CfL에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 CfL 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
How do we build an inclusive world? Hear intimate and in-depth conversations with changemakers on disability rights, youth mental health advocacy, prison reform, grassroots activism, and more. First-hand stories about activism, change, and courage from people who are changing the world: from how a teen mom became the Planned Parenthood CEO, to NBA player Kevin Love on mental health in professional sports, to Beetlejuice actress Geena Davis on Hollywood’s role in women’s rights. All About Change is hosted by Jay Ruderman, whose life’s work is seeking social justice and inclusion for people with disabilities worldwide. Join Jay as he interviews iconic guests who have gone through adversity and harnessed their experiences to better the world. This show ultimately offers the message of hope that we need to keep going. All About Change is a production of the Ruderman Family Foundation. Listen and subscribe to All About Change wherever you get podcasts. https://allaboutchangepodcast.com/
CfL에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 CfL 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
CfL에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 CfL 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
Unik undersøgelse dokumenterer, at den mentale nedslidning efter et år med hjemmearbejde og hjemsendelser nærmer sig et kritisk niveau. Lederne, der selv er ramt, står foran en række afgørende valg. Lyt med, når Lars Hemmingsen, Seniorrådgiver i CfL og Caroline Stadsbjerg, Erhvervspsykolog i Human Engage fortæller om mental sundhed. Få mere at vide her: https://www.cfl.dk/artikler/mental-sundhed-marts-2021-aar-et-efter-nedlukningen-er-samfundssind-blevet-til-samfundspligt…
Se usikkerheden i øjnene Kriseledelse handler om at have et strategisk beredskab, der sætter os i stand til at leve med og agere i forhold til usikkerhed. Det gælder markedsmæssigt, organisatorisk og ledelsesmæssigt. Lyt med, når Ejner Jacobsen, chefrådgiver i CfL, fortæller om kriseledelse.
Enhver organisation med respekt for sig selv har i dag et højere formål – er purposedrevet om man vil – og for at tiltrække unge talenter og kritiske forbrugere er det altafgørende med et purpose, der rækker langt ud over bundlinjen. Det er både nødvendigt og sympatisk, men i den gode sags tjeneste er vi tilbøjelige til at overse, at purpose ikke nødvendigvis skaber mening for medarbejderne. Og i forlængelse af det: Det er betydeligt lettere at formulere et ædelt formål end at få formålet til at leve i organisationen. I dette podcast får du en indføring i, hvordan din organisation kan arbejde med purposedrevet ledelse, der giver mening. Podcastet er produceret i forlængelse af et CfL-Klubhusmøde, det vil sige et arrangement for CfLs medlemmer. Værterne er Jacob Grum-Schwensen , seniorrådgiver i CfL og Rasmus Thomsen, CEO og Partner i IS IT A BIRD.…
En strategi er en langsigtet plan, der skaber retning og mål. Som bekendt forløber planer sjældent snorlige, så hvad kendetegner moderne strategiarbejde? Det får du et bud på i denne CfL-podcast, der handler om strategi og eksekvering . Lyt med, når Ejner Jacobsen, chefrådgiver i CfL, og Erik Poulstrup, tidl. forstander på en erhvervsskole, diskuterer strategi og eksekvering omsat til den virkelige verden. Du får også en introduktion til den internationale ledelsesekspert Stephen Bungay.…
I november 2017 blev CfLs nye indikator om strategi præsenteret på et velbesøgt klubhusmøde. I det her podcast kan du høre to af CfLs eksperter på strategi-området tale mere om udfordringerne med en skarp strategi.
I oktober 2017 blev CfLs nye indikator om eksekvering fremlagt, debatteret og perspektiveret på et klubhusmøde. I det her podcast kan du høre to af CfLs eksperter på eksekveringsfeltet:
2017 indikatoren om daglig ledelse blev præsenteret på CfLs klubhusmøde for nyligt. Mere end 200 danske ledere fulgte med live i København og Aarhus. I det her podcast kan du høre to af CfLs stærke profiler diskutere mere om daglig ledelse
Din virksomhed skal vækste. Inden for samme strategiperiode er der krav om vækst på både toplinje, markedsandele og indtjening. Du argumenterer over for bestyrelsen, at vækst i toppen kræver investeringer, så derfor er det urealistisk at ville se resultater på bundlinjen samtidig. Men svaret lyder, at mange andre virksomheder fint lykkes med heftig vækst. Hvad gør du? Det debatterer tre topledere i dette podcast fra CfL…
Disruption. Du læser ordet igen og igen, og ser mindst lige så mange forskellige måder at håndtere det på. Din bestyrelse har også taget ordet i sin mund, og på tegnebrættet er etableringen af en helt ny disruption-unit, der skal tilføres masser af man-power og betragtelige midler. Ressourcer, der især kommer til at gå fra den løbende driftsudvikling. Men du er i tvivl. Hvis de vildeste ideer kan komme fra to iværksættere, er en stor afdeling så overhovedet svaret? Men måske du bare tænker gammeldags? Hvad gør du? Og chefrådgiver ved CfL, Jesper Toft, sætter perspektiv på og forklarer om den nye CfL INDIKATOR™. Medvirkende i podcastet er: Poul Blåbjerg adm. direktør i CfL Jesper Toft chefrådgiver i CfL Dorthe Keilberg partner i Deloitte Consulting Ulrik Heilmann adm. direktør Bolius Niels Tørsløv trafikdirektør i Vejdirektoratet…
Mange danske virksomheder har ikke et skarpt fokus på effektivitetsforbedringer, viser den nye indikator fra CfL. Så i dette podcast sætter vi fokus på effektivitet og værdiskabelse. Du kan høre to topledere diskutere dette dilemma: Skarpe, strømlinede LEAN-processer har gjort din organisation virkelig effektiv. Men hvordan står det til med værdiskabelsen? Der kommer flere og flere henvendelser fra kunder, der oplever et forringet serviceniveau, fordi alting helst skal kunne skemalægges. Du får tanken, at I måske er blevet for effektive – hvad gør du? Og områdechef ved CfL, Bjarne Jacobsen, sætter perspektiv på og forklarer om den nye indikator. Personer der medvirker i dette podcast: Poul Blåbjerg adm. direktør i CfL Bjarne Jacobsen områdechef i CfL Jesper-Max Larsen adm. direktør i Gaihede arkitekter Jørn Vibe Andreasen adm. direktør i Molio…
Du har længe haft et ønske om, at din HR-afdeling i højere grad er gearet til at understøtte din forretning rent strategisk. Men når du drøfter det med HR-chefen, fornemmer du en vedvarende modstand. Du er efterhånden begyndt at overveje, om din HR afdeling overhovedet er sammensat på en ordentlig måde: organisatorisk tilknytning, størrelsesmæssigt, og kompetencemæssigt – men også her afhænger du jo af din HR-chefs vurderinger, som du fornemmer, ikke er helt uvildige. Hvad gør du? Medvirkende: Adm. direktør i CfL Poul Blåbjerg Peter Jonasen Maria Kofod Larsen - Koncerndirektør DLG Chefrådgiver i CfL Jesper Toft…
Du har som leder arbejdet meget med både din personlige udvikling som leder, og virksomhedens udvikling. Alt sammen i et overordnet forretningsmæssigt perspektiv, så din virksomhed konstant er bedst muligt rustet til at møde både interne og eksterne udfordringer. Du ser dit lederskab som et strategisk fyrtårn, som hele virksomheden kan pejle efter. Men på medarbejdersiden og i ledergruppen fornemmer du langt mindre engagement for at komme i mål med jeres strategi – og det frustrerer dig, fordi du selv lægger så meget energi i projektet. Hvad gør du? I podcastet medvirker: - Poul Blaabjerg, Adm. Direktør, CfL - Charlotte Pontoppidan Wise, Direktør, CfL - Bjarne Jacobsen, Head of East, CfL - Kim Nielsen, Adm. Direktør, Canon Danmark A/S - Claus Klein-Ipsen, Country Manager, Sopra Steria A/S…
Din virksomhed har fastlagt en ny, ambitiøs strategi, og du har givet bestyrelsen dit ord for, at de nye tiltag vil blive implementeret inden for ganske få måneder. Du har fuldt overblik over de forskellige faser, og derfor har du turdet committe til den ganske tætte tidsplan. Men efterhånden som ”deadline” nærmer sig, kan du se, at der simpelthen ikke sker noget. Når du spørger din ledergruppe, hvorfor tingene går mere langsomt end forventet, lyder meldingen tilbage, at alle gør, hvad de kan – men det tager tid at skabe ejerskab for de nye tiltag blandt medarbejderne. Hvad gør du?…
To danske topledere debatterer dette dilemma: Du er leder for en stor organisation. Der er mange medarbejdere, og der er mange forskellige sites, hvor disse medarbejdere befinder sig. Du har arbejdet meget med at synliggøre din ledelse og din virksomheds værdier. Alligevel får du konstant tilbagemeldinger fra din ledergruppe om, at det er et problem, at du ikke er mere tilstede. Nu står du over for at gennemføre en større omstrukturering af virksomheden, og du kan allerede høre ramaskriget og kravet om din fysiske tilstedeværelse overalt i virksomheden. Hvad gør du?…
Vækst. Ordet bliver nævnt på hvert eneste bestyrelses- og direktionsmøde du går til. For hvor bliver den af? I har gjort alt det rigtige… Du tænker, det måske er på tide at kigge indad – og måske kigge efter, om der er nogle interne barrierer, der hindrer jeres fremgang. Men når du lufter den idé for din ledergruppe, vækker den ikke begejstring. Den generelle holdning er, at det stadig er efterdønninger fra finanskrisen, og I blot skal give tingene mere tid, så skal den økonomiske vækst nok komme. Du er ikke enig. Hvad gør du?…
플레이어 FM에 오신것을 환영합니다!
플레이어 FM은 웹에서 고품질 팟캐스트를 검색하여 지금 바로 즐길 수 있도록 합니다. 최고의 팟캐스트 앱이며 Android, iPhone 및 웹에서도 작동합니다. 장치 간 구독 동기화를 위해 가입하세요.