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Sprinkler - Agilité en Podcast에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Sprinkler - Agilité en Podcast 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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Épisode 47 - Arrêtez d’échouer rapidement, apprenez vite avec Nicolas Lellouche

42:40
 
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Description de la présentation à l'Agile Tour Montréal 2022

L’innovation est un chemin plein d’embûches. Entre expériences de développement de produits innovants et de transformation organisationnelles, nous revisiterons les paradigmes de l’innovation, entre “fail fast”, “pivot” “success ratios” ”et “scaling up” pour revoir les méthodes et pratiques d’innovation à l’échelle.

0:00 - Introduction

1:17 Les mythes de l’innovation - Fail Fast

3:49 - Bâtir une culture d’apprentissage - Par où commencer?

5:51 - Comment formuler des hypothèses?

8:44 - Est-ce que la User Story est une forme d’hypothèse?

9:58 - Quelles sont les hypothèses les plus complexes à valider?

12:24 - Ne pas oublier le volets financiers

15:41 - Quels sont les “outcomes” de ta conférences?

16:10 - Comment définir l’innovation?

20:20 - Trois types d’innovation

20:46 - Comment sauver le MetaVerse de Zuck ;)

22:54 - Les flops

24:51 - MVP

27:49 - Retour sur les mythes

29:37 - Mythe : les grandes organisations sont trop lentes à innover

32:30 - Comment innover dans les organisations plus vielles

38:28 - La conclusion de la présentation de Nicolas

40:09 - Comment gérer un portefeuille d’innovations

À propos de Nicolas

À la croisée entre le développement de nouvelles technologies et transformation organisationnelles, Nicolas est passionné par le développement de produits et services innovants. Entre le développement d’une start up et son experience en grande entreprise (Bell), il cumule plus de 7 ans d’expérience en innovation technologiques en AI, IoT, Cloud, MEC ET 5G. Passionné par l’impact des technologies dans la société, Nicolas est très impliqué dans l’accompagnement et le coaching de la prochaine génération de talents. Ancien consultant en transformation agile, président de l’agile tour Montréal pendant 2 ans, Nicolas est actuellement, directeur de l’innovation 5G et conseiller en transformation, il supporte des équipes de direction, de product owners, scrum masters, architectes et développeurs à transformer leurs méthodes de travail pour innover itérativement et rapidement.

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Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

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1:17 Les mythes de l’innovation - Fail Fast

3:49 - Bâtir une culture d’apprentissage - Par où commencer?

5:51 - Comment formuler des hypothèses?

8:44 - Est-ce que la User Story est une forme d’hypothèse?

9:58 - Quelles sont les hypothèses les plus complexes à valider?

12:24 - Ne pas oublier le volets financiers

15:41 - Quels sont les “outcomes” de ta conférences?

16:10 - Comment définir l’innovation?

20:20 - Trois types d’innovation

20:46 - Comment sauver le MetaVerse de Zuck ;)

22:54 - Les flops

24:51 - MVP

27:49 - Retour sur les mythes

29:37 - Mythe : les grandes organisations sont trop lentes à innover

32:30 - Comment innover dans les organisations plus vielles

38:28 - La conclusion de la présentation de Nicolas

40:09 - Comment gérer un portefeuille d’innovations

À propos de Nicolas

À la croisée entre le développement de nouvelles technologies et transformation organisationnelles, Nicolas est passionné par le développement de produits et services innovants. Entre le développement d’une start up et son experience en grande entreprise (Bell), il cumule plus de 7 ans d’expérience en innovation technologiques en AI, IoT, Cloud, MEC ET 5G. Passionné par l’impact des technologies dans la société, Nicolas est très impliqué dans l’accompagnement et le coaching de la prochaine génération de talents. Ancien consultant en transformation agile, président de l’agile tour Montréal pendant 2 ans, Nicolas est actuellement, directeur de l’innovation 5G et conseiller en transformation, il supporte des équipes de direction, de product owners, scrum masters, architectes et développeurs à transformer leurs méthodes de travail pour innover itérativement et rapidement.

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