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Interview mit Herrn Werner Motzet, Projektleiter. Wie passen Demut und Projektleitung zusammen? Was heißt "Demut im Projekt"? Lassen Sie sich von diesem sehr überraschenden und angenehm anderem Interview bereichern. Wenn Sie eines meiner Tools zur Projektsteuerung kostenfrei kennenlernen möchten, bitte hier klicken: http://www.projekte-erfolgreich-…
 
Hier das in meiner Projektsteuerung eingesetzte Tool in der Grundversion: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/ Auf Grund der Rückmeldungen und Fragen hier ein achter Teil – ein Bonus in Staffel 1. In diesem Bonusteil erzähle ich Ihnen, wie ich die richtigen Projektziele in meinen Projekten definiere und setze. Zu diesem Thema passt sehr gut,…
 
Der siebte Teil dieser Staffel zur Projektsteuerung geht auf die Frage ein, wie ich mit meiner oder jeder anderen Projektmanagementmethode, die identifizierte Ursache schnell und effektiv in Wohlgefallen auflösen kann. In den vorhergehenden Teilen habe ich Ihnen erklärt, wie wir die Ursache, den blockierenden Sachverhalt, gezielt herausfinden könne…
 
Teil 6: Wie erkenne ich die Ursache, warum ein Projektbeteiligter nicht mitmachen kann?In diesem Teil geht es um die Frage nach der Ursache fehlender Motivation im Projekt, also warum ein Projektbeteiligter nicht motiviert mitmachen kann. Die vorhergehenden Teile haben gezeigt, wie ich mit meiner Projektsteuerungsmethode vorgehe. Im letzten Teil ha…
 
Der 5. Teil geht auf die Frage ein, woher ich die Informationen bekommen, um einschätzen zu können, wie hoch ein Projektbeteiligter motiviert ist, mein Projekt zu unterstützen. In den Teilen davor habe ich Ihnen geschildert, warum das so wichtig ist und auch wie ich eine Einschätzung der Motivation vornehme.Hier das eingesetzte Tool in der Grundver…
 
Wie kann ich schnell und routiniert einzelne Projektbeteiligte motivieren? In diesem Teil geht es darum wie ich als Projektleiter meine Projektbeteiligten schnell und routiniert in mein Projekt integrieren kann, d.h. das sich diese Projektbeteiligten selbst aus dem Projektfundament motivieren. Hier das eingesetzte Tool in der Grundversion: http://w…
 
Hier im dritten Teil der Staffel geht es um die Frage, auf wen muss ich als Projektleiter wann ganz besonders achten, also wie gehe ich vor, um Projektbeteiligte integrieren zu können. Im zweiten Teil haben ich die Grundvoraussetzung geschaffen, indem ich alle Projektbeteiligte, die ich in meinem Projekt benötige und ein Interesse an meinem Projekt…
 
Methode zur Motivation von Teams im Projektmanagement Mit Robert Link spreche ich in dieser Folge über die von mir entwickelte Methode zur Motivation von Projektteams. Besonders interessant ist, daß diese Methode Tool unterstützt ist, und nicht nur auf die Projektmitarbeiter, sondern auf alle Stakeholder anwendbar ist. Diese Episode ist ein Teaser …
 
Damit jetzt mit dem Aufbau eines solchen motivierenden Projektfundaments, in dem sich die Projektbeteiligten nachhaltig motivieren können, also freiwillig und pro-aktiv dem gemeinsamen Projektziel nachgehen, begonnen werden kann, muss identifiziert werden, wer zu den Projektbeteiligten überhaupt gehört.Das empfohlene Tool: http://www.projekte-erfol…
 
Wie ist Motivation im Projekt zu verstehen? Ein Tool aus unserer Palette kostenfrei kennenlernen: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/Wie kann Motivation durch Projektleiter in der Praxis erreichen werden. Welche spontanen Möglichkeiten stehen einem Projektleiter zur Verfügung, um z.B. das neue Projektteam von fünf Personen, die jeweils zu 5…
 
Projektsponsor – ein neues Interview zum Thema "Der Projektleiter als Universallösung" mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels aus seinem Coaching. Nach einiger Zeit musste der externe Projektleiter feststellen, dass ihm sukzessive immer mehr Aufgaben, darunter auch fachliche, übertragen worden sind. All dies geschah unter dem Deckma…
 
Interview mit Herrn Gerd Fladrich, Freelancer in nationalen und internationalen Projekten in den Bereichen Testmanagement, Last- und Performancetesten, Testautomatisierung und Schulungen bei Fladrich Consulting.Welche Vorgehensweisen und welche Maßnahmen unterstützen die positive Interaktion zwischen Testmanagement und dem Projektteam bzw. den Soft…
 
Wenn Sie eines der hierbei eingesetzten Tools kostenfrei kennenlernen möchten, bitte hier klicken: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/Mein Coaching-Kunde war Projektleiter bei einem Dienstleistungsunternehmen und dieses Dienstleistungsunternehmen sollte ein umfangreiches Rollout für ein großes Industrieunternehmen durchführen.Schon in den e…
 
Der Projektleiter und Störmanöver - ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe "Erfolgreiche Projekte".Wenn Sie eines der hierbei eingesetzten Tools kostenfrei kennenlernen möchten, bitte hier klicken: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/Bei diesem Projekt ging es darum, in einem Bereich eine High-Tech Lösung einzubring…
 
Agile Software Entwicklung- ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe “Erfolgreiche IT-Projekte”.Wenn Sie eines der hierbei eingesetzten Tools kostenfrei kennenlernen möchten, bitte hier klicken: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/ Aufgabe war es, für ein “Joint Venture” von zwei mittelständischen High-Tech-Unternehme…
 
Eines meiner Tools kostenlos kennenlernen -> Das Winning Team System: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/Ein neues Interview zum Thema “Ähnliche Parallel-Projekte” mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels aus seinem Coaching.Copyright Music: http://audiojungle.net/user/pinkzebra…
 
Interview mit Herrn Dr. Winfrid Schneider, Leitung Delivery Projekte bei der BWI Informationstechnik GmbH. Hier geht es u.a. um die positiven Effekte einer speziellen Art der Projektleitung in einigen Teilprojekten des Herkules-Projektes. Die Wahrnehmung der Führungsverantwortung und die Fähigkeit ein engagiertes und motiviertes Projektteam aufzuba…
 
Eines meiner Tools kostenlos kennenlernen -> Das Winning Team System: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/ Ein Projekt drohte aufgrund fehlendem Interesse eines Vorstands zu scheitern. Lesen Sie in diesem Interview, wie Dr. Martin Moss dieses Projekt unterstützte und es zum Erfolg gecoacht hat.Copyright Music: http://audiojungle.net/user/pin…
 
Es mag albern klingen, aber man kann solche Sonderkommandos durchaus bewundern. Jeder weiß, was er zu tun hat. Das Team funktioniert wie eine geölte Maschine. Wer hätte nicht gerne so ein Team in seinem Projekt. In der 70. Folge meines Abenteuers Projekte geht es um Sonderkommandos. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.abenteuer-projekte.d…
 
Die Grundlage meiner Methode kennenlernen -> Das Winning Team System: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/Mein Coaching Kunde wurde als externer Projektleiter verpflichtet, mit der Aufgabe, ein Produkt mit technischen Neuerungen für das Weihnachtsgeschäft eines mittelständischen Telekommunikationsunternehmens zu realisieren. Die Herausforder…
 
Die Grundlage meiner Methode kennenlernen -> Das Winning Team System: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/Es handelt sich hierbei um ein Organisationsprojekt. Ein großes Unternehmen wollte seine IT outsourcen. Dabei sollte der Prozess im Service auf Service Level Agreements umgestellt werden. Der verantwortliche Projektleiter hat mehrmals be…
 
Welche Probleme können eigentlich ein Projekt in eine Schieflage bringen? Was muss ich tun, um ein Projekt zum Scheitern zu bringen? Dass Projekte aus dem Ruder laufen ist zwar nicht die Regel, aber auch bei weitem keine Ausnahme. Budgets werden überzogen und der Zeitplan nicht eingehalten. Dafür sind immer wieder die gleichen Probleme verantwortli…
 
Die Grundlage meiner Methode kennenlernen -> Das Winning Team System: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/Das zurückhaltende Projektteam - ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe “Projekte erfolgreich führen”. Es ging darum, bauliche Maßnahmen in einem großen Unternehmen an verschiedenen Standorten durchzuführen.Abon…
 
Die Grundlage meiner Methode kennenlernen -> Das Winning Team System: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/Ohne für den Projektleiter sichtbare trifftige Gründe, werden die Ziele im Projekt ständig verändert und erweitert. Wie würden Sie mit einer solchen Situation umgehen? Hören Sie hier, wie in einem konkreten und realen Fall mit solchen mo…
 
Die Grundlage meiner Methode kennenlernen -> Das Winning Team System: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/Der neue Projektleiter sollte das Projekt starten, doch niemand wollte ins Projektteam. Hören Sie sich die Hintergründe, was sich zugetragen hat und wie die Lösung für dieses Dilema aussah.Abonnieren Sie meinen Podcast-Kanal und verpasse…
 
Haben Sie manchmal auch das Gefühl, dass die Projekte in ihrem Unternehmen irgendwie besser laufen könnten? Die Geschäftsführer kleinerer Unternehmen stellen sich immer häufiger die Frage, ob sie die immer mehr werdenden Projekte ihrer Unternehemn noch unter Kontrolle haben. Je mehr Projekte sie machen, um so unterschiedlicher die Vorgehensweisen. …
 
Sind Sie eigentlich auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen wollen ihren Projektmanagern einen professionellen Stempel verpassen. Wo „Projektmanager“ drauf steht, soll auch ein „Projektmanager“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen liegen im…
 
In der Haut eines Planers will man oft nicht stecken: alles im Blick behalten, das (Projekt-) Team führen, mit Veränderungen umgehen, die Motivation hochhalten, verbindliche Meilen-steine sicherstellen - viel Verantwortung für eine Person … Im Frühjahr des vergangenen Jahres bin ich mal wieder in den Dialog getreten, und zwar mit meinen Kunden, den…
 
In der Haut eines Planers will man oft nicht stecken: alles im Blick behalten, das (Projekt-) Team führen, mit Veränderungen umgehen, die Motivation hochhalten, verbindliche Meilen-steine sicherstellen - viel Verantwortung für eine Person … Im Frühjahr des vergangenen Jahres bin ich mal wieder in den Dialog getreten, und zwar mit meinen Kunden, den…
 
Glauben Sie, dass man in andere Menschen hineinsehen kann? Nein? – Doch. Ich denke, man kann das … Dass man in andere Menschen hineinsehen kann, das behauptet zumindest mein heutiger Gast. Er setzt dabei auf das Modell des amerikanischen Psychologen Steven Reiss, das sogenannten Reiss Profile. Die 64. Folge meines Abenteuers Projekte ist eine weite…
 
Glauben Sie, dass man in andere Menschen hineinsehen kann? Nein? – Doch. Ich denke, man kann das … Dass man in andere Menschen hineinsehen kann, das behauptet zumindest mein heutiger Gast. Er setzt dabei auf das Modell des amerikanischen Psychologen Steven Reiss, das sogenannten Reiss Profile. Auch ich habe mich schon in den Folgen 43 und 44 meines…
 
Kennen Sie Charles Lindbergh? - Charles Lindbergh war ein amerikanischer Postflieger. Als er am 21. Mai 1927 mit seiner „Spirit of Saint Louis“ in Paris landete, jubelten ihm rund 100.000 Menschen zu. Mit Blick auf das Projektmanagement steht Lindberghs Empfang in Paris für eine scheinbare Banalität: Ein Abenteuer findet seinen Abschluss. In der 62…
 
Kennen Sie Ernest Shakleton? - Ernest Shakleton war Polarforscher. Den 27. Oktober 1915 nannte Ernest Shackleton einen „Schicksalstag“. An diesem Tag musste er sein Schiff - die „Endurance“ – aufgeben – und das mitten in der Antarktis. So wie der britische Polarforscher mit seiner Mannschaft in eine ausweglose Lage geraten war, kann es auch Projekt…
 
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