최고 Gwendel Kusters 팟캐스트 (2024)

1
#35 Alle vragen over mijn sabbatical beantwoord 36:16

20d ago36:16

36:16

In november 2024 ga ik voor 5 maanden met mijn gezin op sabbatical. Waar we heen gaan, waarom, hoe we het regelden én het proces hiernaar toe leg ik uit in deze podcast.

1
#34 De reboarding van jouw medewerkers als kans voor doorontwikkeling van jouw organisatie. 4 Tips! 15:30

3+ y ago15:30

15:30

Reboarding geeft emotionele en psychologische stress, net als een reverse culture shock. Hoe pak je dat aan als authentiek leider en hoe benut je deze kans om je organisatie verder te ontwikkelen?

1
#33 Leiderschap is afstand nemen: een persoonlijk verslag van de tweedaagse Business Women Retreat 35:40

3+ y ago35:40

35:40

Door afstand te nemen krijg je weer focus. Hoe? Doordat je reflecteert op de afgelopen periode, je lessen eruit trekt en je weer verbindt met jouw visie en droom. Luister naar mijn persoolijke ervaring van afstand nemen.

1
#32 Echt vrij zijn, hoe doe je dat? Een 5 mei special ter gelegenheid van Bevrijdingsdag. 38:37

3+ y ago38:37

38:37

In deze podcast licht ik mijn visie op vrijheid toe, vrijheid is nl een werkwoord. Door op 5 dimensies te leren vrij te zijn ervaar je pas échte vrijheid!

1
#31 Waarom je bereid moet zijn je baan op te geven 18:32

3+ y ago18:32

18:32

Om als bewust leider jouw organisatie te kunnen ontwikkelen moet je bereid zijn je baan op te geven. Waarom? Omdat je de autonomie en onafakelijkheid nodig hebt om een systeem te kunnen veranderen.

1
#30 Waarom je de e-learning '7 stappen naar een wendbare en lerende organisatie' moet volgen. 18:01

3+ y ago18:01

18:01

In deze podcast geef ik toelichting op de e-learning over organisatie ontwikkeling en wat je hierin kan verwachten.

1
#29 De nr. 1 reden waarom veranderingen in organisaties niet lukken. 20:45

3+ y ago20:45

20:45

Wat maakt dat veel veranderingen niet gerealiseerd worden? In deze podcast 3 tips om te zorgen dat het wel lukt!

1
#28 Het systeem of ik? Waar te beginnen met verandering? 19:49

3+ y ago19:49

19:49

Naar aanleiding van de docu Seaspiracy dook ik in de 4 wetten van sociale verandering en wat ik kan doen om het systeem te veranderen.

1
#27 Wat de MasterMind for Positive Change is en wat het jou brengt. 20:04

3+ y ago20:04

20:04

In deze podcast vertel ik meer over het waarom, wat en hoe van de MasterMind for Positive Change. De deuren openen weer op 12 mei 2021.

1
#26 Hoe energetisch werken je als leidinggevende overeind houdt 23:55

3+ y ago23:55

23:55

Hoe voorkom je dat de organisatie en de emoties van mensen in jouw lijf gaan zitten? Hoe blijf je in je kracht staan als je onder druk staat en er veel van je wordt gevraagd? Luister hier mijn tips uit mijn persoonlijke ervaring.

1
#25 Integraal werken: 3 tips om dit effectief op te pakken 15:57

3+ y ago15:57

15:57

Integraal werken is nodig om meer klantwaarde en meerwaarde te genereren. Waarom gaat het dan toch zo vaak mis en hoe kan je het wel werkend krijgen?

1
#24 Interview met Mathilde Maas Kuper: Hoe ga je om met pijn in jouw organisatie? 34:06

3+ y ago34:06

34:06

Interview met Mathilde Maas Kuper, schrijfster van het boek 'De verfrissende smaak van zure appels' over pijnmanagement. Ze geeft concrete tips over hoe je dit kan aanpakken. Haar boek kan je hier bestellen: De verfrissende smaak van zure appels - Pijnmanagement: onmisbaar voor succesvol leiderschap door Mathilde Maas Kuper - Managementboek.nlWil j…

1
#23 Hoe ontsluit je de intrinsieke motivatie van jouw medewerkers? 16:57

3+ y ago16:57

16:57

Intrinieke motivatie is niet alleen belangrijk voor de individuele betrokkenheid maar ook voor de onderlinge verbondenheid. Door de persoonlijke doelen een plek te geven op het werk ontsluit je de positieve energie van een ieder en het collectief. Werk gaat dan over zoveel meer dan werk alleen, er ontstaan verbanden voor het leven.…

1
#22 Vrouwelijke waarden als vliegwiel voor organisatie ontwikkeling 20:02

3+ y ago20:02

20:02

Waarom we vrouwelijke waarden nodig hebben in organisaties. Op deze internationale vrouwendag deel ik je mijn visie opwaar we staan met de vrouwenemancipatie wat vrouwelijke waarden zijn en hoe ze in balans te brengen in organisaties: 1) door ze zelf in te brengen 2) door beiden waarden een plek te geven in bijv. besluitvorming en projecten 3) door…

1
#21 Stoppen met stapelen in organisaties: hoe doe je dat? 40:04

3+ y ago40:04

40:04

Is jouw organisatie ook stapelgek? Ben jij stapelgek? Weet jij wat de consequenties daarvan zijn? En hoe kan je het anders doen? Stoppen met stapelen is essentieel als je een lerende wendbare organisatie wilt krijgen. Dus stop nu en start met ontstapelen.

1
#20 Drie skills om een succesvolle cultuur te bouwen 20:02

3+ y ago20:02

20:02

Hoe bouw je een veilige en open cultuur waar succes geen uitzondering is maar regel? Gebaseerd op het boek van Daniel Coyle The Culture Code.

1
#19 De kracht van stoppen en hoe dat leidt tot innovatie: 6 stappen in het proces van stoppen 20:02

3+ y ago20:02

20:02

Transformeren begint met stoppen. Maar hoe stop je dan en hoe leidt dat tot wat nieuws? In deze podcast 6 stappen om te kunnen stoppen.

1
#18 10 Tips om jouw mensen overeind te houden in coronatijd 28:41

3+ y ago28:41

28:41

10 Tips op de 5 dimensies (emotioneel, spiritueel, mentaal, fysiek en energetisch) om jouw mensen overeind te houden.

1
#17 Tips voor startende leidinggevenden 49:36

3+ y ago49:36

49:36

Leer van mijn fouten en maak een vliegende start als leidinggevende

1
#16 Liefde en leiderschap: het belang van een open hart 20:58

3+ y ago20:58

20:58

Liefde en leiderschap zijn essentieel voor het leiden van transities. Waarom leg ik uit in deze podcast.

1
#15 Leiden en geleid worden: hoe doe je dat? 15:21

4y ago15:21

15:21

Leiden richten een nieuw perspectief, buiten de bestaande kaders en je laten leiden vanuit verbondenheid met het geheel. Hoe doe je dat?

1
#14 De fundering van je organisatie ontwikkeling 12:04

4y ago12:04

12:04

Organisatie ontwikkeling is een marathon en heeft ritme en regelmaat nodig. Deze creëer je door een goed fundering of sociale infrastructuur te leggen.

1
#13 Tips hoe jij kan omgaan met 'het niet weten'? Leiderschap in een verandering van tijdperk. 13:15

4y ago13:15

13:15

3 Tips hoe om te gaan met het niet weten in deze tijd.

1
#12 Tips voor sollicitanten: solliciteren vanuit systemisch en energetisch perspectief. 22:29

4y ago22:29

22:29

Hoe te kijken naar een vacature en een nieuwe organisatie. Hoe check je de match?

1
#11 Werven en selecteren vanuit systemisch en energetisch perspectief voor leidinggevenden 44:52

4y ago44:52

44:52

Het werving en selectieproces in deze nieuwe tijd.

1
#10 De zin en onzin van organisatie ontwikkeling 26:14

4y ago26:14

26:14

Wat is ontwikkeling? En hoe uit zich dat in organisaties?

1
#9 Worsteling van de leider in lockdown: hoe pak je dat aan? 22:11

4y ago22:11

22:11

Hoge werkdruk en mensen die 10000 ballen omhoog te houden hebben thuis. Hoe geef jij leiding aan mensen en werk, wat heb jij te doen, hoe zorg je dat er tijd en ruimte is om het juiste te doen?