungskraft priorisiert das Wohlbefinden der einzelnen Mitarbeiter:innen, weil er der Auffassung ist, dass nur so die wirkliche Arbeitskraft entfaltet werden kann. Dabei schließt er sein eigenes Wohlbefinden natürlich nicht aus. In dieser Folge spreche ich mit Nils über seine Haltung und Herangehensweise seiner Reise als Führungskraft. Eine wundervolle Runde zur Führung aus der Praxis. Mit Kernpunkten und Nuggets zu: Warum ein Vertrauensvorschuss elementar ist Warum eine Quantität an Kommunikation zur Qualität führt Warum eine offene Feedbackkultur elementar für gemeinsames Wachstum ist Wenn Du mehr über Nils erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nils-greinert/ GAMBIT: https://www.gambit.de/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#45 Jedes Unternehmen ist ein Vertriebsunternehmen | und die Verbindung zur Führung - Interview mit Jörg Haupt 35:46

4 years 전35:46

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und wie Führungskräfte "nach innen" wirken sollten Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Jedes Unternehmen ist ein Vertriebsunternehmen! In dieser Folge spreche ich mit Jörg über die Verbesserung der Führungsarbeit, wie Unternehmer "nach innen" wirksamer werden und somit alle anderen Prozesse, entsprechend auch die vertriebsrelevanten, in der Qualität steigen und in Summe das Kundenerlebnis verbessert wird. Jörg Haupt ist Experte für Vertriebserfolg. Er begleitet Unternehmer und Geschäftsführer aus kleinen und mittelständischen Unternehmern, wie Sie ihren Vertriebserfolg deutlich und nachhaltig steigern können. Wenn Du mehr über Jörg erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joerg-haupt-global/ oder eine direkte Terminvereinbarung: https://calendly.com/joerghaupt/kennenlernen Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#44 KW-Commerce: share the sugar und die Bibel des HR Bereichs - Interview mit Claudia Wilms 38:15

4 years 전38:15

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- 5 dysfunctions of a team Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Claudia Wilms ist Head of People & Culture bei KW-Commerce. Als studierte Psychologin und Zusatzausbildung in der positiven Psychologie lebt sie Ihre Leidenschaft im HR Bereich. KW-Commerce ist ein E-Commerce Start Up mit der Mission, Alltagsprodukte überall auf der Welt an den Mann zu bringen, um somit Alltagsfreuden zu ermöglichen. In dieser Folge spreche ich mit Claudia über Strukturen in einem schnell wachsenden Unternehmen aus erster Hand. Sie gibt uns Einblick in ihren persönlichen Methodenkoffer und berichtet über ihre "Bibel" im HR-Bereich - die "5 dysfunctions of a team". Wenn Du mehr über Claudia und KW Commerce erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-wilms-5a7aab8b/ KW-Commerce: https://www.kw-commerce.de/de/startseite/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#43 Konsumhaltung vs. Selbstverantwortung in virtuellen- und Präsenztrainings - Interview mit Sebastian Höning 23:00

4 years 전23:00

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23:00

und welche Mischung aus virtuellen Trainings und Präsenzveranstaltungen erfolgskritisch ist Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Sebastian über Konsumhaltung vs. Selbstverantwortung in virtuellen und/oder in Präsenzveranstaltung. Zudem sprechen wir über die Vor- und Nachteile zwischen Online- vs. Präsenztrainings, über die Umstellung auf virtuelle Trainings in der aktuellen Zeit und über eine mögliche zukünftige Entwicklung. Sebastian Höning ist seit 13 Jahren im Bereich Learning & Development tätig. Hauptfokus liegt bei ihm dabei vor allem auf der Führungskräfteentwicklung. Begonnen hat er damals in der Hotelerie und besetzt aktuell in München eine entsprechende Regionalposition bei Hilton Hotels & Resorts. Wenn Du mehr über Sebastian und Hilton erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-h%C3%B6ning-53557a149/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#42 Spielerisch Führungsskills trainieren - LUDOKI Leadership - Interview mit Tarek Abouelela 26:07

4 years 전26:07

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und warum es wichtig ist, nicht im direkten Wettkampf zu trainieren Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Tarek Abouelela über seine unternehmerische Reise, Gamification und wie mit LUDOKI Leadership Führungsskills spielerisch online trainiert werden können. Dabei gilt es in der Rubrik der "serious games" als Hochfrequenztraining. Tarek Abouelela ist leidenschaftlicher Verkäufer und lebt die Begeisterung andere mitzureißen. Das macht er im Namen seines eigenen Unternehmens: Der abouelela GmbH, zudem ist Tarek gesellschaftender Geschäftsführer der LUDOKI GmbH, die 2010 das von ihm mitentwickelte Verkaufsspiel LUDOKI Sales auf den Markt gebracht hat. Mittlerweile bietet die LUDOKI GmbH mit Sitz in der Schweiz Trainern und Unternehmen 15 Entwicklungsspiele in Lizenz und als freie Version an unter anderem das hier beschriebene: LUDOKI-Leadership. Wenn Du mehr über Tarek die Abouelela GmbH und LUDOKI GmbH erfahren willst: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tarek-abouelela-a67a8417a/ Abouelela GmbH: https://abouelela.com/ LUDOKI GmbH: https://ludoki.com/termine Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#41 Motivausprägungen Deiner Mitarbeiter kennen und verstehen - Interview mit Dennis Friesel 30:19

4 years 전30:19

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mit dem Ansatz des Reiss Motivation Profile (und/oder Luxx-Profile) Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Dennis Friesel hat Logistik studiert und war danach bei verschiedenen Unternehmen im Logistikbereich als Führungskraft tätig. In seiner letzten Funktion hat er bei einem mittelständischen Logistikunternehmen als Personalleiter gearbeitet. Zurzeit befindet er sic in einer Auszeit, um seine bisweilen 43 Lebensjahre sacken zu lassen, zu bewerten und daraus abzuleiten, wie es die nächsten Jahre für Ihn weitergehen soll. In dieser Folge sprechen wir über Führung aus der Praxis, Persönlichkeitsanalysen und im speziellen über das "Reiss Motivation Profile" und wie sich aus solchen Profilen die Arbeit als Führungskraft und die Zusammenarbeit mit den eigenen Mitarbeitern maßgeblich produktiver gestalten lässt. Wenn Du mehr über Dennis erfahren willst, hier geht's zu seinem LinkedIn Profil: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-friesel-691791207/ Reiss: https://www.rmp-germany.com Playmobil Reiss: https://www.youtube.com/watch?v=c4w6KERO0go Luxx: https://www.luxx.com Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#40 Data und Mensch: analytics-driven Entscheidungen und eine innere Konsistenz - Interview mit Dr. Thomas Zachrau 22:51

4 years 전22:51

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lassen Sie uns die bestmöglichen Entscheidungen treffen Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Dr. Thomas Zachrau ist Senior Manager einer Unternehmensberatung im IT-Bereich. Als promovierter Physiker beschäftigt er sich in den letzten 25 Jahren mit Daten und Analytics. Seine andere Passion sind die Menschen, die mit den Applikationen interagieren und diese für Entscheidungen nutzen. In dieser Folge spreche ich mit Herrn Dr. Zachrau, wie diese Interaktion zu "analytic-driven" Entscheidungen führen kann, indem Menschen verstehen, wie Applikationen funktionieren, ihre Intuition überwinden und somit zu besseren Ergebnissen kommen. Zudem sprechen wir über eine innere Konsistenz als Grundhaltung der menschlichen Interaktion und damit auch einem Aspekt der Bereich Führung - auch der eigenen. Wenn Du mehr über Dr. Thomas Zachrau erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-zachrau/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#39 Tabuthema: psychische Erkrankung im Arbeitsumfeld - Interview mit Anna Sophie Feuerbach 18:26

4 years 전18:26

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und welchen Beitrag auch Führungskräfte leisten können Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Anna Sophia Feuerbach ist Biochemikerin und kommt aus einem Leistungsbereiten und Leistungsstarken Umfeld. Seit sie 15 Jahre alt setzt sie sich mit psychischen Erkrankungen auseinander, hält es allerdings unter Verschluss, weil sie Angst um ihre Karriere hat. 2016 trifft sie eine Entscheidung: Schluss mit Selbststigmatisierung und Verschluss. Seit 2018 arbeitet sie hauptberuflich im Bereich der Prävention, Aufklärung, und Antistigma-Arbeit psychischer Erkrankungen in Schulen, Universitäten und Unternehmen. In dieser Folge spreche ich mit Anna über ihre persönliche Erfahrungen, das Hilfesystem in Deutschland und was wir ganz konkret auch am Arbeitsplatz als Arbeitgeber, aber auch als Führungskraft oder Betroffener selbst tun können. Wenn Du mehr über Anna erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-sophia-feuerbach/ Website: https://www.annafeuerbach.de/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#38 Female Leadership (Community) - das Dilemma zwischen Ambition und Sympathie - Interview mit Anja Kirsammer 9:39

4 years 전9:39

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...und wie ich meinen persönlichen authentischen Führungsstil finde Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Anja Kirsammer ist seit 15 Jahre Führungskraft im Bereich Personal und nimmt sich aktuell eine bewusste Auszeit vom Job. Sie widmet sich in dieser einjährigen Auszeit den Dingen, die für sie zu kurz gekommmen sind. Daraus resultiert die Female Leadership Commmunity, die nach nur 3 Monaten mehr als 500 Mitglieder:innen angezogen hat. In dieser Folge spreche ich mit Anja über Female Leadership, großen Vorurteilen, unterbewussten Rollenbildern und wie Anja mit ihrer Female Leadership Community einen Beitrag leistet, Muster zu durchbrechen, voneinander zu lernen und miteinander zu wachsen. Wenn Du mehr über Anja und die Female Leadership Community erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anja-kirsammer/ Female Leadership Community: https://female-leadership-community.de/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#37 "Jede Unternehmensgröße bringt eine andere Herausforderung in der Führung mit sich" - Interview mit Tobias Zimmer 34:31

4 years 전34:31

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...und wie er Wachstumsschmerzen zwischen Struktur und Flexibilität balanciert Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Tobias Zimmer über die essenzielle Teamzusammensetzung für ein erfolgreiches Unternehmen, seine Haltung zur Führung und entsprechende Wachstumsschmerzen, die einen Ausgleich zwischen Struktur und Flexibilität erfordert. Tobias Zimmer ist Gründer von Coffee-Bike und myChoco. Mit myChoco ist er seit 2016 auf der Mission den Schokoladenmarkt zu revolutionieren, das aus der Idee entstanden ist, Schulprojekte in Tansania umzusetzen. Er hätte auch einfach etwas spenden können, doch Tobias verbindet sein Unternehmergeist mit der nachhaltigen Idee der Unterstützung in Tansania. Wenn Du mehr über Tobias, Coffee-Bike bzw. myChoco erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-zimmer-germany/ Coffee-Bike: https://coffee-bike.com/de/ myChoco: https://mychoco.com/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#36 "Mit sich selbst ins Gericht gehen" muss weh tun! Interview mit Dominik Ridinger (RDS GmbH) 8:31

4 years 전8:31

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... und wie die 24h Regel effizient im Alltag eingesetzt werden kann Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Dominik Ridinger über seine Haltung zur Führung, Selbstkonditionierung mit der 24h Regel und warum Selbstreflexion "weh tun muss". Dominik ist Geschäftsführer der RDS GmbH. Er prüft mit seinen 30 Mitarbeitern elektrische Geräte, Anlagen und Maschinen nach DGVU Vorschrift 3. 2012 ist er als One-Man-Show und klassischer Handwerker gestartet und die letzten Jahre stetig gewachsen. Heute zählt er 30 Mitarbeiter und etliche Handwerkszeuge der (Selbst- und Mitarbeiter-)Führung, die er sich nach und nach angeeignet hat. Er hat sich seit letztem Jahr zur Aufgabe gemacht, als Pionier digitale Weg in einem klassisches Offline-Business zu gehen und sich bis Ende des Jahres nochmal zu verdoppeln. Wenn Du mehr über Dominik und die RDS GmbH erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominik-ridinger/ Instagram: https://www.instagram.com/rdsgmbh_dguvv3_bundesweit/?hl=de Facebook: https://www.facebook.com/echeckbundesweit Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#35 Führen wie ein Coach – Interview mit Nele Kammlott (Kaneo GmbH) 10:53

4 years 전10:53

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…und wie eine gelebte offene Fehlerkultur aussehen kann Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Nele Kammlott über das „Führen wie ein Coach“ und wie sie selbst erfahren hat, wie wichtig es ist, eigene Muster zu durchbrechen, um im Team erfolgreich zu sein, für sich selbst Raum zu schaffen, anderen die Möglichkeit geben zu wachsen. Wir sprechen über Verantwortungsübergabe, eine gelebte offene Fehlerkultur, ein Idealbild der Führung und warum Nele Kammlott gute Erfahrungen mit Quereinsteigern gemacht hat. Nele Kammlott ist geschäftsführende Gesellschafterin der Kaneo GmbH, einem Green IT-Dienstleister. Sie planen und betreuen die nachhaltigen IT-Landschaften ihrer bundesweiten Kunden. Green IT? – Das ressourcenschonende Einsetzen der Informationstechnologie. Wenn du mehr über Kaneo erfahren möchtest geht's hier zur Website: https://www.kaneo-gmbh.de/ oder im direkten Kontakt über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nele-kammlott-71651694/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#34 GOT BAG: Das Geheimnis für unsere intrinsisch motivierten Mitarbeiter 9:33

4 years 전9:33

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hire slow, fire fast? - Nicht mit Benny Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In der aktuellen Folge gibt uns Benny Insights in die (Führungs-)Kultur von GOT BAG und nimmt uns mit, zu seinen intrinsisch motivierten Mitarbeitern und dem Geheimnis, was sie anders als andere Unternehmen machen. Benny ist Gründer von GOT BAG, dem Unternehmen, das 2018 weltweit den ersten Rucksack aus Meeresplastik auf den Markt gebracht hat. Die letzten zwei Jahre ist GOT BAG schnell gewachsen und ist aktuell 60 Mitarbeiter stark. Mit einem Netzwerk aus 1500 Fischern holt GOT BAG den Plastikmüll aus dem Meer - recycelt es an Land benutzen, den PET Anteil für die Rucksäcke und sind aktuell am internationalisieren. Wenn du mehr über Benny erfahren möchtest geht's hier zur Website: https://www.got-bag.com/ oder im direkten Kontakt über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benny-mandos-91201817a/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#33 Wie "Stille" ein wichtiger Hebel in der Führung sein kann 26:39

4 years 전26:39

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...und wie wir auch dem ganzen "Lärm" damit entgehen können Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de 16.000 Wörter täglich spricht der Mensch, hat der Linguist Matthias Mehl von der Universität von Arizona in Tuscon gemessen, indem er 400 Studenten aus den USA und Mexiko mit Tonbandgeräten ausstattete, die sich alle 12,5 Minuten für 30 Sekunden einschalteten. Und daraus errechnete er dann den durchschnittlichen Wörter-Tagesbedarf. 16.000 Wörter! Die zum Großteil nicht mal bedeutsam sind. Ob das so sinnvoll ist, ist mal dahingestellt. Doch wie können wir dieses Wissen sinnvoll nutzen und wie können wir genau das Gegenteil: Die "Stille" sinnvoll nutzen? für uns und für die Gestaltung von Beziehung. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…

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#32 SUNNYBAG: klare Strukturen und Automatisierungen als Grundlage gelungener Führung - Interview mit Stefan 28:14

4 years 전28:14

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...und wie Stefan weiterhin Pioniersarbeit vollbringt Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Stefan über ein kleines Team, das Kontinental verteilt ist, durch Automatisierungen und Strukturen klare Leitplanken hat und somit effektiv und effizient arbeitet. Dazu gehört für ihn ständige und kontinuierliche Weiterentwicklung, ein kleines aber feines Team und eine Vorstellung wohin es persönlich, wie auch für das Unternehmen gehen soll. Stefan ist Gründer von SUNNYBAG und entwickelt mit seinem Team seit 2012 Solarpanels für Rucksäcke bzw. hat Rucksäcke im Sortiment mit integriertem Solarpanel. Damals musste er ein noch heute vertretenes Alltagsproblem nachhaltig lösen: Der schnell schwindende Smartphone-Akku. Daraus entstand die Geschäftsidee eher aus dem direkten Kunden-Proof und dann ging alles ziemlich schnell. Wenn du mehr über Stefan erfahren möchtest geht's hier zur Website: https://www.sunnybag.com/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!…