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Alex Barber에서 제공하는 콘텐츠입니다. 에피소드, 그래픽, 팟캐스트 설명을 포함한 모든 팟캐스트 콘텐츠는 Alex Barber 또는 해당 팟캐스트 플랫폼 파트너가 직접 업로드하고 제공합니다. 누군가가 귀하의 허락 없이 귀하의 저작물을 사용하고 있다고 생각되는 경우 여기에 설명된 절차를 따르실 수 있습니다 https://ko.player.fm/legal.
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039 Meine persönlichen 5 Herausforderungen und Fails als Shopfloor Führungskraft und was ich heute anders machen würde

21:55
 
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Als ich zum ersten Mal Shopfloor-Führungskraft wurde gab es so einige Herausforderungen und Probleme, die auf einmal auf mich zukamen. Sei es der eigene Führungsstil, Personalmanagement oder das Planen und Prioritätensetzen. Hier berichte ich euch von meinen 5 größten Fails, Herausforderungen und Problemen und wie ich diese gemeistert habe. Ich denke, dass es vielen anderen Führungskräften, nicht nur in der Produktion und Logistik, ähnlich geht, nur gesprochen wird darüber kaum. Mir ist es wichtig, dass du, wenn du dich gerade in einer ähnlichen Situation befindest, nicht alleine fühlst.
Deshalb teile ich in dieser Folge:
  • Meine Herausforderung meinen eigenen Führungsstil zu finden und wie ich zuerst blind andere Führungskräfte nachgeahmt habe
  • Wie es mir letzendlich gelungen ist meinen eigenen authentischen Führungsstil zu finden
  • Warum bestimmt sein und gleichzeitig verständnisvoll, sich nicht gegenseitig ausschließt
  • Warum Delegation an Mitarbeiter auch Mitarbeiterentwicklung bedeutet
  • Warum du nicht der Problemlöser für deine Mitarbeiter sein solltest
  • Warum Konfliktgespräche so wichtig sind und Kritik nicht in Watte gepackt werden sollte
  • Was dir hilft, wenn es dir selbst schwer fällt, Prioritäten zu setzen und du alle anderen vor dich selbst stellst
  • Warum gesunde Grenzen und ein privater Ausgleich so wichtig für Führungskräfte sind
  • Was passiert wenn man alle Herausforderungen ignoriert, sie sich dann summieren und was ein gesunder Umgang damit letztendlich verändert
Hör jetzt rein!

Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an [email protected].
*Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*
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  • Wie es mir letzendlich gelungen ist meinen eigenen authentischen Führungsstil zu finden
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  • Warum Delegation an Mitarbeiter auch Mitarbeiterentwicklung bedeutet
  • Warum du nicht der Problemlöser für deine Mitarbeiter sein solltest
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  • Was dir hilft, wenn es dir selbst schwer fällt, Prioritäten zu setzen und du alle anderen vor dich selbst stellst
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  • Was passiert wenn man alle Herausforderungen ignoriert, sie sich dann summieren und was ein gesunder Umgang damit letztendlich verändert
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