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027 Führungskräfte im Hamsterrad

19:40
 
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In diesem Gespräch zwischen Tom Klein und Dan Bauer geht es um die Herausforderungen und Ansätze der Strategieentwicklung in Unternehmen. Dan Bauer erklärt, wie er mit einer Hands-On-Methode arbeitet, um Führungskräfte zu motivieren und ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Er betont die Bedeutung von Nachhaltigkeit und authentischer Kommunikation, um einen echten Impact zu erzielen. Zudem wird die Rolle des CEO in der Strategieentwicklung und der Weg zur Selbstständigkeit für Führungskräfte thematisiert.

takeaways

  • Der Freitag gehört der Strategie.
  • Management hat oft keine Zeit für echte Strategieentwicklung.
  • Hands-On-Strategie ist effektiver als umfangreiche Beraterberichte.
  • Motivation entsteht durch das Verständnis der eigenen Ziele.
  • Nachhaltigkeit kann ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie sein.
  • Die Kommunikation des inneren Antriebs ist entscheidend.
  • Strategieentwicklung sollte auf Konsens im Führungsteam basieren.
  • Führungskräfte suchen nach echtem Impact in ihrer Arbeit.
  • Zeitmanagement ist ein Schlüssel zur erfolgreichen Strategie.
  • Selbstständigkeit erfordert Authentizität und klare Ziele.

Dan Bauer

Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen.

https://dan-bauer.com/

Tom Klein

Tom Klein ist Experte für organisatorische Transformation und unterstützt Unternehmen dabei, agiler und innovativer zu werden. Er fokussiert sich auf Führungskräfteentwicklung, Teamarbeit und die Schaffung nachhaltiger Strukturen für kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit.

https://www.tomklein.de/

__________________________________________________

Ein Podcast zur Förderung der deutschen Wirtschaft

Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impressum/

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  • Der Freitag gehört der Strategie.
  • Management hat oft keine Zeit für echte Strategieentwicklung.
  • Hands-On-Strategie ist effektiver als umfangreiche Beraterberichte.
  • Motivation entsteht durch das Verständnis der eigenen Ziele.
  • Nachhaltigkeit kann ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie sein.
  • Die Kommunikation des inneren Antriebs ist entscheidend.
  • Strategieentwicklung sollte auf Konsens im Führungsteam basieren.
  • Führungskräfte suchen nach echtem Impact in ihrer Arbeit.
  • Zeitmanagement ist ein Schlüssel zur erfolgreichen Strategie.
  • Selbstständigkeit erfordert Authentizität und klare Ziele.

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