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미래의 학교는 어떤 모습이어야 할까요? 우리 두뇌는 어떻게 학습을 할까요? 세계 최고의 교육가, 연구가, 그리고 커뮤니티 지도자들이 전세계에 걸친 TED 컨퍼런스와 TEDx 이벤트와 제휴 이벤트를 통해 그들의 놀라운 이야기와 비전들을 나눕니다. 이 외에도 많은 비디오가 영어 스크립트와 최대 80개의 언어로 제공되는 자막을 붙여 TED.com에서 무료로 다운로드할 수 있습니다. TED는 확산가치가 있는 아이디어들을 추구하는 비영리조직입니다.
 
세계 최고의 혁신가, 기업가 그리고 비즈니스 연구가들이 전세계에 걸친 TED 컨퍼런스와 TEDx 이벤트와 제휴 이벤트를 통해 그들의 놀라운 인사이트와 이야기들을 나눕니다. 이 외에도 많은 비디오가 영어 스크립트와 최대 80개의 언어로 제공되는 자막을 붙여 TED.com에서 무료로 다운로드할 수 있습니다. TED는 확산가치가 있는 아이디어들을 추구하는 비영리조직입니다.
 
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중국은 2060년까지 탄소 중립을 약속했습니다. 전 국민들은 탄소 중립을 달성할 수 있도록 산업계를 지원하고 있습니다. 환경운동가인 마준이 블루 맵이라는 앱을 소개합니다. 블루 맵은 사람들이 자기 주변의 환경 위법 행위를 신고하고, 실시간으로 환경 데이터를 추적하는 것을 가능하게 해서, 배출 회사에 책임을 묻고, 전 세계 공급 체계에 속한 회사들이 구매 결정을 할 때 협력사의 환경 관련 정보를 고려할 수 있게 해줍니다. 어떻게 앱이 투명성의 힘을 이용하여 현재까지 14,000개 이상의 공장이 정화를 하도록 했는지 들어보십시오.저자 마 준(Ma Jun)
 
기업인 앤드리아 버초위츠는 안면 홍조, 관절 통증, 불안, 우울, 수면 장애 같은 무자비한 완경 증상이 일하는 데에 직접적인 영향을 끼치지만 보통 그냥 지나치고, 이 주제는 금기로서 논의가 많이 이루어지지 않는다고 말합니다. 앤드리아가 업무 현장에서 성 평등과 다양성을 유지하면서 완경을 배려하는 직장 문화를 만들 수 있는 실용적인 조언을 해줍니다.저자 앤드리아 버초위츠(Andrea Berchowitz)
 
어떤 회사는 신뢰하고, 어떤 회사는 신뢰하지 않게 되는 이유가 무엇일까요? 디지털 신뢰 자문인 마르코스 아귀아르(Marcos Aguiar)는 실제 사례를 통해 사업 성패를 좌우하는 요소를 해독하고, 리더가 장기적으로 성공을 달성하고, 비즈니스 생태계에 신뢰 기반을 설계하는 데 도움이 되는 7가지 도구를 제공합니다.저자 마르코스 아귀아르(Marcos Aguiar)
 
기후 변화가 성 평등과 무슨 관계가 있을까요? 생각하는 것보다 더 많은 관계가 있습니다. 여성에게 자율권을 부여하는 것은 탄소 오염을 막을 수 있는 중요한 방법의 하나이자 이산화탄소로 환산하여 총 800억 톤을 줄일 방법입니다. 기업가, 과학자 그리고 TED 동료인 루메이이더 앨 부사이디가 왜 여성이 기후 재난에 영향을 더 많이 받고 대체될 가능성이 더 큰지 살펴보고 교육 기회, 고용, 가족계획이 우리 기후 미래의 핵심인지 살펴봅니다.저자 루메이이더 앨 부사이디(Rumaitha Al Busaidi)
 
미국 대학들은 스포츠를 통해 수십억 달러를 벌어들이지만, 선수들, 특히 흑인 선수들에 대한 건강과 교육 문제는 등한시하고 돈과 권력과 학교의 명예만 추구합니다. 스포츠 법률가이자 미국대학스포츠협회 NCAA의 조사관이었던 팀 니비어스(Tim Nevius)는 현재 시스템이 어떻게 재능 있는 젋은이들을 착취하고 있는지 폭로하고, 선수들을 보호하기 위해 기본적으로 바꿔야 할 것들에 관해 이야기합니다.저자 팀 니비어스(Tim Nevius)
 
고등교육은 여전히 경직된, 전통적인 구조와 교육과정에 근거하고 있어 접근성 확대, 유연성 제고, 맞춤형 학습에 뒤처질 위험이 있습니다. 교육자 타일러 드위트는 디지털 콘텐츠와 가상현실의 혁신이 학습의 미래를 어떻게 이끌고 있는지 설명하며, 왜 교육계가 이 새로운 현실에 적응하고 학생들의 요구를 거스르지 않는 교육 접근방식을 수용해야 하는지 강조합니다.저자 타일러 드위트(Tyler Dewitt)
 
코로나19는 우리의 일하는 방식을 완전히 바꾸었습니다. 좋은 방향으로 변할 수 있을까요? 컨설턴트 패티 맥코드(Patty McCord)는 고용주와 직원이 재택 근무로 전환하면서 얻은 네 가지 주요 관점을 검토하고, 기업이 이동제재 기간에 배운 내용을 활용하여 업무 방식을 창의적이고 혁신적으로 재고 할 수 있는 방법을 공유합니다.저자 패티 맥코드(Patty McCord)
 
직장에서의 진실성에 대한 요구는 오래된 사고방식에 도전하는 다양하고 신선한 시각을 가진 열정적인 사람들을 필요로 합니다. 그러나 직장 문화는 유색 인종 직장인과 그 밖에 잘 드러나지 않는 집단들의 진정성을 지지하지 못하고, 이는 오히려 반발과 기회 감소로 이어집니다. 작가 조디-앤 버레이(Jodi-Ann Burey)는 특권을 드러내고 진정한 평등을 이루기 위한 단계들을 간략하게 설명하며, 리더 위치에 있는 사람들이 변화에 대한 책임을 받아들이기를 간곡히 요청합니다.저자 조디-앤 버레이 (Jodi-Ann Burey)
 
코로나19로 인한 온라인 교육으로의 갑작스러운 전환은 미국 교육 시스템을 흔들어 놓았고, 그 기초에서부터 많은 불평등이 있었음이 드러났습니다. 교육자 노라 플래너건은 지금의 순간을 교사, 학생, 가족들에게 오랫동안 망가져 있었던 것을 고칠 수 있는 기회로 다시 볼 수 있다고 말하며, 펜데믹 이후의 세상에서 학교들이 새롭게 발전할 수 있는 네 가지 방안을 공유합니다.저자 노라 플래너건(Nora Flanagan)
 
겸손, 투명성 그리고 긴급함은 다가오는 도전에 조직을 이끄는 데 성공적으로 운영하기 위한 지표입니다. 에이미·C 에드만손은 어느 지도자든 그 자리에 오를 수 있는 명확한 조언과 예시를 제공합니다.저자 에이미 C. 에드먼손(Amy C. Edmondson)
 
"기후 변화를 해결하지 않으면 경제를 망치게 됩니다." 라고 경제학자 레베카 핸더슨(Rebecca Henderson)은 말합니다. 이 대담한 강연에서, 그녀는 자본주의를 방관하는 것이 환경과 인간 건강을 얼마나 해치는지 설명합니다. 그리고 기업들이 그들이 유발하는 기후 위기를 위해 나서고 이를 해결하기 위해 돕는 사례를 제시합니다. 기업들이 자신이 초래하는 기후 손상을 위해 비용을 지불하는 재구상된 자본주의가 어떤 모습일지 들어보세요.저자 레베카 핸더슨 (Rebecca Henderson)
 
미국에서 앞으로 나아가기 위해, 광범위한 불평등을 형성했던 어려운 역사를 마주하고 돌아봐야만 합니다. 중요한 재논의는 과거의 일부를 보지 않고 넘어가는것입니다. 하산 콰메 제프리즈는 우리의 현대 사회 이해심 속으로 아무리 고통스러워해도, 역사적인 문맥을 짜기 위해 필요성을 강조합니다. 그래서 우리는 소외된 지역사회에 맞서 부당함의 연속을 방해할 수 있습니다.저자 하산 콰메 제프리즈(Hasan Kwame Jeffries)
 
기업의 목적은 무엇인가요? 운동가이자 영화 제작가인 애비게일 디즈니는 주주들보다 근로자들을 먼저 생각하는 도덕적 의무를 가진 기업이 있는 세상을 원합니다. 또한 디즈니(그리고 다른 기업들)가 그들을 위해 일하는 모든 사람들을 존중하며 최저임금을 보장하기를 촉구합니다.저자 애비게일 디즈니(Abigail Disney)
 
우리가 어떻게 다른 사람의 의견을 정중하고 생산적으로 반대할 수 있을까요? 이 사려 깊은 대화에서, 팀 빌더인 매트 트롬블리는 화젯거리에 대해 융통성 없는 입장을 취하는 경향인 "아고니즘" 에 대해 곰곰이 생각하고 동의할 수 있는 측면을 찾는 것이 갈등을 해결하는 첫 단계인 이유를 설명합니다. 그는 "누군가와 아주 작은 공통점이라도 찾아낼 수 있을 때, 당신은 타인의 아름다운 경의, 복잡함, 그리고 장엄함을 이해할 수 있게 된다. "라고 말합니다.저자 매트 트롬블리(Matt Trombley)
 
전 세계 7천만 명이 넘는 강제이주민들 중 고등 교육을 받을 수 있는 비율은 3%에 불과합니다. 이러한 현실을 바꾼다는 사명으로 시작한 세계교육운동(GEM)은 난민 학습자들이 학사학위를 받고 취업까지 할 수 있도록 돕는 대규모 이니셔티브 운동입니다. 유연한 역량 기반의 교육모델이 어떻게 학생들이 위치에 얽매이지 않고도 졸업과 함께 성공을 쥘 수 있게 하는지, GEM 프로그램을 총괄하는 크리스티나 러셀과 그 학생들의 이야기를 들어보세요.저자 크리스티나 러셀(Chrystina Russell)
 
운동선수들은 더 빨리 달리고, 더 높이 뛰고, 더 멀리 던질 수 있도록 육체적 훈련을 합니다. 그러면 사고방식 훈련을 하는 건 어떨까요? 시애틀 시호크스 쿼터백 러셀 윌슨은 중압감 하에서 (직업과 삶에서) 자신을 성공으로 이끈 '중립적 사고'의 힘에 관해 이야기합니다. 그리고 여러분 자신의 삶이 올바른 방향으로 나아가기 위해 이 사고방식을 어떻게 적용하는지를 보여줍니다.저자 러셀 윌슨(Russell Wilson)
 
전 칠레 환경부 장관인 마르셀로 메나는 칠레에 2050년까지 순 0 경제를 창조하는 임무를 진행 중입니다. 기후 행동에 관한 대화에서, 그는 코로나19 판데믹이 기후 변화에 문제를 제기하는 칠레의 야심 찬 계획을 어떻게 바꾸고 있는지 이야기하고 왜 녹색 회복이 정치 지도자와 시민 모두의 힘을 필요로 하는지 설명합니다. (TED 시사 큐레이터 휘트니 페닝턴 로저스와 글로벌 큐레이터인 브루노 쥬싸니가 진행하는 이 가상의 대화는 2020년 5월 26일 녹화되었습니다.)저자 마르셀로 메나(Marcelo Mena)
 
어떤 직종에 종사하든 여러분은 직장 내 드라마를 겪어봤을 겁니다. 이 재미있고 공감 가는 강연을 통해, 커뮤니티 리더 아나스타샤 펜라이트는 당신이 직장 동료와 더 잘 공존하면서도 정말로 중요한 일에 집중하기 위해 실천할 수 있는 다섯 단계 방법을 제시합니다.저자 아나스타샤 펜라이트 (Anastasia Penright)
 
무언가 잘못된 것을 보았을 때 우리가 소신있게 말할 수 있는 이유는 무엇인가요? 그렇지 않은 이유는요? 기억 과학자 줄리아 쇼는 직장 내에서 차별과 괴롭힘을 목격한 이들의 심리에 관해 설명하고, 그들을 지원하고 목소리를 높일 수 있도록 회사에서 실행 가능한 조치를 공유합니다.이 강연은 TED의 형식에 맞춰 별도로 개최된 지역 TEDx 행사에서 발표되었습니다. 더 자세한 내용을 알고 싶으시면 https://www.ted.com/tedx를 방문해 주세요.저자 줄리아 쇼(Julia Shaw)
 
자발적이든 아닌든, 경제권을 포기하는 것은 한 사람을 무력하게 만들고, 어떤 경우에는 학대의 악순환에 갇히게 할 수 있습니다. 이 매우 개인적인 연설에서는, 회계사 깁슨이 경제적 의존에서 회복한 자신의 이야기를 통해서 자신의 돈을 직접 책임질 때 오는 자유를 갈망하는 사람들에게 도움되는 실행 가능한 조언들을 제공함으로써 그들에게 힘을 실어줍니다.저자 에스텔 깁슨(Estelle Gibson)
 
페이팔 CEO 댄 슐먼은 자본주의에 업그레이드가 필요하다고 말합니다. 그리고 그것은 사람들이 미래를 위해 실제 투자할 수 있을 정도의 충분한 돈을 지급하는 것으로 시작한다고 주장하죠. 그는 회사가 COVID-19 팬데믹 이후 회복과 재건을 위해 신뢰를 쌓아야 할 이유에 대해 논합니다. 또 우리가 좀 더 포괄적이고 윤리적인 경제를 창조하기 위해 이 결정적인 순간을 활용할 수 있는 방법도 함께 논합니다. (이 온라인 담화의 사회는 TED 비즈니스 큐레이터 코리 하짐과 시사 큐레이터 휘트니 페닝턴 로저가 맡았으며, 2020년 5월 19일에 녹화되었습니다.)…
 
휠체어 운동 선수 딘 퍼니스는 자신을 다른 사람들과 비교하는 것을 멈추면 위대한 일들을 이뤄낼 수 있다고 말합니다. 그는 사고로 다리를 못 쓰게 된 후 "개인 평균"을 재정의하고 조금씩 나아지는 데 초점을 맞춘 강력하고 새로운 사고 방식을 발견한 방법을 공유합니다.저자 딘 퍼니스(Dean Furness)
 
학교는 스트레스, 불안, 공황 발작 및 과로가 만연한 곳입니다. 그러나 건강과 행복을 최우선으로 추구해야 할 학생들을 위한 공식적인 정책은 대개 마련되어 있지 않습니다. 헤일리 하드캐슬은 학교가 정신 건강의 날을 만들고, 부정적인 인식을 심지 않으면서도 학생들이 정서적 위생을 실천할 수 있도록 허용해야하는 이유에 대해 설명합니다. 헤일리와 친구들이 이러한 믿음을 법안으로 만들어온 이야기를 들어보세요.저자 헤일리 하드캐슬(Hailey Hardcastle)
 
몇몇 통계 자료에 따르면 미국은 직장 스트레스와 관련하여 연간 약 3,000억 달러의 비용을 지출합니다. 건강하고 행복한 삶을 주장하는 롭 쿡은 이 스트레스가 여러분의 생산성과 건강에 악영향을 줄 수 있다고 말합니다. 그는 여러분의 정신적, 신체적 그리고 감정적인 안정을 우선할 수 있는 몇 가지 전략을 공유합니다.저자 롭 쿡 (Rob Cooke)
 
당신의 열정은 무엇입니까? 사회적 기업가 노일린 키라보가 우간다의 학교 밖 젊은이들을 도왔던 경험에 대해 이야기 합니다. 그들의 열정을 수익성있는 사업들로 만들도록 도왔던 경험을 더듬으며, 노일린 키리보는 여러분이 스스로에게 던질 수 있는 두 가지 질문을 공유합니다.저자 노일린 키라보 (Noeline Kirabo)
 
직장 내 평등 전문가인 사라 샌포드(Sara Sanford)는 기업들이 선한 의도를 넘어, 데이터에 기반해, 무의식적으로 행해지는 편견에 적극적으로 대응하고 양성 평등을 이룰 수 있는 있는 검증된 방법을 제안합니다. 바로 사람들의 생각만 바꾸는 것이 아니라, 일하는 공간이 돌아가는 방식을 바꾸는 것 입니다.저자 사라 샌포드 (Sara Sanford)
 
중국의 회사들은 변화하고 있다고 팡 루안 경영 컨설턴트가 말합니다. 중국의 기업인들에게서 어떻게 변했는지 살펴보는 것이죠. 위계질서와 통제를 강조한 유교에서부터 이제는 도교 정신이 새롭에 떠올라, 계속해서 변하면서 자연스럽게 완벽하게 되도록 통제를 하는 게 아닌, 지지를 해주는 리더십이 떠오르고 있습니다.저자 팡 루안(Fang Ruan)
 
"한 아이의 인생에 변화를 주기 위해... 저는 제 개인적인 이야기를 하기로 결심했습니다." 교육자인 리사 고드윈의 말입니다. 감동적인 이번 발표에서 리사 고드윈은 변함없이, 묵묵히 응원해준 선생님과 상담 선생님을 통해 어린 시절의 외상을 극복한 자신의 경험을 나눕니다. 또한 교육자가 어떻게 자신의 이야기를 나눔으로써 학생과 가족들이 고난을 이겨나가도록 도울 수 있는지 보여줍니다.저자 리사 고드윈(Lisa Godwin)
 
우버, 에어비앤비, 아마존과 같은 온라인 마켓의 성장은 때때로 택시, 호텔, 소매점의 일거리를 빼앗아 가고, 소득을 줄이게 되면서 그들에게 위협이 됩니다. 전략 컨설턴트 Amane Dannouni 는 이러한 방식에서 벗어나야 한다고 말합니다. 고젝(인도네시아의 오토바이 버전 우버)와 주미아(아프리카 버전의 아마존)의 예를 들어가며, 그는 온라인 마켓이 기존의 지역 경제의 구성원들과 균형을 이루어 장기적으로 모두에게 도움이 되는 방법에 대해 설명합니다.저자 아마네 다노우니(Amane Dannouni)
 
여기 역설적 상황이 있습니다. 많은 기업은 인공지능이 중요한 결정을 하게 만들어 비즈니스를 개선하고자 하지만, 의도치 않게 일의 효율성을 낮추게 됩니다. 비즈니스 기술자 실뱅 듀란턴 "인간 플러스 AI'를 주장하는데요. AI가 인간을 대체하는 것이 아닌 인간과 협력하는 것입니다. 그리고 특정한 형식을 공유해 회사들이 성공적으로 AI를 적용하는 동시에 인간도 함께 의사결정 과정에 참여하는 것입니다.저자 실뱅 듀란턴(Sylvain Duranton)
 
교육 운동가 제시카 오초아 핸드릭스는, 값싼 VR 기기를 활용해 미국 전역의 학생들이 과학과 친해지도록 돕고 있습니다. 제시카가 개발한 VR 프로그램에서, 학생들은 해양생물학자가 되어 해저 생태계를 탐험합니다. 학생들을 자신도 생각지 못했던 진로로 이끌어 주는 가상현실의 가능성을, 이 짧은 강연에서 확인해보세요.저자 제시카 오초아 핸드릭스(Jessica Ochoa Hendrix)
 
어떻게 하면 더 많은 학생들, 특히 열악한 상황에 놓인 학생들의 잠재력을 끌어낼 수 있을까요? 사회학자 아닌다 쿤두가 학생들의 성공을 방해하는 미국의 개인적, 사회적, 제도적 문제를 소개합니다. 아닌다는 학생들의 "기회 격차"를 줄이기 위해 우리가 공교육에 더 많은 관심을 쏟아야 한다고 강조합니다. 공교육이야말로 우리 모두의 미래를 위한 최고의 투자기 때문이죠.저자 아닌다 쿤두(Anindya Kundu)
 
빠르게 변화하는 복잡한 세상에서, 관습에 얽매이지 않는 창의적인 사람들의 의견을 더 잘 수렴하라면 어떻게 해야 할까요? 기업체 중역인 입시다 다스굽타씨가, 규칙을 우회하거나 어겨서라도 현 상황에 도전하는 인물인 "공모자"의 개념을 소개합니다. 우리가 생각하고, 행동하고, 존재하는 새로운 방식을 찾는 데 공모자가 어떤 도움을 줄 수 있는지 말해주고 있습니다.저자 입시다 다스굽타(Ipsita Dasgupta)
 
발로리 콘도스 필드는 이기는 것에 해박합니다. UCLA 여성 체조팀의 코치로 장기간 근무하면서 그녀는 연속적으로 우승해왔고, 리더쉽을 널리 인정 받았습니다. 이 감동적이며 잔인할정도로 솔직한, 그리고 가끔은 분노케 하는 강연에서 그녀는 성공의 비밀을 공유합니다. 힌트는 "이기는 것" 과는 전혀 관련이 없다는 것입니다.저자 발로리 콘도스 필드(Valorie Kondos Field)
 
번아웃 되었다고 느끼시나요? 심리학자 가이 윈치는 여러분이 업무를 생각하는 데 너무 많은 시간을 쏟고 있을지 모른다고 설명합니다. 내일의 업무를 미리 걱정하거나 직장 내 갈등에 마음 졸이지 않는 방법을 알려드립니다. 여러분이 긴장을 풀고 재충전 할 수 있도록 돕는 세 가지 간단한 기술이 여기 있습니다.저자 가이 윈치(Guy Winch)
 
영웅과 리더의 차이는 무엇일까요? 통찰력이 돋보이는 이 강연에서, 로나 데이비스는 우리가 영웅을 미화시키는 것이 어떤 식으로 문제 해결을 가로막고 있는지 보여주고 있습니다. 그리고 진정한 변화를 만들기 위해 "철저한 상호의존"이 필요한 이유를 이야기합니다.저자 로나 데이비스(Lorna Davis)
 
부는 어디에서 오며, 누구에 의해서 창조되고 파괴될까요? 세계 경제에 대한 깊은 고찰을 통해서, 마리아나 마주카토는 우리가 어떻게 가치의 의미를 망각하게 되었는지, 그리고 대담하고, 혁신적이며, 지속가능한 미래를 향해 나아가는 자본주의를 만들기 위해서는 현재 우리의 금융 시스템을 다시 되돌아보아야 하는 이유에 대해서 설명합니다.저자 마리아나 마주카토(Mariana Mazzucato)
 
효율성에 대한 우리의 집착이 사실은 우리를 덜 효율적이게 만드는가? 이 강연에서, 작가이자 역사가인 에드워드 테너는 가능한 빨리 일을 끝내기 위한 우리들의 노력에 대한 전망과 위험성에 대해 이야기하고, "영감받은 비효율성"을 사용하여 생산성을 높일 수 있는 7가지 방법을 제안한다.저자 에드워드 테너 (Edward Tenner)
 
여러분은 아이디어를 실현하고, 지역 사회를 지원하며, 세상의 변화를 돕기위한 자금을 어떻게 마련하나요? 개발 전략가 카라 로건 벌린이 누구든 돈을 모금할 수있는 비법을 공유합니다. 성공적으로 모금할 수 있는 비법에 대한 놀라운 강연을 따라 여러분도 한 번 해 보시죠.저자 카라 로건 벌린(Kara Logan Berlin)
 
여러분의 능력을 의심하거나 사기꾼이라는 게 밝혀질까 두려웠던 적이 있으신가요? 그러한 감정을 "가면 증후군"이라 부르며 많은 사람들이 비슷한 감정을 갖고 있다고 기업가이자 CEO인 마이크 캐논 브룩스(Mike Cannon-Brookes)는 말합니다. 이 재미있고 공감되는 연설을 통해 그는 그의 성공에 일조했던 가면 증후군과 관련된 경험을 공유하고 여러분도 가면 증후군을 유익하게 사용할 수 있음을 보여줍니다.저자 마이크 캐논 브룩스(Mike Cannon-Brookes)
 
사람의 행동을 바꾸는 최선의 방법은 무엇일까요? 재미있으면서도 풍부한 정보를 담은 이야기를 통해, 심리학자 댄 아리엘리(Dan Ariely)는 우리가 하지 말아야 한다는 것을 알면서도 왜 나쁜 결정을 하는지 설명합니다. 바람직한 행동을 할 수 있는 몇 가지 요령에 대해서도 이야기합니다. 비록 이유는 바람직하지 않을지라도요.저자 댄 아리엘리 (Dan Ariely)
 
기업은 종종 성별에 근거하여 타게팅을 합니다. 하지만 이렇게 쉽게 만드는 광고는 시대에 뒤떨어졌을뿐 아니라 비즈니스에도 해롭다고 가비 바리오(Gaby Barrios)가 말합니다. 이 깔끔하고, 도발적인 연셜에서 그녀는 성별에 기초한 전략이 왜 당신의 기대만큼 부흥하지 않는지, 그리고 고객에게 어떤 방식으로 다가가야 브랜드를 성장시킬 수 있는지 공유합니다.저자 가비 바리오(Gaby Barrios)
 
맥도날드의 지속가능부문 전 부사장이자, 자칭 "높으신 분"인 밥 랭거트(Bob Langert)는 사업과 사회 모두를 위한 해결책을 찾기 위해 기업 및 가장 강력한 비평가들과 함께 일합니다. 이 실용적인 이야기에서 랭거트는 환경보호기금과 템플 그랜딘(Temple Grandin)처럼 협업이 불가능할 것 같은 협력자들과의 일화를 포함해 수십 년에 걸쳐 맥도날드를 지속 가능 기업으로 전환한 이야기를 공유합니다. 또한 어떻게 적이 때로는 최고의 아군이 될 수 있는지를 보여줍니다.저자 밥 랭거트(Bob Langert)
 
일터를 더 좋게 만들 아이디어가 있으세요? 노조 조직책이자 TED 펠로우 제스 쿠치(Jess Kutch)는 그 방안을 행동으로 옮길 방법을 알려줍니다. 이 짧은 강연을 통해 그녀는 노동자가 근무 환경을 더 개선시키고 변화시킬 때 발생하는 "생산적 갈등"이 어떻게 고용인과 고용자 모두에게 이익을 줄 수 있는지에 대해 설명합니다.저자 제스 쿠치(Jess Kutch)
 
자원 불평등은 어려운 과제입니다. 이 어려움은 인간에게만 국한되지 않습니다. 인간처럼, 식물과 나무 뿌리에 사는 균근균(mycorrhizal fungi)도 자원을 전략적으로 교환하고 훔치고 비축합니다. 놀라울 정도로 인간과 유사하게 기회주의적인(가끔은 무자비한) 모습을 보입니다. 물론 인식하지는 못하지만요. 놀라운 이 강연을 통해, 진화생물학자인 토비 키어스가 버섯균 네트워크가 인간의 경제와 불평등에 대해 시사하는 이야기를 들려줍니다.저자 토비 키어스 (Toby Kiers)
 
어떻게 하면 붕괴된 공공체계를 고칠 수 있을까요? 사람들의 경쟁심을 자극하는 것이 방법이 될 수 있습니다. 변화를 위해 사람들에게 동기를 부여해야 한다는 이 이야기에서 공공부문 전략가인 아비셰크 고파르카는, 공공부문의 투명도와 공적신뢰의 힘이 인구 8천만 이상의 라자스탄 의료체계를 개선시킬 수 있던 비결이 이라고 말합니다. "동기는 그냥 부여되지 않습니다" 코파르카는 말합니다. "당신이 관심을 갖게 되도록 무엇인가 변해야 합니다."저자 아비셰크 고파르카(Abhishek Gopalka)
 
부정부패에 대한 흔한 생각은 이렇습니다. 좋은 법을 만들어서 잘 시행하면, 경제발전이 이루어지고 부정부패가 줄어든다. 혁신연구가 에포사 오조모는 현실에서 그와 반대되는 방정식이 존재한다고 이야기 합니다. 흥미진진한 발표를 통해, 그는 우리가 '희소성'이라는 한 가지에 초점을 맞추어 어떻게 전세계적으로 부정부패를 사라지게 할 수 있을지 새로운 관점을 제시하고 있습니다. 그는 이렇게 이야기 합니다."부정부패를 줄였기 때문에, 사회가 발전하지 않습니다.""사회가 발전했기 때문에, 부정부패를 줄일 수 있습니다."저자 에포사 오조모(Efosa Ojomo)
 
"소녀 교육은 세상의 가장 어려운 문제들 중 몇을 해결하는 완벽에 가까운 해결책이다"라고 사회 기업가 사피나 후세인은 말합니다. 선견지명을 가진 이 강연에서 그녀는 추후 5년간 160만 명이라는 엄청난 수의 소녀들을 학교에 입학시키기 위한 계획을 공유합니다. 여기에는 인도의 소녀들을 위해 새로운 교육의 통로를 만들기 위한 발전된 분석학과 직접 찾아가는 공동체와의 상호작용이 포함되어 있습니다.(이 야심찬 계획은 전 세계적인 변화를 위해 연구지원하는 TED의 '대담한 프로젝트( Audacious Project)'의 일부입니다.)저자 사피나 후세인(Safeena Husain)
 
불공평함의 심화와 정치적 불안정성이 증가하는 것은 수십년간 잘못된 경제학 이론을 채택했기 때문입니다. 라고 기업가 닉 하나우어는 말합니다. 강연에서 그는 "탐욕은 좋은 것이다" 라는 현대 경제학의 근간이 되는 전제가 도덕적으로 부패했을 뿐 아니라, 과학적이지 못하다고 말합니다. 또한 그는 강연에서 상호성과 협동을 근간으로 하는 새로운 경제학 이론을 제시합니다.저자 닉 하나우어 (Nick Hanauer)
 
천천히 책을 읽는 것으로 재클린 우드슨은 책을 쓰는 삶을 맛보게 됐습니다. 단어 하 하나에 손가락을 짚어가면서 읽지 말라고 배우긴 했지만 그랬죠. 서정적인 대화에서 그녀는 천천히 우리가 이야기를 음미하며 생각지도 못했던 곳으로 이끕니다. 그리고 우리가 만날 수 있을 것이라 생각지도 못했던 인물들을 소개해주기도 하죠. 그녀는 또한 "삶이 끝나는 날 이 세상에서 외롭지 않을 방법을 찾고 떠나기 전에 세상을 변화시켰다는 생각이 드는 방법을 찾는 것이 전부가 아닐까요?"라고 질문합니다.저자 재클린 우드슨 (Jacqueline Woodson)
 
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